«Модернизация» госзакупок в Смоленске. Конкуренция двигатель торговли

«Модернизация» госзакупок в Смоленске | Капитал страны

В конце 2010 года в Смоленской области произошла странная история с госзакупкой лекарственных средств. Ряду фармацевтических компаний предъявили требования к участию в аукционе, которые находятся за пределами их компетенции. Тем не менее, компания-победительница быстро нашлась. Каким образом при госзакупке отсеиваются неудобные компании? И как на это смотрит областная власть?

Конкуренция – двигатель торговли

Элементарные знания в области экономики сводятся к тому, что монополизация рано или поздно приводит к установлению непомерно высоких, нерыночных расценок на товары. Односторонние предпочтения властных структур, известное теневое слияние власти и капитала, становятся подспорьем к коммерческому диктату отдельных фирм и компаний и убивают на корню то лучшее, что приобретается с рыночными отношениями в экономике. Таким образом, например, дело обстоит в Смоленске с Санкт-Петербургской дистрибьюторской фирмой ЗАО «ТПП Северо-запад», поставляющей медикаменты и пользующейся карт-бланшем во всем, что касается госзакупок лекарственных средств. Проблема двоякая: с одной стороны хотелось бы осваивать государственный бюджет с дистрибьюторскими сетями, которые бы гарантировали предоставление товаров высокого уровня по рыночным расценкам, и при этом была бы некая страховка от неудачного аукциона. То есть аукциона не в пользу бюджета и потребителей. С начала 2011 года ЗАО «ТПП Северо-запад» в Смоленской области заняла место безальтернативного участника проводимых торгов. Иначе говоря, обрела статус, мешающий развиваться конкуренции на ее же территории. Такая линия в условиях действующего законодательства может быть вполне обоснованной политикой, также как бросовые закупки, ставка на дешевизну и сверхэкономия бюджета, которые в других сферах госказупок могут обращать внимание на всевозможные коррупционные подспорья, проще говоря, чиновничьи откаты. В общем и целом, вопрос полемический и требует продолжительного времени проведения однотипных действий для обнаружения стойкого эффекта в социально-экономическом измерении, но на то и существует статистика, которую приведем ниже. Хотя опыт предыдущих закупок нередко бывает горьким и потенциально уже содержит в себе оптимальные решения.

Как происходила монополизация госзакупок

Так, 31 декабря 2010 года в Смоленской области вышло распоряжение администрации Смоленской области «О порядке обеспечения лекарственными средствами областных государственных учреждений здравоохранения». Это распоряжение представляет собой указания на характеристики подходящих участников будущих торгов. Для многих компаний было неожиданностью, что заключение нового контракта потребует от них обеспечить «закупку лекарственных средств и изделий медицинского назначения; хранение, комплектование и доставку […] в аптечные организации; отпуск […] по рецептам врачей через аптечные организации». Это было прописано в первом пункте технического задания. Произошел отсев неудобоваримых конкурентов, в результате чего обширная область закупки государством лекарственных средств противозаконно перешла в руки ЗАО «ТПП Северо-запад» и ее дочерней компании ОАО «Смоленск-фармация». Примерно о том же в неприкрытой форме говорит в интервью журналу «Смоленск» губернатор Смоленской области Сергей Антуфьев: «Нравится кому или нет, но сегодня мы не можем на рынке лекарственного обеспечения зависеть от настроения того или иного участника. Опять-таки губернатор отвечает за наличие в регионе тех или иных лекарственных препаратов. Для многих участников фармацевтического рынка интересны только дорогие лекарства. А нам необходимо иметь полный спектр лекарств». Ниже по тексту, имея в виду сильных оппонентов, Антуфьев формулирует приоритетное направление: «Считаю, нам нужно в Смоленской области создавать государственную сеть аптек, которые будут гарантировать наличие на рынке полной номенклатуры лекарств. Нравится кому-то или нет, но в реалиях свободный фармацевтический рынок воспринимается бомбой замедленного действия». Соответственно, уходя от здоровых рыночных отношений, Смоленская область переходит к опасной монополизации. Как правило, предлагаемые по неадекватной стоимости и пользующиеся коррупционными преференциями товары и услуги при открытых и состязательных условиях проведения аукционов бывают крайне невыгодны для региона. Монополист диктует цену, будучи чужд состязательности. И это другая сторона вопроса, о которой свидетельствуют участники тех же аукционов. Экономия бюджетных средств по итогам торгов обычно может достигать 30 и даже 40% от изначально заявленной стоимости и возможности потратить энную сумму из бюджета, т.е. уменьшаются бюджетные потери, и на первый взгляд выигрывает область, город и конкретный потребитель. Так всемирно известная датская компания «Ново Нордиск» – основной поставщик инсулинов в Россию, дает ретро бонусы (ретро бонус – денежная скидка на общую стоимость продукции без учета НДС, отгруженную дистрибьютором за отчетный период) до 33% за объем, 2% за предоплату, 2% за ведение документации. Т.е. возможный максимум 37% (ЗАО «ТПП Северо-запад» является одним из основных партнеров этой компании) в совокупности получается наценка свыше 50%. Вот почему так важна состязательность в аукционах в этом их суть и смысл. Наверное, компания ЗАО «ТПП Северо-запад» устала бороться с конкурентами и терять с трудом заработанные ретро-бонусы. Она предложило свои услуги по оптимизации и модернизации лекарственного обеспечения населения Смоленской области областной администрации. Такое же предложение нашло отклик и у псковских чиновников. А как говорил губернатор Смоленской области: «заниматься привлечением инвесторов в областной центр, конечно, нужно, с этим невозможно спорить, но это процесс тонкий и долгий». Три года они шли друг другу навстречу. Тем более 15 октября 2009 администрация фактически даром для бюджета отказалась от контроля над ОАО «Смоленск-фармация» проголосовав за изменения в уставе, которые полностью отдавали контроль над обществом ЗАО «ТПП Северо-запад» делая ОАО «Смоленск-фармацию» карманной фирмой питерских инвесторов. Как мы видим, рыночных отношений в Смоленске не получилось.

Рыночные тенденции и их отражение в статистике

На деле же сегодня в Смоленской области все выглядит иначе. Последним показательным в смысле не монополизированного рынка аукционом стал открытый аукцион № 395а от 30 ноября 2010 года «на предмет государственной закупки противоопухолевых лекарственных средств». На первом лоте начальная, она же максимальная, цена контракта составила 778 251 рублей. По результат торгов ЗАО «ТПП Северо-запад» сделало последнее выигрышное предложение в 361 886, 72 рублей. При этом максимальная цена была установлена по запросу соответствующих котировок, что говорит о том, что она формируется не случайно, а вписывается в рыночную конъюнктуру. Правда по статистике с 2009 года наблюдается завышение максимальных цен и как следствие стоимость закупки выросла в среднем на 52%, а по некоторым позициям цены превышали 100% стоимости. По итогам работы Главного управления государственного заказа Смоленской области в 2010 году было проведено 2338 открытых аукционов в электронной форме. В ведомственном отчете отмечается, что общее количество процедур увеличилось в 2,3 раза. Но также в сравнении с 2009 годом возросло число контрактов с единственным поставщиком – 1904, что на 448 больше чем в предыдущие годы. Это как раз свидетельствует об исполнении губернаторских намерений, которые прямым образом способствуют монополизации целой области госзакупок повышенной важности, ведь от наличия в аптеках лекарственных препаратов по доступной цене часто зависят жизни людей. Также 2010 год оказался пиковым по части «экономии бюджетных средств». Она выросла соразмерно количеству производимых процедур – также в 2,3 раза и составила 476,1 млн. рублей. Для справки: в 2009 сэкономить удалось меньше на 265,1 млн. рублей. В частности электронные аукционы принесли 40,2 млн. экономии. Но по уже имеющимся данным в 2011 году сэкономить получится в разы меньше. Можно увязать политику единственных поставщиков с неэкономным освоением бюджетных средств и получить взаимозависимость показателей. Другими словами, постоянные, прописанные под одну компанию контракты позволяют вытеснить остальные компании убыточными (где же другим поставщикам набирать ретро-бонусы и увеличивать объемы продаж?) расценками и специальными условиями. А отсюда, проворачивать определенного рода коррупционные схемы, которые в последующем дают обратный эффект – постепенное увеличение стоимости закупки – и по понятным причинам снижают экономию бюджета.

Махинации с 94-ФЗ и защита конкуренции

Общим местом споров о справедливой экономике и устраивающем заказчика и подрядчика законодательстве в последнее время стал 94-ФЗ. Его противники высказывались в том роде, что готовящаяся ему на замену контрактная система будет избавлена от основных недостатков корректировками в части составления технического задания. Сегодняшний закон, регламентирующий порядок установления предъявляемых требований к участникам аукционов далек от совершенства и, кажется, само его несовершенство порождает коррупцию. Выигрывают отнюдь не всегда лучшие фирмы, скорее предпочтительные, а многих и вовсе по получении заказа подводит продукт или материально-техническая база. «Действующее законодательство не позволяет предъявлять к участникам конкурсов дополнительных требований, с помощью которых можно было бы отсечь несостоятельные фирмы», — лукаво посетовал в одном из недавних интервью губернатор Смоленской области Сергей Антуфьев. Не подтверждает ли его утверждение желание узаконить возникшую с недавних пор практику и не приводят ли подобные ведомственные меры к вытравливанию любой плодотворной конкуренции и надежной монополизации доходных рынков. Но таким путем нарушается закон «О защите конкуренции». А губернатор Смоленской области настойчиво призывает депутатов государственной думы разработать защитные механизмы от непорядочных и неблагонадежных подрядчиков, но, как теперь понятно, защита защите рознь. В декабре 2010 был объявлен аукцион №419а на оказание услуг по обеспечению отдельных групп населения Смоленской области лекарственными средствами, отпускаемыми по рецептам врачей бесплатно в 2011 году на 103 млн. рублей. Как уже говорилось выше, техническое задание было прописаны под дочернюю компанию ЗАО «ТПП Северо-запад» – ОАО «Смоленск-Фармация». Участник на аукционе был один, и не трудно догадаться какой. В услугу включалась непосредственно закупка. Это значит, что заказчик возлагал на победителя аукциона обязанность оказать услугу по отпуску, хранению, контролю и закупке лекарственных средств на общую сумму 103 млн. рублей, о чем мы также упоминали, говоря о механизмах монополизации. Притом не прописывалась ни номенклатуру товара, ни его стоимость. Зато очень четко чиновники сформулировали место нахождения склада (г. Смоленск) и наличие специальных лицензий (на работу с наркотическими препаратами, хотя доля их в закупке составляет всего несколько процентов), а также наличие специальных компьютерных программ и т.д. Вот и получается отдельно созданное прописанное под поставщика место для конкретной компании. В Смоленской области, как мы уже знаем, есть только одна такая компания, удовлетворяющая всем условиям, – ОАО «Смоленск-Фармация». В это же время, своим приказом за № 261/67 от 24.12. 2010, УФАС по Смоленской области исключило ее из реестра хозяйствующих субъектов, имеющих долю на рынке определенного товара в размере более чем 35%, или занимающих доминирующее положение на рынке определенного товара, если в отношении такого рынка федеральными законами установлены случаи признания доминирующим положения хозяйствующих субъектов, в котором ОАО «Смоленск-Фармация» находилась несколько лет, как доминирующий субъект по всей Смоленской области, оставив доминирование в двух районах области. Странные выходят совпадения, и аукционы, и реестр. Из этого следует, что больше не надо биться с конкурента за лекарственные лоты и снижать цены, теперь самим можно решать, что льготнику отпустить и навязывать врачам, что выписывать. Это и происходит сейчас: сначала копятся рецепты, потом лекарства закупаются, потом только отпускаются. Ведь в приложении к аукциону нет номенклатуры лекарственных средств, которая учитывала бы особенности смоленских льготников. ЗАО «ТПП Северо-запад» может спокойно искать производителя, который дает максимальные ретро-бонусы, т.е. лекарство может стоить копейки, а продаваться за рубль. Тогда может получиться ситуация, что в стоимости лекарств купленных за бюджетные деньги доход продавца будет составлять более 50%. Надо заметить – продавца, а не производителя. Но если в Псковской губернии на стражу интересов населения и государства встал местное УФАС, то на Смоленщине появилось распоряжение губернатора Смоленской области от 31 декабря 2010г. №2042-р/адм, которое гласит: «В целях единообразной организации обеспечения областных государственных учреждений здравоохранения, имеющих стационары, лекарственными средствами, закупаемыми за счет средств обязательного медицинского страхования и средств областного бюджета, рекомендовать областным государственным учреждениям здравоохранения: 1.1. Организовывать и осуществлять обеспечение ЛС в установленном федеральным и областным законодательством порядке и рассматривать это как упорядоченную систему закупок, хранения, обеспечение контроля и мониторинга качества ЛС». Тем самым администрация закрепила эту практику. Тут уж на департамент здравоохранения Смоленской области списать не получится, если сам губернатор подписал. И уже в январе 2011 аукцион №0207 аэф на услугу стоимостью 225 млн. федеральных рублей состоялся по новым правилам. Легко догадаться, кто был единственным участником и с кем был заключен контракт по максимальной стоимости.

Что дальше?

В упомянутом отчете Главного управления государственного заказа Смоленской области говорится, что с 1 января 2011 года все лечебно-профилактические учреждения перейдут на региональное финансирование. Последует и увеличение объема государственных закупок примерно на 600 млн. рублей при общем объеме в 1 млрд. рублей. Стоит ожидать, что все средства пройдут через Санкт-Петербургскую фармацевтическую компанию ЗАО «ТПП Северо-запад». Трудно предположить, какая сумма от вышеназванного миллиарда осядет в карманах чиновников-коррупционеров, сыгравших на несовершенстве законодательства и тем самым защитивших от конкурентных в иных условиях проведения аукциона, но не сговорчивых компаний, свой личный интерес. Можно сказать, они подыскали себе карманных инвесторов и впредь, пока безнаказанно будет продолжаться манипулирование положениями 94-ФЗ, не преминут ими пользоваться в ущерб другим участникам фармацевтического рынка. Что сказать, своеобразно «модернизировали» госзакупки лекарственных средств и фармацевтическая индустрия пошла на откуп одной компании.

kapital-rus.ru

28. Конкуренция как двигатель товарных отношений. Коммерческое право. Шпаргалки

28. Конкуренция как двигатель товарных отношений

Для развития товарно-рыночных отношений прежде всего необходимо создание здоровой конкуренции в этой сфере, поскольку конкуренция представляет собой соперничество, борьбу за более выгодные условия и высокие продажи, она приводит к модернизации производства, оживлению коммерческой деятельности, улучшению благосостояния общества.

Наша страна после семидесяти лет существования в зоне командно-плановой экономики вошла в рынок, ничего не зная о пользе конкуренции, и само понятие конкуренции было воспринято однобоко – как борьба за место под солнцем любыми методами вплоть до физического уничтожения соперников, т. е. в конкурентах коммерсанты увидели прежде всего врагов. Вообще же конкуренция приводит к хорошим результатам, если государство не диктует свои правила игры, т. е. не поощряет одни компании и не уничтожает другие. Конкуренция – это когда всем компаниям предоставлены равные возможности.

В западных странах структура товарного рынка отличается от нашей тем, что там участвует огромное количество средних и мелких производителей и коммерсантов. В РФ малого бизнеса как такового нет вообще. На рынке присутствуют либо крупные фирмы, либо удачливые средние. Малый бизнес в конкурентной борьбе с ними проигрывает и не может полноценно развиваться, поскольку государственная политика не позволяет малому бизнесу не только расти, но даже встать на ноги.

В западных странах постоянно осуществляется в силу здоровой конкуренции переход средств от неэффективных предприятий и компаний к эффективным и креативным, и это позволяет развиваться востребованным обществом технологиям и направлениям. В России нет развития, поскольку регулятором рынка выступает государство, а монополисты не позволяют возникнуть ничему новому. В результате этого предпочтение отдается импортным товарам, проигрывает отечественный производитель. Торговля тоже не работает на отечественного производителя, потому как в условиях регулируемой конкурентной борьбы коммерсанты выбирают товары со сложившимися брендами, заточенные на потребителя, а это импортные товары.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

law.wikireading.ru

Рыночная экономика и конкуренция: двигатели или тормоза прогресса?

Сторонники рыночной экономики часто говорят, что такая экономика – залог развития. Ведь неотъемлемой частью рыночной экономики является конкуренция, а она, как известно, двигатель прогресса. Так ли это? Что ж, прогресс – понятие широкое, поэтому давайте добавим конкретики и поговорим для начала о техническом прогрессе, тем более, что по мнению всё тех же людей, конкуренция и технический прогресс заставляет не стоять на месте.На первый взгляд, логика такого высказывания проста и понятна: в рамках одной отрасли существует несколько конкурирующих компаний, занимающихся производством и/или реализацией каких-либо товаров. Для того, чтобы люди покупали продукцию какой-либо компании, она должна быть лучше, чем аналогичная продукция конкурентов. Природа рынка заставляет фирмы постоянно повышать качество своих товаров и услуг в ходе борьбы за покупателей. К примеру, все крупные компании-автогиганты вкладывают значительную часть своих прибылей в разработку новых моделей автомобилей, новых двигателей и т.д., стараясь превзойти старые модели по техническим (и не только) характеристикам и тем самым обойти конкурентов. То же самое относится практически к любым производителям самой разнообразной техники. В результате с течением времени появляются более быстрые машины, более производительные компьютеры, мобильные телефоны становятся всё функциональней, а кресла всё удобней. Ну чем не прогресс? Однако, тут есть свои нюансы.

Рыночная экономика и конкуренция: двигатели или тормоза прогресса?

При рыночной экономике главной целью любого производителя является получение прибыли, а прибыль, как это водится, является следствием продаж. Разработки новых моделей различные фирмы ведут как раз для того, чтобы люди продолжали покупать их продукцию. В предыдущем предложении два ключевых слова: помимо слова «их», слово «покупать» так же важно. Именно необходимость постоянно продавать ведёт к обратной стороне медали: к запланированному устареванию.

Для тех, кто не знает, что это такое, вот краткая справка из Википедии:Планируемое, запланированное или плановое устаревание — создание товара с неоправданно коротким сроком эксплуатации с целью вынудить потребителя делать повторные покупки. Может использоваться как прямое ограничение срока эксплуатации (товар ломается, перестаёт работать), так и различные непрямые способы (выходит из моды, прекращается поддержка и др.).Запланированное устаревание имеет потенциальный плюс для производителя, так как его товар ломается, и потребитель вынужден купить товар снова либо от того же самого производителя (сменная часть или более новая модель) или от конкурента, который также может прибегнуть к плановому устареванию.

В условиях рыночной экономики плановое устаревание необходимо производителю, чтобы поддерживать и увеличивать объёмы продаж. Устаревание продукции (техническое или моральное) безусловно, в интересах производителя. Но в интересах ли потребителя? Вопрос риторический. Тем не менее, у планового устаревания существуют сторонники, которые утверждают, что оно ускоряет технический прогресс. По их мнению, рыночная структура запланированного устаревания и быстрых новшеств может быть предпочтительней товарам на долгое время и медленным новшествам. Но тут смотря с какой стороны посмотреть.

Если брать экономический аспект, то для производителей, понятное дело, такая модель, при которой товары продаются чаще за счёт их устаревания и выхода из строя, предпочтительна, чего не скажешь о потребителях. Если же рассматривать запланированное устаревание с точки зрения технического прогресса, то и тут сам факт его ускорения за счёт устаревания весьма сомнителен.

Дело в том, что те самые «быстрые новшества» это изменение нового продукта по сравнению с предыдущим, но это изменение, как правило, либо не улучшает качественные характеристики продукта вовсе, либо улучшает его далеко не в той степени, в которой это возможно. К примеру, если сравнить технические характеристики моделей того же iPhone (https://www.apple.com/ru/iphone/compare/), то становится видно, что от модели к модели увеличиваются такие параметры, как ёмкость памяти, размер дисплея, модель процессора, количество пикселей в камере и т.д. Однако, практически все (за редким исключением) технические характеристики и технологии, которые имеет на вооружении последняя на сегодняшний день модель iPhone (6S Plus), существовали ещё во времена появления первого поколения айфонов. И конечно же, на сегодняшний день существует техническая возможность производства мобильных устройств с гораздо более высокими характеристиками, чем у последней модели айфона или любого из ныне существующего мобильного телефона. То же самое в равной мере относится и к другой технике вроде компьютеров, электронных планшетов и т.д. Здесь логика производителей, опять же, понятна: если выпустить на рынок продукт, сочетающий в себе самые передовые на сегодняшний день разработки и достижения науки и техники, то вы потеряете возможность выпуска нового, ещё лучшего продукта. А рынок-то не резиновый, он перенасытится вашей продукцией и в результате люди перестанут её покупать.

Таким образом, на рынок выпускаются не совершенные по техническим характеристикам модели чего бы то ни было, но зато каждая новая модель является лучше предыдущей. В итоге потребитель наблюдает не за самим научно-техническим прогрессом, а за его иллюзией.Основываясь на вышеизложенном, пока ещё нельзя сказать, что рыночная экономика и конкуренция тормозит научно-технический прогресс. Однако уже стало очевидно, что она как минимум его не ускоряет. А вот что она по-настоящему тормозит, так это повсеместное внедрение новых технологий и разработок. Чтобы это наглядно проиллюстрировать, достаточно обратиться к примеру компании Tesla Motors, занимающейся разработкой и реализацией электромобилей.

Tesla Motors и SpaceX — опережая время?

Что отличает эту компанию от других автомобильных компаний? То, что она использует в своей продукции действительно новые для нашего времени технологии. Это не добавление нескольких модных нововведений к уже существующей технологии, это не увеличение размера экрана в планшете, не увеличение мощности чипа на основе уже существующей архитектуры. Это – полный отказ от концепции двигателя внутреннего сгорания, повсеместно распространённой в автомобилестроении, и создание автомобиля с электроприводом, который по своим техническим показателям сопоставим с автомобилями, использующими двигатель внутреннего сгорания. До появления Tesla Motors все электромобили ассоциировались с медлительными машинами, на которых игроки в гольф передвигались по полю. Теперь же электродвигатель имеет большие шансы прийти на смену двигателю внутреннего сгорания, подобно тому, как тот в своё время сменил паровой двигатель… А ещё Tesla Motors является убыточной компанией. Чтобы в этом убедиться, достаточно взглянуть на их финансовые отчёты или прибегнуть к помощи сервиса Google Finance (https://www.google.com/finance?q=NASDAQ%3ATSLA&fstype=ii&ei=QhQIVujNPMSYUPLYlIgG).

Так, на каждом проданном экземпляре Tesla Model S компания теряет чуть более 4 000 долларов, а запас собственных средств компании снизился с 2,67 миллиардов долларов в прошлом году до 1,15 миллиардов в этом (http://www.3dnews.ru/918669). Почему так происходит? Причин несколько, но все они так или иначе связаны с природой рыночной экономики и конкуренции. Можно с уверенностью сказать, что в области производства электрокаров, способных конкурировать с обычными автомобилями на двигателях внутреннего сгорания, Tesla Motors являются пионерами, первопроходцами. А в бизнесе всё новое связано с риском. Это отпугивает многих потенциальных инвесторов, люди предпочитают вкладываться в более проверенные временем схемы.

А что же конкуренция, призванная стать двигателем прогресса? А конкуренты в лице других автомобильных компаний не торопятся переводить свои машины на электродвигатели (хотя некоторые компании и стали выпускать свои версии электромобилей крайне ограниченным тиражом). Они будут выжидать и наблюдать за Tesla Motors до тех пор, пока окончательно не убедятся в прибыльности или убыточности такого пути. Только после этого они последуют по проторенной тропинке, учтя (в финансовом отношении) опыт и промахи первопроходца. Повсеместному внедрению новых технологий это явно не способствует.Добавьте к этому тот факт, что ради обеспечения уникальности собственной продукции, конкурирующие компании вынуждены скрывать друг от друга свои разработки и исследования. Вследствие этого, они осуществляют их отдельно друг от друга, не имея возможности опираться на результаты, полученные конкурентами, что напрямую тормозит прогресс. И когда-то наделавшая много шума новость о том, что Илон Маск (генеральный директор Tesla Motors) выложил все разработки своей компании в открытый доступ, являются не более чем эффектным пиар-ходом (http://www.computerra.ru/101108/musk-and-patents/).

Помимо того, что конкуренция тормозит саму разработку новых технологий, она вдобавок мешает внедрять уже существующие технологии в повседневную жизнь. Так, Tesla Motors использует собственную технологию зарядки электромобилей, несовместимую с технологиями других компаний. Это крайне затрудняет перспективу постройки универсальных заправочных станций для электромобилей по всему миру.

Ещё одним примером, демонстрирующим пагубное влияние рыночной экономики и конкуренции на технический прогресс, является компания всё того же Илона Маска SpaceX, в данный момент работающая над проектом глобального беспроводного интернета, который станет доступным практически в каждой точке планеты. Одной из существенных проблем на пути к реализации проекта является его стоимость – Маск оценил его в 10 млрд $ (http://top.rbc.ru/technology_and_media/17/01/2015/54b9d7829a79475078739e17). Большую часть денег планируется собрать с помощью привлечения инвестиций. Однако сбор средств до сих пор идёт и далёк от завершения. Что такое 10 миллиардов по сравнению с совокупным бюджетом всех существующих в мире интернет провайдеров? Но все эти провайдеры – конкуренты, как по отношению друг к другу, так и к проекту глобального интернета. Какой дурак станет вкладываться в создание глобального провайдера, который сделает твоё существование на рынке бессмысленным? А уж про финансирование со стороны правительств, которые в результате осуществления этого проекта могут потерять контроль над цензурой в интернете своей страны, говорить и вовсе не приходится.

Прогресс без прогресса

Ракетостроители и учёные прошлого века предрекали нашим современникам колонизацию планет и множество других вещей, которым не суждено было сбыться в наше время. Они не учли, что научно-технический прогресс не замедлит своего движения только в тех областях, в которых его можно использовать с целью получения прибыли. В результате мы имеем великолепные блестящие гаджеты, хромированные быстрые машины и аппетитную еду, щедро сдобренную усилителями вкуса. Но большинство этих гаджетов по сути являются обыкновенными телефонами с кучей бесполезных функций в модной обёртке, машины как и раньше работают на бензине и загрязняют окружающую среду, а для получения мяса животных по прежнему разводят миллионами только для того, чтобы потом их убить.

О ежедневных полётах в космос и других планетах остаётся только мечтать. Куда там до других планет, когда блага научно-технического прогресса доступны лишь малой части населения Земли, а еды производится столько, что следствием её производства становится пагубное изменение экологической обстановки, притом что целые страны продолжают голодать.

Одними из главных ожиданий, возложенных на прогресс ещё в эпоху Возрождения (когда он ещё не назывался научно-техническим), было освобождение человека от необходимости физического труда и избавление от нищеты и голода. Эти ожидания с треском провалились. Человечество достигло небывалых высот в развитии производительных сил, но люди по прежнему вкалывают на тяжёлых и опасных работах, крутятся как белки в колесе и работают сверхурочно, чтобы добыть себе средства к существованию. Там, где физический труд сменился интеллектуальным, на смену физическому переутомлению пришло умственное, с вытекающими из этого разрушенными нервными клетками, проблемами со здоровьем и «сносами крыши». Текущий уровень развития средств производства позволяет сократить рабочий день как минимум вдвое. Но в реальности рабочий день в лучшем случае не увеличивается и остаётся на прежнем уровне.

При существующей рыночной экономической системе прогресс просто не имеет смысла, он его потерял. Пока главным предназначением вещи будет не её использование, а её бесконечное производство и продажа, человек продолжит посвящать большую часть своей жизни работе, в погоне за квартирой и машиной получше, чем у соседа, а двенадцатичасовой рабочий день голодного ребёнка из страны третьего мира ещё не скоро подойдёт к концу.

Примечание: Авторская Статья - мнение автора может не совпадать с мнением редакции сайта.

maxpark.com

Время покупателей

Накануне открытия магазина мы побеседовали с директором нового гипермаркета. Речь в первую очередь шла о том, что волнует нас всех, - о ценах. И вот что рассказал Николай Разживин.

Конкуренция - двигатель торговли

Простой, казалось бы, вопрос: зачем в городе строить магазины, их и так хватает. И не лучше ли на этом месте построить детсад, школу или поликлинику. А представьте, что в одном магазине огурцы стоят 400 рублей, а во втором - 100. Куда вы пойдете? А если магазин только один и огурцы там по 400, то придется ехать за ними в Петербург или Москву или сидеть без огурцов. Конкуренция - вот истинный двигатель торговли. Конечно, детсад и школа - это замечательно. А еще замечательно, что за подгузниками и школьными принадлежностями не нужно ездить в столицы.

Сейчас по всей стране цены растут. Но я хочу отметить, что компания «Лента» не завышает цены на товары в своих магазинах! Мы ставим цены, которые получаем от поставщиков. Например, если производитель вчера поставлял гречку за 30 рублей, а сегодня предлагает за 70, мы не можем продавать крупу по-прежнему за 30. И не можем отказать производителю, иначе полки в магазине опустеют, а производитель отдаст свой продукт в соседний магазин или в соседний регион, как это было с новгородскими огурцами, которые отправляли на Камчатку.

Минимальная наценка

С конца 2014 года поставщики «Ленты» стали массово уведомлять о повышении цен, объясняя это ростом себестоимости продукции и ослаблением рубля. Наша компания тщательно проверяет обоснованность повышения цен, а специалисты «Ленты» ведут очень трудные переговоры с производителями, убеждая их резко не повышать цены на свои товары. Мы пытаемся доказать, что если резко повысим цены - потеряем покупателей, они уйдут в другие магазины или на рынки. Иногда приходится работать в убыток. Увы, люди не знают об этом. Они приходят в магазин и видят, что цены растут.

Хочу обратить внимание, что отпускные цены в «Ленте» росли медленнее, чем закупочные. За год, например, наши поставщики подняли цены на молочные продукты и сыры на 12,5 процента, мы же увеличили цены только на 9 процентов. Мы идем на это, чтобы сохранить покупателей. Более того, чтобы минимизировать ценовой шок у людей, мы повышаем цены не сразу, а в несколько этапов, несмотря на собственные потери.

В компании разработана целая программа по сдерживанию цен. Например, товары повседневного спроса реализуются в магазинах «Лента» с минимально наценкой. Наиболее востребованные продукты часто реализуются с отрицательной наценкой. В декабре наценка на капусту у нас была отрицательная. На молоко наценка составляла 0,3 процента, на подсолнечное масло - 1 процент. На гречку наценки вообще не было.

Как еще можно выгадать с «Лентой»? В компании действует программа «Социальная карта». Это скидки 3-8 процентов на 90 различных товаров, не считая базовой скидки 5 процентов для владельцев карт «Лента».

Сейчас «Лента» запустила специальные линейку «Эконом» в нескольких товарных категориях - овощи и фрукты, молочная продукция. Мы продолжаем проводить акции, в которых предлагаем лучшие цены в городе.

Местное - значит хорошее

Хочется сказать огромное спасибо местным производителям. Именно наши местные производители часто выручают нас, стараются сдерживать цены. Им не нужно везти свои продукты за тридевять земель. Сотрудничество с новгородскими производителями позволяет нам предлагать низкие цены для наших покупателей за счет снижения затрат на логистику. Многие местные производители благодаря сотрудничеству с «Лентой» вышли на федеральный уровень поставок.

С прошлого года новгородцы стали меньше ходить по магазинам, начали экономить и распределять свой семейный бюджет более осторожно, оптимизируя покупки по цене и качеству продуктов. Люди стали сокращать количество покупок, некоторые перешли в небольшие магазины «у дома». В этом году эта тенденция сохраняется.

В таких условиях все торговые сети стремятся не столько заработать, сколько выжить и сохранить покупателей. В условиях жесткой конкуренции останется тот, кто предложит низкие цены за качественные товары. Сейчас время покупателей, а не продавцов. Они диктуют условия.

Мы рассчитываем на репутацию «Ленты», которая работает в Великом Новгороде с 2007 года. Новый гипермаркет будет в два раза больше первого. Большая парковка, 40 кассовых аппаратов, большой выбор продуктов. Ну и доброе имя, и невысокие цены - это наши конкурентные преимущества.

www.nnov.kp.ru

МБУ "Средства массовой информации Тазовского района" "Студия Факт"

Как известно конкуренция - это двигатель торговли. Вещь очень нужная и полезная на любом здоровом рынке. Вот только как показывает практика, не всегда продавцы одних и тех же товаров находятся в равных условиях. Так, например, в селе Антипаюта требования, предъявляемые к магазинам местного потребобщества со стороны контролирующих органов зачастую оказываются более жесткими, чем к другим торговым точкам.

Продуктовый магазин "Юбилейный" - это основной магазин Антипаютинского потребобщества. Много лет его товары пользовались большим спросом у местных жителей. Теперь, похоже, времена изменились - в селе открылись новые торговые точки. И многие покупатели стали ходить туда.

"Если сравнить как было раньше, то раньше продукты ящиками брали. Могли и печенье пять коробок купить. Сейчас покупают понемногу,

максимум коробку купят", - рассказывает Ирина Лексашова, заведующая магазином "Юбилейный".

"Сейчас появилось много коммерческих структур. В селе работают 10 продовольственных магазинов. У нас свои сложности, мы уменьшили завозы. Положение катастрофическое. Мы осенью берем ссуду 30 миллионов для завоза продовольственных товаров и нефтепродуктов, но товарооборот падает, конкуренция растет", - говорит Алевтина Турченко, председатель Антипаютинского потребобщества. Магазины потребительского общества, а их в Антипаюте три, работают в условиях жесткой отчетности и по давно утвержденной схеме. Торговая надбавка строго оговорена, а все продаваемые товары закупаются на много месяцев вперед в рамках досрочного завоза и продаются в течение года по одним и тем же ценам. Кроме того, осуществляя торговлю продавцы должны выполнять целый ряд требований, которых в других магазинах просто нет. Например, запрет на продажу спиртного в ночное время.

"Сейчас коммерческие структуры торгуют, у них возможностей больше. Они везут алкогольную продукцию, программа ЕГАИС вступила в силу. Мы подключились, но мы не можем Анатолий Лапсуй

заказать большой объем алкогольной продукции, финансовое положение не позволяет. Лицензия на продажу алкогольной продукции имеется только у нас, а торгуют все. Контролирующие органы говорят, что другие магазины торгующие алкоголем, проверить не могут", - добавляет Алевтина Турченко. Уменьшилось в потребобществе и количество продаваемого хлеба. После того, как в на факториях появились свои пекарни число выпекаемых буханок здесь сократилось в разы. "Готовы выпекать хлеб круглые сутки. У нас печь может за сутки выдать 3 тонны, но мы этого не делаем, хватает тонны выпекаемого хлеба", - поясняет Алевтина Турченко.

"У меня семья из 5 человек. На лето закупаю 500 булок хлеба. Хлеб не пропадает. Сухари делаем, на солнышке сушим", - делится Анатолий Лапсуй, житель Антипаютинской тундры.

Как говорят сами антипаютинцы, увеличение ассортимента товаров и количества торговых точек безусловно радует. Здоровая конкуренция для населения - это всегда благо. А зарекомендовавшие себя магазины все равно без покупателей не останутся.

fakt-tv.ru

Конкуренция — двигатель торговли

Жители села Александровка в самый канун Нового года получили подарок в виде открывшегося магазина с широким спектром представленной на прилавках продукции. Вписаться в уже сформировавшуюся торговую сеть села не просто, но предпринимателю Дубовику Денису Витальевичу удалось потеснить конкурентов. - За счет чего? – спрашиваю я директора магазина Андрея Сергеевича Арюкова.

—Задачи потеснить конкурентов не было. Магазин уже работал в системе «Мордовпотребсоюза» до нас. В 2011г нам поступило предложение организовать торговлю в с.Александровка, и мы решили попробовать. Открытие нашего магазина было приурочено к новогодним хлопотам жителей. Мы предложили покупателям продукцию по ценам ниже, чем в других торговых точках, - анализирует ситуацию с местным спросом и предложением Андрей Сергеевич. – Плюс к этому широкий ассортимент товаров. Все это вызвало большой интерес, и народ стал отдавать предпочтение нашему магазину.— Для нас большое благо открытие нового магазина, - говорят жители Александровки, - здесь можно приобрести товары повседневного спроса по умеренней цене. Владельцы других магазинов вынуждены были пересмотреть свои ценники в сторону понижения. Покупатели выиграли от этого. Надо отметить хорошее качество продукции, предлагаемой в этом магазине.Магазин «Александровский» умеренной ценой на весь спектр продукции вынудил пересмотреть торговую стратегию владельцев других магазинов во благо покупателей.Но не только ценой и ассортиментом выгодно выделяется в местной торговой сети местный магазин. Не менее важно для потребителя качество продукции.— Мы сотрудничаем с проверенными на протяжении многих лет производителями Мордовии, - продолжает свой рассказ А.С. Арюков. – У нас на прилавках изделия из Атяшева, Чамзинки, Ичалок, агрофирмы «Октябрьская» и других производителей, которые известны не только в Мордовии, но и за ее пределами, как добропорядочные поставщики высококачественной продукции. К сотрудничеству с проверенными производителями мы добавляем тщательный контроль качества при закупке каждой новой партии продукции. Все это в итоге и рождает авторитет и уважение к нашим магазинам со стороны покупателей.Не могу не отметить еще одну важную деталь – обходительное отношение работников прилавка к каждому посетителю. Мы делаем все, чтобы человек ушел из нашего магазина с приподнятым настроением.— Андрей Сергеевич, вы сделали первый шаг на александровской земле к сердцу покупателя. Надо полагать, он не последний, сотрудничество будет дальше развиваться?— Конечно! Сейчас мы заняты реализацией интересного для местного населения проекта – намерены открыть детское кафе. Работа предстоит непростая, вложения достаточно солидные, но к маю планируем с этой задачей справиться.НИКОЛАЙ СКОБЛИКОВ.

www.priziv-lyambir.ru

Новосибирск | Конкуренция как двигатель торговли - БезФормата.Ru

Проблемы формирования единой конкурентной политики в рамках Единого экономического пространства России, Казахстана и Беларуси эксперты обсуждали на круглом столе в правительстве Новосибирской области.

Организаторами встречи стали Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) совместно с Федеральной антимонопольной службой. Наш регион неслучайно был выбран комиссией для проведения столь важного для трех государств-партнеров мероприятия. Новосибирская область по праву занимает лидирующие позиции на российской экономической карте. Она является крупнейшим транспортным и логистическим узлом с хорошо развитой инфраструктурой, связывающим европейскую и азиатскую части России.

У представителей бизнес-сообщества Казахстана и Беларуси такое удачное географическое расположение Новосибирской области вызывает огромный интерес, особенно в вопросах продвижения товаров на местные рынки. К примеру, после создания в январе 2012 года Единого экономического пространства (ЕЭП) в течение нескольких месяцев товарооборот между Казахстаном и Россией увеличился почти на 24 процента. Теперь перед странами-партнерами стоит задача — создать правовые условия для развития здоровой конкуренции.

По словам министра по конкуренции и антимонопольному регулированию ЕЭК Нурлана Алдабергенова, модельный закон о конкуренции главы трех государств примут уже в следующем году, а в 2015 году будет разработан Конкурентный (антимонопольный) кодекс ЕЭП.

В преддверии принятия этих важных документов участники круглого стола обсудили вопросы формирования единой конкурентной политики в рамках ЕЭП.

Председатель Законодательного собрания Новосибирской области Иван Мороз подчеркнул, что в областном законодательстве четко прослеживаются меры по государственной поддержке конкуренции. Реализуемые в регионе долгосрочные целевые программы задействуют разнообразные механизмы развития конкурентной среды, в частности создание благоприятной среды для развития малого и среднего бизнеса.

— Новосибирск — эффективная площадка для проведения межгосударственных мероприятий, — отметил губернатор Василий Юрченко. — Одна из задач, которую необходимо решать, объединив усилия трех государств, — создание условий для развития бизнеса без барьеров и границ. Динамика повышения товарооборота между нашими странами еще раз подтверждает, что мы в своей работе выбрали правильные ориентиры.

Ася ШУМИЛОВА

Последние новости Новосибирской области по теме:Конкуренция как двигатель торговли

Круглый стол на тему «Роль конкурентной политики в формировании Единого экономического пространства» - Новосибирск

Круглый стол организован Евразийской экономической комиссией (ЕЭК) совместно с Федеральной антимонопольной службой Российской Федерации при поддержке Правительства Новосибирской области.17:27 27.08.2012 Арбитражный суд

«Новосибирская область не случайно выбрана площадкой для проведения мероприятия ЕврАзЭс – экономический потенциал и развития инфраструктура региона представляют большой интерес для всех участников евразийского сообщества», - - Новосибирск

Напомним, в эти дни в Новосибирске с рабочим визитом находится делегация Евразийской экономической комиссии во главе с членом Коллегии – министром по конкуренции и антимонопольному регулированию 15:08 24.08.2012 Сибирский репортер

Конкуренция как двигатель торговли - Новосибирск

Круглый стол на тему: «Роль конкурентной политики в формировании Единого экономического пространства» - Новосибирск

23 августа 2012 года в г.Новосибирске состоялось совещание-круглый стол на тему: «Роль конкурентной политики в формировании Единого экономического пространства».18:47 23.08.2012 Новосибирское УФАС России

«Новосибирская область не случайно выбрана площадкой для проведения мероприятия ЕврАзЭс – экономический потенциал и развития инфраструктура региона представляют большой интерес для всех участников евразийского сообщества», - - Правительство Новосибирской области

23 августа в Новосибирске пройдет круглый стол «Единая конкурентная политика в рамках Единого экономического пространства» - Новосибирск

Круглый стол организован Евразийской экономической комиссией (ЕЭК) совместно с Федеральной антимонопольной службой при поддержке Правительства Новосибирской области.14:19 22.08.2012 Сибирский репортер

novosibirsk.bezformata.ru