Замена ручного труда машинным, 11 (одиннадцать) букв

Вопрос с кроссворда

Ответ на вопрос «Замена ручного труда машинным «, 11 (одиннадцать) букв:
механизация

Альтернативные вопросы в кроссвордах для слова механизация

Замена ручных средств труда машинами

Конец ручному труду

Что кладёт конец ручному труду?

Облегчение ручного труда

Замена ручных средств труда машинами и механизмами

Определение слова механизация в словарях

Толковый словарь русского языка. Д.Н. Ушаков

Значение слова в словаре Толковый словарь русского языка. Д.Н. Ушаков

механизации, мн. нет, ж. (книжн.). Действие по глаг. механизировать и механизироваться….Механизация процессов труда является той новой для нас и решающей силой, без которой невозможно выдержать ни наших темпов, ни новых масштабов производства. Сталин. …

Новый толково-словообразовательный словарь русского языка, Т. Ф. Ефремова.

Значение слова в словаре Новый толково-словообразовательный словарь русского языка, Т. Ф. Ефремова.

ж. Полная или частичная замена ручных средств труда машинами и механизмами. Оборудование производства машинами и механизмами.

Википедия

Значение слова в словаре Википедия

Механиза́ция — одно из основных направлений научно-технического прогресса , которое заключается в широком применении механизации производства. Данный термин подразумевает процесс или работу , выполняемую при помощи механизмов . Изначально понятие механизма …

Энциклопедический словарь, 1998 г.

Значение слова в словаре Энциклопедический словарь, 1998 г.

МЕХАНИЗАЦИЯ (от греч. mechane — орудие, машина) замена ручных средств труда машинами и механизмами; одно из главных направлений научно-технического прогресса. Различают частичную и комплексную механизацию.

Примеры употребления слова механизация в литературе.

Это вариант, когда работают два двигателя и гидросистемы обеспечивают работу механизации.

Разве мог Котов тогда допустить, что те плавни, из которых он выкуривал фашистов, через десять лет станут полем мирной битвы — битвы за плодородие, и что ее участником опять будет он, Котов, лейтенант запаса, полный кавалер ордена Славы, выпускник школы механизации, и что расцветут в днестровской долине, на прежних комариных болотах, посаженные его руками яблони, груши, айва, виноград!

В городе было два завода: плодоконсервный и маслобойный, машинно-тракторная станция, три средние школы, семилетка, зооветеринарная школа, два училища механизации сельского хозяйства, педагогическое училище, плодоовощной техникум, две библиотеки, кинотеатр, Дом пионеров, Дом учителя, музей.

Сейчас по постановлению правительства этот комбайн изготовляется только с копнителем, а когда его посылают на места, то одновременно в эти места посылают также лущильники и плуги с предплужниками, так что хозяйства получают все необходимое для механизации работ, которые требуется выполнить по учению Вильямса о зяблевой обработке почвы.

Еще до войны, когда Федор Иванович учился здесь, у него завелся друг — этот самый Борис Николаевич Порай, преподаватель с факультета механизации.

Основную роль здесь призвана сыграть техническая реконструкция народного хозяйства — механизация, автоматизация, компьютеризация и роботизация,— которая, хочу это особо подчеркнуть, должна иметь четкую социальную направленность.

Источник: библиотека Максима Мошкова

НАЧАЛО ПРОМЫШЛЕННОГО ПЕРЕВОРОТА ОТ РУЧНОГО

Предпосылки промышленного переворота в Англии.

Появление машинного производства в Англии, а не в какой-либо другой стране объясняется тем, что там раньше, чем в других странах, был устранен феодальный строй, который мешал развитию капитализма. Особенно большую роль в этом отношении сыграла революция XVII в. Разорение крестьян, насильственный сгон их с земли привели к появлению массы людей, искавших работы. Большой приток капиталов дало ограбление колоний.

В Англии в большей мере, чем в других странах Европы, имелись капиталы, рабочая сила и развитая мануфактурная промышленность.

Во всех же других европейских государствах, кроме Англии и Голландии, в конце XVIII в. еще господствовал феодально-крепостнический строй.

 

Ручной труд в ремесле и в мануфактурах.

В XVIII в. в Англии средневековое цеховое ремесло пришло в упадок, зато было много самостоятельных ремесленников, частью работавших на скупщиков. Многие ремесленники делали сукно для купца-заказчика из шерсти, которую тот раздавал. Хотя эти ремесленники и продолжали еще работать у себя на дому, они уже превращались в наемных рабочих. В некоторых случаях скупщик заставлял ремесленников работать в одном помещении.

Производство, в котором предприниматель эксплуатирует наемных рабочих, но где в основных производственных процессах машины не применяются, а труд ручной, называется мануфактурой. В булавочной мануфактуре, где работали наемные рабочие, один разматывал проволоку, другой выравнивал се, третий обрезал, четвертый заострял концы. Остальные выделывали головки, насаживали их на стержень булавки и полировали их. Над одной булавкой трудились по очереди 18 рабочих. Если бы каждый рабочий работал в одиночку, он, самое большое, мог бы сделать 20 булавок, а участвуя в общем труде, он изготовлял 4800 булавок, т. е. производительность его труда возросла в мануфактуре по сравнению с ремеслом в 240 раз. Как видно из этого примера, в мануфактуре было развито разделение труда. Рабочий приобретал сноровку, научался делать свою часть работы быстрее, чем ремесленник. Труд мануфактурного рабочего был более производительным, чем труд ремесленника. Но и мануфактура не обеспечивала достаточно быстрого увеличения производства, в чем была потребность для снабжения товарами колоний и самой Англии.

Рабочие мануфактуры боролись против бесчеловечной эксплуатации их хозяевами. Они устраивали стачки. Хозяева охотно заменили бы взрослых рабочих-мужчин женщинами и детьми, но в мануфактуре требовались главным образом обученные, квалифицированные рабочие, и сколько-нибудь широко применить труд женщин и детей было невозможно.

 

Изобретение «рабочих машин».

В XVIII в. в условиях подъема промышленности и торговли, при быстро растущем спросе на товары и при все усиливавшейся борьбе рабочих — в Англии произошло событие огромной важности: были изобретены и широко применены «рабочие машины» и появились фабрики с сотнями, а затем и тысячами наемных рабочих. На фабрике, как и на мануфактуре, работали наемные рабочие. Однако в отличие от мануфактур на фабрике широко применялись машины, которые делали труд рабочих в десятки и сотни раз более производительным.

Промышленный переворот — это переход от ручного труда в ремесле и мануфактурах к машинному, однако это не только изобретение и введение машин, но и появление новых основных общественных классов: буржуазии — собственников фабрик, заводов, средств производства, — эксплуатирующей рабочих, и пролетариата — наемных рабочих, не владеющих средствами производства. У промышленного переворота две стороны: техническая-изобретение и введение машин, и общественная — образование новых основных общественных классов, буржуазии и пролетариата. 

Прежде всего машины появились в хлопчатобумажной промышленности. В 1765 г. ткач Харгривс изобрел прялку, которую назвал в честь своей дочери «Дженни». Эта прялка вытягивала из хлопковой ваты сразу 16 ниток. Работу пальцев человеческой руки, которые раньше вытягивали и скручивали волокна хлопка, выполняла машина. Теперь на фабриках лежали груды пряжи, а ткачи на ручных станках не успевали ее переработать. Ткачи требовали повышения заработной платы, а хозяева стремились уволить непокорных рабочих и заменить их труд машинами. Тогда были изобретены механические ткацкие станки. Теперь на одной фабрике, в здании, имевшем несколько этажей, работало 200-300 и даже 600 рабочих.

Первая текстильная фабрика в Англии была построена в 1771 г. Сначала станки приводились в движение водяными колесами, поэтому фабрики строились только на берегах рек.

Желая построить такой двигатель, который можно было бы поставить не только на берегу реки, лаборант университета Уатт в 1784 г. закончил многолетнюю работу над изобретением усовершенствованной паровой машины. Теперь не вода, а паровая машина при помощи системы передачи (трансмиссии) могла приводить в движение станки на фабрике. Это дало возможность строить фабрики в любом месте.

На 20 лет раньше Уатта паровую машину другой системы самостоятельно изобрел и построил замечательный русский самоучка Иван Иванович Ползунов. Его машина хорошо работала, но в крепостной России, где был дешев ручной труд, паровые машины не скоро нашли широкое применение.

В мануфактурный период в отдельных производствах применялись несложные механизмы для вспомогательных работ, например водяной насос для откачки воды из шахт, воздуходувные меха в горнах, прядильное колесо, позволявшее более удобное вытягивание и скручивание волокон шерсти, пеньки или льна и превращение их в нить.

Как уже указывалось, машины в мануфактурах использовались не для основных производственных операций (за исключением мельниц, распространенных еще в средние века), а для второстепенных, вспомогательных. Но когда были изобретены «рабочие машины», то эти машины не помогали работе рук человека, а вовсе заменили их. Теперь задачей рабочего стало только наблюдать за тем, как валики вытягивают и скручивают вату и делают из нее нить или как станок делает, ткань. Рабочий подавал к станку нужный материал, связывал оборванные нити и т. п. Но основные операции по изготовлению пряжи или ткани выполняли не руки рабочего, а «рабочие машины».

Изобретение усовершенствованной паровой машины дало мощный и надежный двигатель не только фабричным станкам,

но и транспорту. Паровая машина прежде всего была использована для передвижения по суше. В Англии был построен паровоз, который сначала ходил не по рельсам, а по мощеным дорогам. Но практическое значение паровоз получил только тогда, когда он был поставлен на рельсы, что позволило ему тащить за собой тяжелый состав и развить большую скорость. Первый паровоз, который тянул 8 вагонов и делал 6 километров в час, построил в 1814 г. сын английского рабочего инженер-самоучка Стёфенсон.

Паровую машину использовали для передвижения не только по суше, но и по воде. В 1807 г. живший в Америке Роберт Фульт

Он закончил работу по постройке парохода. Он приспособил котел, паровую машину и гребные колеса к речному судну. Пароход Фультона вышел из Нью-Йорка и в первый же рейс Прошел вверх по реке 240 километров со средней скоростью 8 километров в час. Вскоре пароходы были использованы для плавания по морю. Пароход совершил рейс через Атлантический океан из Соединенных Штатов Америки в Петербург, причем часть пути из-за нехватки угля пришлось идти под парусами. К середине XIX в. паровой флот стал решительно вытеснять парусный.

  • < ЗНАЧЕНИЕ АНГЛИЙСКОЙ РЕВОЛЮЦИИ — XVII В
  • -> НОВЫЕ ОСНОВНЫЕ КЛАССЫ ПРОЛЕТАРИАТ И БУРЖУАЗИЯ >

Теги:

 Промышленность, сел.хозяйство 

 Англия 

 XVIII век 

Добавить комментарий

Где машины могли бы заменить людей, а где они не могут (пока)

Поскольку технологии автоматизации , такие как машинное обучение и робототехника, играют все более важную роль в повседневной жизни, их потенциальное влияние на рабочее место, что неудивительно, стало основное внимание исследователей и общественности. Дискуссия склоняется к манихейской игре в угадайку: какие рабочие места будут или не будут заменены машинами?

На самом деле, как показало наше исследование, в этой истории больше нюансов. Хотя в следующем десятилетии автоматизация полностью упразднит очень небольшое количество профессий, она затронет часть почти всех рабочих мест в большей или меньшей степени, в зависимости от типа выполняемой ими работы. Автоматизация, в настоящее время выходящая за рамки рутинной производственной деятельности, обладает потенциалом, по крайней мере, с точки зрения ее технической осуществимости, для преобразования таких секторов, как здравоохранение и финансы, которые требуют значительной доли интеллектуального труда.

Эти выводы основаны на нашем детальном анализе 2000 с лишним видов деятельности по более чем 800 профессиям. Используя данные Бюро трудовой статистики США и O*Net, мы подсчитали как количество времени, затрачиваемое на эти виды деятельности в экономике США, так и техническую возможность автоматизации каждого из них. Полные результаты, которые будут опубликованы в начале 2017 г., будут включать несколько других стран, 1 1. Промежуточные сведения о наших основных выводах см. в статье Michael Chui, James Manyika и Mehdi Miremadi, «Четыре основы автоматизации рабочего места», McKinsey Quarterly , ноябрь 2015 г., но мы опубликовали некоторые первоначальные выводы в конце прошлого года и сейчас публикуем дополнительные промежуточные результаты.

В прошлом году мы показали, что продемонстрированные в настоящее время технологии могут автоматизировать 45 процентов действий, за выполнение которых людям платят, и что около 60 процентов всех профессий могут быть автоматизированы на 30 или более процентов составляющих их действий, опять же с технологиями, доступными сегодня. В этой статье мы исследуем техническую осуществимость, используя продемонстрированные в настоящее время технологии, автоматизации трех групп профессиональной деятельности: тех, которые наиболее подвержены, менее подвержены и наименее подвержены автоматизации. В рамках каждой категории мы обсуждаем сектора и профессии, в которых роботы и другие машины с наибольшей и с наименьшей вероятностью заменят те виды деятельности, которые в настоящее время выполняют люди. В конце этой статьи мы обсудим, как развивающиеся технологии, такие как генерация естественного языка, могут изменить мировоззрение, а также некоторые последствия для руководителей высшего звена, возглавляющих все более автоматизированные предприятия.

Загрузите и распечатайте наш плакат на тему «Где машины могут заменить людей, а где они не могут (пока)»

Отпечатки на стандартной бумаге формата 11×17 или A3

Автоматизация сектора

Понимание потенциала автоматизации

При обсуждении автоматизации мы имеем в виду возможность автоматизации той или иной деятельности путем внедрения продемонстрированных в настоящее время технологий, т.е. этой деятельности технически осуществимо . 2 2. Мы определяем «демонстрируемые в настоящее время технологии» как те, которые уже продемонстрировали уровень производительности и надежности, необходимый для автоматизации 1 или более из 18 возможностей, связанных с выполнением рабочих операций. В некоторых случаях такой уровень производительности был продемонстрирован с помощью коммерчески доступных продуктов, в других — с помощью исследовательских проектов. Всякая профессия состоит из множества видов деятельности, каждая из которых имеет разную степень технической осуществимости. В приложении 1 перечислены семь групп действий высшего уровня, которые мы определили. Занятия в розничной торговле, например, включают в себя такие действия, как сбор или обработка данных, взаимодействие с покупателями и установка выкладки товаров (что мы классифицируем как физическое перемещение в предсказуемой среде). Поскольку все эти составляющие виды деятельности имеют различный потенциал автоматизации, мы получаем общую оценку для сектора, изучая время, которое работники тратят на каждое из них в течение рабочей недели.

Техническая осуществимость является необходимой предпосылкой для автоматизации, но не полным предиктором того, что деятельность будет автоматизирована. Второй фактор, который следует учитывать, — это стоимость разработки и развертывания как аппаратного, так и программного обеспечения для автоматизации. Стоимость рабочей силы и связанная с ней динамика спроса и предложения представляют собой третий фактор: если рабочие в изобилии и значительно дешевле, чем автоматизация, это может быть решающим аргументом против. Четвертый фактор, который следует учитывать, — это преимущества, выходящие за рамки замены труда, в том числе более высокий уровень производительности, лучшее качество и меньшее количество ошибок. Они часто больше, чем снижение затрат на рабочую силу. Необходимо также взвесить вопросы регулирования и общественного признания, такие как степень приемлемости машин в той или иной конкретной обстановке. Теоретически робот может заменить некоторые функции медсестры, например. Но на данный момент перспектива того, что это действительно может произойти очень заметным образом, может оказаться неприятной для многих пациентов, которые ожидают человеческого контакта. Потенциал автоматизации в отрасли или профессии отражает тонкое взаимодействие между этими факторами и компромиссами между ними.

Даже когда машины берут на себя часть человеческой деятельности в профессии, это не обязательно означает конец рабочих мест в этой сфере деятельности. Наоборот, в профессиях, частично автоматизированных, их количество в разы увеличивается, потому что общий спрос на оставшиеся виды деятельности продолжает расти. Например, широкомасштабное развертывание сканеров штрих-кодов и связанных с ними систем торговых точек в Соединенных Штатах в 1980-х годах снизило затраты на оплату труда в расчете на один магазин примерно на 4,5 процента, а стоимость продуктов, покупаемых потребителями, на 1,4 процента. 3 3. Эмек Баскер, «Изменение на кассе: отслеживание влияния процессной инновации», The Journal of Industrial Economics , июнь 2015 г., том 63, номер 2, стр. 339–70. Это также позволило ввести ряд нововведений, в том числе увеличить количество рекламных акций. Но кассиры все еще были нужны; на самом деле их занятость росла в среднем более чем на 2 процента в период с 1980 по 2013 год. : работники выполняют определенные действия в хорошо известных условиях, где относительно легко предвидеть изменения. Благодаря адаптации и внедрению доступных в настоящее время технологий мы оцениваем техническую осуществимость автоматизации такой деятельности в 78 процентов, что является наивысшей из наших семи категорий высшего уровня (Иллюстрация 2). Поскольку предсказуемая физическая активность занимает видное место в таких секторах, как производство, общественное питание и размещение, а также розничная торговля, они наиболее подвержены автоматизации, исходя только из технических соображений.

На производстве, например, выполнение физических действий или управление механизмами в предсказуемой среде составляет одну треть общего времени рабочих. Деятельность варьируется от упаковки продукции до загрузки материалов на производственное оборудование, сварки и технического обслуживания оборудования. Из-за преобладания такой предсказуемой физической работы около 59 процентов всех производственных операций можно было бы автоматизировать с учетом технических соображений. Однако за общей технической осуществимостью скрываются значительные различия. В производстве 9Например, 0 процентов того, что делают сварщики, резчики, паяльщики и паяльщики, имеет технический потенциал для автоматизации, но для представителей службы поддержки эта возможность составляет менее 30 процентов. Потенциал различается и среди компаний. Наша работа с производителями показывает широкий диапазон уровней внедрения — от компаний с непоследовательным или малым использованием автоматизации до весьма искушенных пользователей.

Производство, при всем его техническом потенциале, является вторым наиболее легко автоматизируемым сектором экономики США. Сектор услуг занимает первое место: размещение и питание, где почти половина всего рабочего времени связана с предсказуемой физической активностью и работой машин, включая приготовление, приготовление пищи или подачу еды; уборка помещений для приготовления пищи; приготовление горячих и холодных напитков; и собирать грязную посуду. Согласно нашему анализу, 73 процента действий, выполняемых работниками в сфере общественного питания и жилых помещений, могут быть автоматизированы по техническим соображениям.

Некоторые из этих возможностей знакомы. Например, автоматы или автоматизированные столовые уже давно используются. Теперь рестораны тестируют новые, более сложные концепции, такие как самообслуживание или даже роботизированные серверы. Такие решения, как робот для приготовления гамбургеров от Momentum Machines, который, как сообщается, может собирать и готовить 360 гамбургеров в час, могут автоматизировать ряд действий по приготовлению пищи. Но хотя технический потенциал их автоматизации может быть высоким, экономическое обоснование должно учитывать как преимущества, так и издержки автоматизации, а также рассмотренную ранее динамику предложения рабочей силы. Для некоторых из этих видов деятельности текущие ставки заработной платы являются одними из самых низких в Соединенных Штатах, что отражает как требуемые навыки, так и размер доступной рабочей силы. Поскольку работники ресторана, которые готовят, зарабатывают в среднем около 10 долларов в час, бизнес-кейс, основанный исключительно на снижении затрат на рабочую силу, может показаться неубедительным.

Розничная торговля – еще один сектор с высоким техническим потенциалом автоматизации. По нашим оценкам, 53 процента его деятельности можно автоматизировать, хотя, как и в производстве, многое зависит от конкретной профессии в данном секторе. Например, ритейлеры могут воспользоваться преимуществами эффективного управления запасами и логистики на базе технологий. Упаковочные объекты для отгрузки и складирования товаров являются одними из наиболее частых физических действий в розничной торговле и имеют высокий технический потенциал для автоматизации. Так же как и ведение записей о продажах, сбор информации о клиентах или продуктах и ​​другие действия по сбору данных. Но розничная торговля также требует когнитивных и социальных навыков. Консультирование клиентов, какие куски мяса или обувь какого цвета покупать, требует здравого смысла и эмоционального интеллекта. Мы подсчитали, что 47 % операций розничных продавцов имеют технический потенциал для автоматизации — это намного меньше, чем 86 %, которые могут быть реализованы бухгалтерами, счетоводами и ревизорами в этом секторе.

Однако, как мы отмечали выше, тот факт, что деятельность может быть автоматизирована, не означает, что она будет автоматизирована — действуют более широкие экономические факторы. Работа бухгалтеров, бухгалтеров и аудиторов, например, требует навыков и обучения, поэтому их меньше, чем простых поваров. Но действия, которые они выполняют, требуют меньше автоматизации, требуя в основном программное обеспечение и базовый компьютер.

Соображения, подобные этим, привели к наблюдаемой тенденции к более высоким уровням автоматизации действий, характерных для некоторых профессий со средней квалификацией, например сбора и обработки данных. По мере развития автоматизации рабочие места, требующие более высокой квалификации, вероятно, будут автоматизироваться все более высокими темпами.

Тепловая карта на рис. 3 показывает широкий спектр возможностей автоматизации как в отдельных секторах, так и для различных видов деятельности в них. 4 4. Для более глубокого изучения всех секторов экономики США см. данные McKinsey об автоматизации и рабочих местах в США на сайте public.tableau.com.

Виды деятельности и отрасли среднего уровня автоматизации

Во всех профессиях в экономике США треть времени, проведенного на рабочем месте, связана со сбором и обработкой данных. Оба вида деятельности имеют технический потенциал для автоматизации, превышающий 60 процентов. Давным-давно многие компании автоматизировали такие действия, как администрирование закупок, обработка платежных ведомостей, расчет потребностей в материальных ресурсах, создание счетов и использование штрих-кодов для отслеживания потоков материалов. Но по мере развития технологий компьютеры помогают увеличить масштаб и качество этой деятельности. Например, ряд компаний теперь предлагают решения, которые автоматизируют ввод бумажных счетов и счетов в формате PDF в компьютерные системы или даже обработку заявок на получение кредита. И это не только работники начального уровня или низкооплачиваемые клерки, которые собирают и обрабатывают данные; люди, чей годовой доход превышает 200 000 долларов, также тратят около 31 процента своего времени на эти дела.

Финансовые услуги и страхование являются одним из примеров этого явления. Мир финансов зависит от профессионального опыта: биржевые трейдеры и инвестиционные банкиры живут за счет своего ума. Тем не менее, около 50 процентов всего времени рабочей силы в сфере финансов и страхования посвящено сбору и обработке данных, где технический потенциал для автоматизации высок. Агенты по страховым продажам собирают информацию о клиентах или продуктах, а андеррайтеры проверяют точность записей. Агенты по продаже ценных бумаг и финансовых услуг подготавливают договоры купли-продажи или другие договоры. Служащие банка проверяют достоверность финансовых данных.

В результате финансовый сектор обладает техническим потенциалом для автоматизации операций, на которые уходит 43 процента рабочего времени его работников. Опять же, потенциал одних профессий намного выше, чем других. Например, по нашим оценкам, ипотечные брокеры тратят до 90 процентов своего времени на обработку заявок. Внедрение более сложных процессов проверки документов и кредитных заявок может сократить эту долю до чуть более 60 процентов. Это освободило бы ипотечных консультантов, чтобы они могли уделять больше времени консультированию клиентов, а не рутинной обработке. И клиент, и ипотечное учреждение получают большую ценность.

Другие виды деятельности в среднем диапазоне технических возможностей для автоматизации связаны с большой физической активностью или работой с механизмами в непредсказуемых условиях. Эти виды деятельности составляют большую часть работы в таких секторах, как сельское хозяйство, лесное хозяйство и строительство, а также могут быть найдены во многих других секторах.

Примеры включают управление подъемным краном на строительной площадке, оказание первой медицинской помощи, сбор мусора в общественных местах, расстановку материалов и оборудования для занятий и застилание кроватей в гостиничных номерах. Последние два действия непредсказуемы в основном потому, что окружающая среда постоянно меняется. Школьники оставляют сумки, книги и пальто как бы хаотично. Точно так же в гостиничном номере разные гости разбрасывают подушки в разных местах, могут оставлять или не оставлять одежду на своих кроватях и по-разному загромождают пространство на полу.

Эти действия, требующие большей гибкости, чем в предсказуемой среде, на данный момент сложнее автоматизировать с помощью продемонстрированных технологий: их потенциал автоматизации составляет 25 процентов. Если технологии будут развиваться, чтобы справляться с непредсказуемыми средами так же легко, как и с предсказуемыми, потенциал автоматизации возрастет до 67 процентов. Уже сейчас некоторые действия в менее предсказуемых условиях в сельском хозяйстве и строительстве (такие как оценка качества урожая, измерение материалов или преобразование чертежей в рабочие требования) в большей степени подвержены автоматизации.

Деятельность с низким техническим потенциалом для автоматизации

Труднее всего автоматизировать с помощью доступных в настоящее время технологий те виды деятельности, которые связаны с управлением и развитием людей (потенциал автоматизации 9 процентов) или с применением опыта для принятия решений, планирования или творческой работы (18 процентов). ). Эти виды деятельности, часто характеризуемые как работа со знаниями, могут быть такими же разнообразными, как программирование программного обеспечения, создание меню или написание рекламных материалов. На данный момент компьютеры отлично справляются с очень четко определенными действиями, такими как оптимизация маршрутов грузоперевозок, но людям по-прежнему необходимо определять правильные цели, интерпретировать результаты или обеспечивать проверку решений на основе здравого смысла. Важность человеческого взаимодействия очевидна в двух секторах, которые пока имеют относительно низкий технический потенциал для автоматизации: здравоохранение и образование.

В целом здравоохранение имеет технический потенциал для автоматизации около 36 процентов, но этот потенциал ниже для медицинских работников, чья повседневная деятельность требует опыта и прямого контакта с пациентами. Например, по нашим оценкам, менее 30 процентов действий дипломированной медсестры можно было бы автоматизировать, основываясь только на технических соображениях. Для стоматологов-гигиенистов эта доля снижается до 13 процентов.

Тем не менее, некоторые виды медицинской деятельности, в том числе приготовление пищи в больницах и введение лекарств без внутривенного введения, можно было бы автоматизировать, если бы были адаптированы продемонстрированные в настоящее время технологии. Сбор данных, на который также приходится значительное количество рабочего времени в этом секторе, также может стать более автоматизированным. Помощники медсестер, например, тратят около двух третей своего времени на сбор медицинской информации. Даже некоторые из более сложных действий, выполняемых врачами, такие как введение анестезии во время простых процедур или чтение рентгенологических снимков, имеют технический потенциал для автоматизации.

Из всех исследованных нами секторов техническая осуществимость автоматизации в образовании самая низкая, по крайней мере, на данный момент. Безусловно, цифровые технологии трансформируют эту область, о чем свидетельствуют бесчисленные классы и средства обучения, доступные в Интернете. Тем не менее, суть обучения заключается в глубоких знаниях и сложных взаимодействиях с другими людьми. Вместе эти две категории — наименее поддающиеся автоматизации из семи, указанных в первом примере, — составляют около половины деятельности в секторе образования.

Несмотря на это, 27% образовательной деятельности — в основном те, которые происходят за пределами классной комнаты или в кулуарах — можно автоматизировать с помощью продемонстрированных технологий. Дворники и уборщики, например, убирают и контролируют помещения здания. Повара готовят и подают школьную еду. Помощники по административным вопросам ведут инвентарный учет и информацию о персонале. Автоматизация этих действий по сбору и обработке данных может помочь сократить рост административных расходов на образование и снизить его стоимость без ущерба для его качества.

Взгляд в будущее

По мере развития технологий робототехника и машинное обучение все больше проникают в деятельность, которая сегодня имеет лишь низкий технический потенциал для автоматизации. Новые методы, например, обеспечивают более безопасное и более эффективное физическое сотрудничество между роботами и людьми в условиях, которые сейчас считаются непредсказуемыми. Эти разработки могут позволить автоматизировать больше видов деятельности в таких секторах, как строительство. Искусственный интеллект можно использовать для проектирования компонентов в инженерно-технических отраслях.

Один из величайших технологических прорывов произошел бы, если бы машины развили понимание естественного языка на уровне средних человеческих способностей, то есть если бы компьютеры получили возможность распознавать понятия в повседневном общении между людьми. В розничной торговле такие достижения естественного языка увеличили бы технический потенциал автоматизации с 53 процентов всего рабочего времени до 60 процентов. В финансах и страховании скачок будет еще больше, с 43 до 66 процентов. В здравоохранении тоже, хотя мы не верим, что демонстрируемые в настоящее время технологии могут выполнять все действия, необходимые для диагностики и лечения пациентов, со временем технологии станут более функциональными. Возможно, роботы еще не чистят вам зубы и не обучают ваших детей, но это не значит, что они не будут этого делать в будущем.

Однако, как было сказано в самом начале, простого рассмотрения технического потенциала автоматизации недостаточно, чтобы оценить, какая часть этого потенциала будет реализована в конкретных видах деятельности. Фактический уровень будет отражать взаимодействие технического потенциала, выгод и затрат (или экономического обоснования), динамики спроса и предложения рабочей силы и различных нормативных и социальных факторов, связанных с приемлемостью.

Повышение уровня автоматизации предприятий

Автоматизация может преобразовать рабочие места для всех, включая высшее руководство. Быстрая эволюция технологий может сделать использование их потенциала и избежание ловушек особенно сложными. В некоторых отраслях, таких как розничная торговля, автоматизация уже меняет характер конкуренции. Игроки электронной коммерции, например, конкурируют с традиционными ритейлерами, используя как физическую автоматизацию (например, роботов на складах), так и автоматизацию работы со знаниями (включая алгоритмы, которые предупреждают покупателей о товарах, которые они могут захотеть купить). В горнодобывающей промышленности автономные системы транспортировки, которые транспортируют руду внутри шахты более безопасно и эффективно, чем это делают люди-операторы, также могут значительно повысить производительность.

Руководителям высшего звена в первую очередь необходимо определить, где автоматизация может преобразовать их собственные организации, а затем разработать план перехода на новые бизнес-процессы, обеспечиваемые автоматизацией. Тепловая карта потенциальных действий по автоматизации в компаниях может помочь направлять, идентифицировать и расставлять приоритеты для потенциальных процессов и действий, которые могут быть преобразованы. Как мы уже отмечали, ключевой вопрос будет заключаться в том, где и как раскрыть ценность, учитывая стоимость замены человеческого труда машинами. Большая часть выгод может быть получена не за счет снижения затрат на рабочую силу, а за счет повышения производительности за счет уменьшения количества ошибок, повышения производительности и повышения качества, безопасности и скорости.

Готовиться к будущему никогда не рано. Чтобы быть готовыми к достижениям автоматизации завтра, руководители должны бросить себе вызов, чтобы понять данные и технологии автоматизации, которые появятся сегодня. Но для извлечения выгоды из автоматизации требуется больше, чем просто данные и технологическая смекалка. Более серьезные проблемы связаны с рабочей силой и организационными изменениями, которые лидеры должны будут внедрить, поскольку автоматизация меняет целые бизнес-процессы, а также с культурой организаций, которые должны научиться рассматривать автоматизацию как надежный рычаг повышения производительности. Руководители высшего звена, со своей стороны, должны будут «отпускать» способы, которые противоречат вековому организационному развитию. 5 5. См. Мартин Дьюхерст и Пол Уиллмотт, «Менеджер и машина: новое уравнение лидерства», McKinsey Quarterly , сентябрь 2014 г.

. уникальная возможность переосмыслить то, как работники взаимодействуют со своей работой и как цифровые трудовые платформы могут лучше объединять отдельных лиц, команды и проекты. 6 6. См. Аарон Де Смет, Сьюзан Лунд и Уильям Шэнингер, «Организация будущего», стр. 9.0011 McKinsey Quarterly , январь 2016 г., Это также могло бы вдохновить топ-менеджеров на размышления о том, сколько их собственных действий можно было бы лучше и эффективнее выполнять с помощью машин, высвобождая исполнительное время, чтобы сосредоточиться на основных компетенциях, с которыми не справится ни робот, ни алгоритм. заменить — пока.

Может ли машина выполнять вашу работу? Узнайте на Tableau Public, где мы проанализировали более 800 профессий, чтобы оценить степень их автоматизации с использованием существующих технологий.

Роботы вытесняют ручной труд

На Тихоокеанской выставке дизайна и производства производители роботов признали, что роботы заменят людей.

Одно из постоянных опасений, постоянно высказываемых по поводу распространения роботов в производстве и логистике, заключается в том, что они поглотят рабочие места, необходимые людям. На сессии «Заменят ли коллаборативные роботы рабочих-людей», которая была представлена ​​на выставке Pacific Design and Manufacturing Show в Анахайме на этой неделе, участники дискуссии признали, что — да — роботы заменяют рабочих-людей. Но участники дискуссии также настаивали на том, что роботы необходимы из-за жесткого рынка труда в логистике и производстве.

Компания Rethink Robotics представляет коллаборативного робота на выставке Pacific Design and Manufacturing Show. Фото предоставлено Design News.

В целом считается, что экономика приближается к полной занятости, при этом фондовый рынок в последнее время демонстрирует волатильность из-за возможности роста инфляции из-за жесткого рынка труда и, как следствие, более высокой заработной платы. Одним из решений для производителей и менеджеров складов в условиях роста затрат на рабочую силу является усиление автоматизации. На выставке в Анахайме, штат Калифорния, участники дискуссии согласились, что робототехника является естественным решением этой проблемы.

В состав группы вошли два представителя производителей роботов-манипуляторов — Дэвид Дешоу, инженер по машинному зрению интеллектуальной робототехники в FANUC, и Крейг Томита, менеджер по продажам в Universal Robots. Двое других участников дискуссии — Мелони Уайз, генеральный директор Fetch Robotics, и Карен Ливитт, директор по маркетингу Locus Robotics — представляют компании, поставляющие роботов для логистики. Хотя участники дискуссии разошлись во взглядах на степень вытеснения людей, все они согласились с тем, что роботы заменяют людей.

Участники дискуссии отвергли идею о том, что увольнение рабочих вызовет социальные проблемы. Билл Гейтс, например, недавно предложил ввести налог на роботов, чтобы собрать средства для помощи тем, кто потерял работу из-за автоматизации. Уайз ответил на распространенную жалобу на то, что работникам, затронутым автоматизацией, потребуется переподготовка для работы, которая не была вытеснена роботами. «Разве переподготовка — это не хорошо? Разве мы не хотим переобучить наших работников?» Ливитт предложил создать рабочие места, не требующие обучения. Она отметила, что роботы могут показывать работникам, что им нужно делать и как это делать.

Заменят ли умные роботы умных работников?

Хотя участники дискуссии согласились с тем, что роботы заменят большую часть рабочих мест, которые Ливитт назвал «отупляющим монотонным ручным трудом», они также считают, что искусственный интеллект не скоро отберет рабочие места у умных рабочих на фабриках или складах. «Мы не увидим, как искусственный интеллект заменит рабочих ни в моей, ни в любой другой жизни», — сказал Уайз. Она настаивала на том, что как только вы запрограммируете робота на выполнение задачи, какой бы сложной она ни была, это уже не искусственный интеллект. Ее коллеги согласились, отметив, что компьютерное программирование не может воспроизвести огромную сложность человеческого мозга.

В защиту технологических достижений, представленных роботами, участники дискуссии указывали на другие отрасли, в которых автоматизация заменила рабочие места. Уайз отметил, что распространение банкоматов привело к замене банковских депозитных транзакций без снижения общего числа банковских служащих. Ее подтверждают исследования Американского института предпринимательства. В то время как банкоматы сократили средний штат банковских отделений с 21 до 13 человек, банки отреагировали на это открытием большего количества отделений, поскольку в отделениях будет меньше сотрудников и будет дешевле работать.

Панельная дискуссия о роботах, заменяющих людей, была частью однодневной конференции на мероприятии Pacific Design & Manufacturing, посвященном влиянию робототехники на производство и логистику. Другие сессии были посвящены безопасности, мобильной робототехнике и коллаборативным роботам.

Роб Шпигель занимается вопросами автоматизации и управления в течение 17 лет, 15 из них — Новости дизайна . Другие темы, которые он освещал, включают технологии цепочки поставок, альтернативную энергию и кибербезопасность. В течение 10 лет он был владельцем и издателем журнала о еде 9.

Posted inПопулярное