Погоня за КПД или экономия электроэнергии — Хранение

В программах повышения энергоэффективности предприятий [1, 2], занимающихся транспортировкой углеводородов, одной из важных задач ставится повышение КПД эксплуатации существующего насосного оборудования. Часто эту задачу пытаются решить «в лоб», переходя на технологические режимы с высокими значениями КПД. Но более широкий и подробный анализ показывает, что прямая погоня за повышением КПД далеко не всегда приводит к повышению эффективности использования и экономии электроэнергии, а иногда совсем наоборот. Авторы статьи показывают, как можно добиться снижения потребления энергии за счет оптимизации режимов работы оборудования.

Самым простым способом добиться наиболее высокого КПД каждой единицы насосного оборудования можно путем работы трубопровода на режимах, близких к максимальным проектным. При этом не требуется модернизация насосов или замена на более совершенное оборудование. Сразу КПД насосов достигает максимальных значений, заложенных в проект. И это хорошо для нефтепроводов, работающих на полную проектную нагрузку. Но практика эксплуатации многих нефтепроводов показывает, что далеко не все из них работают с полной проектной производительностью. Перекачиваемые объемы часто меньше максимальных проектных величин. Иногда требуется неравномерная поставка нефти. Пониженные объемы поставки нефти с использованием максимальных режимов требуют циклической работы трубопровода с периодическими остановками [3]. При этом в периоды работы задействовано максимальное количество единиц насосного оборудования, трубопровод циклически нагружается до максимальных давлений, при включении и выключении идут переходные процессы, ухудшаются условия контроля технического состояния трубопровода, снижается уровень безопасности, повышаются риски возникновения нештатных ситуаций, отказов или аварий.

От многих этих проблем можно уйти при непрерывной равномерной работе нефтепровода в течение продолжительных промежутков времени.

При равномерной поставке используется для работы минимум насосного оборудования, отсутствует цикличность нагружения трубы, насосы работают на пониженной производительности и, соответственно, потребляют меньше энергии, давление в трубопроводе также может быть понижено. Для перекачки требуемого объема требуется меньшее число насосных агрегатов, часто даже промежуточные насосные станции могут быть выведены из эксплуатации. Контроль длительного стационарного режима осуществлять значительно проще. Главным недостатком такой работы на пониженной производительности является то, что мощное насосное оборудование используется на сниженных режимах и имеет при этом пониженный КПД. Для повышения КПД насосов строить специальные станции или ставить насосы, рассчитанные на меньшую производительность не всегда целесообразно ввиду их высокой стоимости и увеличения эксплуатационных расходов, которые превышают эффект, получаемый от повышения КПД. Тем не менее, на многих нефтеперекачивающих станциях в период становления и развития нефтепроводов устанавливалось оборудование разных типоразмеров и мощности. В процессе перекачки могут одновременно использоваться разные насосы, соединенные гидравлически последовательно или параллельно с отличающимися друг от друга характеристиками. Задачей предприятия является получение максимальной отдачи от имеющегося и используемого насосного оборудования путем стремления к повышению КПД при минимальном расходе электроэнергии и требуемых объемах и графиках поставки нефти.

И вот здесь возникает некоторое противоречие, что важнее высокий КПД при работе насосов или минимальное энергопотребление на перекачку требуемого объема нефти за заданный период времени.

Казалось бы, что режимы при максимальных значениях КПД должны приводить к лучшим показателям эффективности. Посмотрим, так ли это на самом деле.

Чтобы ответить на этот вопрос предлагается применить обобщенный показатель эффективности использования насосного оборудования для нефтепровода [4-6].

Обобщенный показатель представляет собой отношение требуемой гидравлической мощности для прокачки участка нефтепровода к подводимой мощности всех используемых в перекачке магистральных насосных агрегатов.

В случае неравномерной поставки нефти предлагается использовать обобщенный показатель эффективности использования насосного оборудования при неравномерной поставке нефти за определенный период времени, представляющий собой отношение суммарной величины требуемой полезной гидравлической энергии всех используемых за период рассмотрения режимов работы нефтепровода, с учетом времени их работы, к суммарному электропотреблению примененных комбинаций включения насосных агрегатов. Данный обобщенный показатель определяет осредненный показатель эффективности использования насосного оборудования за рассматриваемый период (сутки, неделю, декаду, месяц, квартал, год) (формула 2).

Чтобы пояснить, как применять эти показатели, для участка нефтепровода были рассчитаны рабочие технологические режимы и определены показатели эффективности использования насосного оборудования, удельные показатели энергопотребления, электрические мощности в зависимости от объемов поставки, стоимостные показатели приобретения электроэнергии. Проведен анализ полученных зависимостей.

На рисунке 1 представлены рабочие точки обобщенного показателя эффективности использования насосного оборудования технологического участка магистрального нефтепровода для различных режимов перекачки с разными комбинациями включения насосов. Зеленая линия показывает тенденцию к снижению величины обобщенного КПД насосного оборудования при уменьшении производительности трубопровода. Точки с большими значениями обобщенного КПД характеризуют более эффективные режимы при данной производительности. Рисунок позволяет спрогнозировать эффективность работы насосов и выбрать лучшие режимы для каждой производительности трубопровода. Квадратные точки характеризуют обобщенный показатель КПД насосного оборудования при работе несколькими режимами за месяц при неравномерной поставке. Высокие значения обобщенного КПД квадратных точек за рассмотренный период (месяц) обусловлены неравномерной и цикличной работой нефтепровода на режимах повышенной производительности с более высокими значениями КПД. Казалось бы, что этот показатель превосходит значения показателей отдельных режимов, обеспечивающих требуемый объем поставки при равномерной работе, и обеспечивает более высокую эффективность эксплуатации насосного оборудования.

Читать полностью

Статья «Погоня за КПД или экономия электроэнергии» опубликована в журнале «Neftegaz.RU» (№12, Декабрь 2021)

Коэффициент полезного действия. Физика. 7 класс. — Объяснение нового материала.

Комментарии преподавателя

Согласно «золотому правилу» механики никакой механизм не дает выигрыша в работе. А вот некоторого «проигрыша в работе» избежать не удается. Рассмотрим простой пример.

Пусть человек поднимает с помощью неподвижного блока груз весом Р = 200 Н на высоту h = 10 м.

При этом полезная работа — это работа по подъему груза, то есть Апол = Ph = 200 Н · 10 м = 2000 Дж = 2 кДж.

Совершенная же работа — это работа, которую совершает сила, приложенная человеком к свободному концу троса. Если бы трения в блоке не было, то при подъеме груза человек тянул бы трос с силой, равной весу груза (200 Н). Однако из-за трения человеку пришлось тянуть трос с большей силой, например 250 Н. Поднимая груз на 10 м, человек вытянул трос тоже на 10 м. Поэтому совершенная работа Асов = Fh = 250 Н · 10 м = 2500 Дж = 2,5 кДж.

Опыты показывают, что полезная работа всегда меньше совершенной. Одну причину этого мы уже знаем — это трение. Вторая причина состоит в том, что сами механизмы и их части имеют некоторую массу. Например, поднимая груз с помощью подвижного блока, приходится вместе с грузом поднимать и блок, а при этом необходимо совершать «дополнительную» работу.

Отношение полезной работы Апол к совершенной Асов, выраженное в процентах, обозначают η и называют коэффициентом полезного действия (КПД): η = Апол/Асов · 100%.

Например, для рассмотренного выше неподвижного блока

По указанным выше причинам КПД любого реального механизма меньше 100%.

КПД механизма можно найти опытным путем (см. лабораторную работу № 13). Но КПД можно найти и с помощью расчетов..

Задача 1.

При подъеме груза массой 100 кг на высоту 9 м с помощью неподвижного блока совершили работу 10 кДж. Каков КПД блока?

С помощью рычага подняли груз массой 80 кг на 2 м. При этом сила, приложенная к другому плечу рычага, совершила работу 2 кДж. Чему равен КПД рычага?

Задача 2.

По наклонной плоскости поднимают груз массой 50 кг, прикладывая к нему силу 250 Н, направленную вдоль плоскости. Чему равен КПД плоскости, если ее длина равна 10 м, а высота равна 3 м?

Домашняя работа

Задание 1. Ответь на вопросы.

1. Что такое коэффициент полезного действия?
2. Может ли КПД быть больше или равен 100 % ? Обоснуйте ваш ответ.
3. С помощью неподвижного блока поднимают груз массой 120 кг. Какую при этом прикладывают силу, если КПД блока равен 0,8?
4. С помощью неподвижного блока поднимают груз массой 50 кг, прикладывая силу 600 Н. Каков КПД этого блока?

Задание 2. Реши ребус.

К занятию прикреплен файл  «Презентация». Вы можете скачать файл в любое удобное для вас время.

Использованные источники: http://www.tepka.ru/fizika_7  

 

Как быть более эффективным с вашими задачами – Блог Clockify

Эффективность составляет 10% от продуктивности. Я наткнулся на это предложение, проводя исследование для этого сообщения в блоге. Давайте подробнее об этом. Эффективность означает быстрое выполнение задач и выполнение их хорошо. С другой стороны, чтобы быть продуктивным, вам нужно постоянно заниматься своими важными задачами. Таким образом, в некотором смысле эффективность является жизненно важной частью вашей продуктивности.

Теперь, когда кажется, что вы не можете выполнять свои ежедневные задачи в более быстром темпе (без ущерба для их качества), вы, вероятно, испытываете разочарование. Но хорошая новость заключается в том, что вы можете научиться более эффективно выполнять свои задачи.

В этой статье вы узнаете:

• что означает быть эффективным на работе,
• как сосредоточиться и выполнять работу,
• как быть более эффективным и результативным на работе.

Содержание

Что значит быть эффективным на работе?

Знакомы ли вам сцены из фильмов, когда человек печатает очень быстро, с уверенной улыбкой на лице? Эти сцены обычно сопровождаются веселой фортепианной музыкой. Когда я думаю об эффективности, я вижу эту картину в своем уме.

Когда дело доходит до эффективности на рабочем месте, это нечто большее, чем ранее упомянутая игровая обстановка. Эффективность на рабочем месте подразумевает, что сотрудники выполняют нужные задачи должным образом, не тратя слишком много времени и энергии. Таким образом, работники помогают своим клиентам/покупателям, предоставляя более качественные продукты/услуги. Таким образом, сотрудники помогают их бизнесу расти. Кроме того, эффективные сотрудники также продуктивны, потому что они знают, как управлять своими задачами и выполнять все задания правильно и вовремя.

Как вы можете сосредоточиться и выполнить работу?

Давайте посмотрим, что вы можете сделать, чтобы оставаться сосредоточенным и легко выполнять работу, независимо от вашей должности.

Работа короткими сессиями с последующим коротким перерывом

Согласно исследованию Университета Иллинойса, «краткие отвлечения от задачи могут значительно улучшить способность человека сосредотачиваться на ней в течение длительного времени». Итак, приступая к работе над заданием, обязательно работайте короткими сессиями по 20–30 минут, а затем делайте небольшой 5-минутный перерыв.

Вы можете попробовать Технику Помидора, состоящую из 25-минутных рабочих сессий (Помидоров). После каждого занятия делайте 5-минутный перерыв. После того, как вы закончите четыре рабочих сессии, у вас может быть более длительный перерыв, около 30 минут. Если вы считаете, что 25 минут слишком мало для ваших задач, вы можете организовать свою работу с помощью 90-минутных Помидоров.

Сосредоточение внимания на задаче во время этих Помидоров повысит вашу эффективность.

Следуйте своим циркадным ритмам

Циркадный ритм — это 24-часовой цикл, получивший свое название от латинской фразы «circa diem», что означает «около дня». Циркадные ритмы регулируют ваши умственные и физические системы. Кроме того, ваша способность концентрироваться зависит от вашего циркадного ритма. Некоторые люди умственно активны утром, в то время как другие процветают во второй половине дня или вечером.

Чтобы эффективнее выполнять ежедневные задания, вы должны организовать свой день в соответствии со своими циркадными ритмами. Если вы хотите узнать больше о своем циркадном ритме, обязательно отслеживайте уровень концентрации внимания в течение как минимум двух недель. Например, вы можете записывать уровень своей энергии по шкале от 1 до 10 в течение дня. Затем запланируйте свои самые важные задачи на периоды наивысшей бдительности. Оставьте эти менее важные задания на периоды, когда ваш уровень энергии ниже.

Примите блуждание ума и праздность

Может ли мечтать быть полезным и сделать вас более эффективным? Удивительно, да.

В своей книге « Скучно и гениально: как свободное пространство может раскрыть вашу самую продуктивную и творческую личность» Мануш Зомороди говорит о важности блуждания ума:

режим по умолчанию», мысленное место, где мы решаем проблемы и генерируем наши лучшие идеи, а также участвуем в так называемом «автобиографическом планировании», то есть в том, как мы осмысляем наш мир и нашу жизнь и ставим цели на будущее ».

Она также отмечает, что, когда мы расширяемся, мы мыслим оригинально.

Итак, помечтайте 10-15 минут, выполняя повторяющиеся задачи или делая перерыв. Таким образом, вы будете думать о новых способах решения ваших проблем или сложных задач, которые повысят вашу эффективность. Кроме того, вы будете более сосредоточены на работе во время встречи или при решении сложной задачи.

Помимо блуждания мыслей, бездействие также может быть полезным для вас. Вот как эссеист и карикатурист Тим ​​Крайдер объясняет преимущества безделья в книге Кэла Ньюпорта 9.0051 Глубокая работа: правила сфокусированного успеха в рассеянном мире:

» Безделье — это не просто отдых, баловство или порок; он так же необходим для мозга, как витамин D для тела, и, лишенные его, мы страдаем психическим недугом, столь же обезображивающим, как рахит… он, как это ни парадоксально, необходим для выполнения любой работы ».

Но что, если вы слишком заняты и не можете тратить время на безделье? Вот что предлагает Кэл Ньюпорт в этой книге.

» В конце рабочего дня отложите рассмотрение рабочих вопросов до следующего утра — никаких послеобеденных проверок электронной почты, никаких мысленных повторов разговоров и никаких планов о том, как вы справитесь с предстоящим испытание; полностью прекратить работу, думая ».

Ньюпорт добавляет, что одним из преимуществ отключения является то, что «время простоя помогает восстановить энергию, необходимую для глубокой работы». И, как определяет это Ньюпорт, глубокая работа — это «тип работы, который оптимизирует вашу производительность».

Как повысить эффективность и результативность работы?

Как уже упоминалось ранее, есть разница между эффективностью и результативностью. Когда вы эффективны, вы выполняете свои задачи быстро и организованно. С другой стороны, когда вы эффективны, вы получаете желаемые результаты. Как вы можете себе представить, когда дело доходит до ваших рабочих задач, вам нужно преуспеть в обеих областях. Давайте взглянем на самые практичные советы для того, чтобы быть эффективным и результативным на работе.

Сначала сосредоточьтесь на самых важных задачах

В начале каждого дня думайте о самых важных задачах на день. Кроме того, постарайтесь быть реалистом и запишите до трех заданий, которые вы должны выполнить к концу дня.

Наличие четкой цели в уме и перед вами поможет вам оставаться на правильном пути и повысить свою эффективность и производительность.

Попробуйте метод матрицы Эйзенхауэра

Один из самых полезных способов научиться расставлять приоритеты — попробовать метод матрицы Эйзенхауэра. Этот метод тайм-менеджмента поможет вам отделить важные задачи от неважных.

Метод матрицы Эйзенхауэра включает четыре временных квадранта:

1. важные и срочные задачи,
2. важные, но несрочные задачи,
3. не важные, но срочные задачи,
4. неважные и несрочные задачи.

Итак, задачи из первого квадранта — ваши приоритеты. Как только вы закончите их, займитесь теми из второго квадранта. Говоря о третьем квадранте, вы должны делегировать эти задачи своим коллегам. Наконец, следует исключить задачи из четвертого квадранта.

Поскольку этот метод помогает вам получить более четкое представление о вашем рабочем дне, метод матрицы Эйзенхауэра также может улучшить ваше управление временем. Таким образом, вы будете более эффективно и продуктивно выполнять свои задачи.

Посвятите некоторое время глубокой работе

Вышеупомянутая глубокая работа играет решающую роль, когда речь идет о сложных задачах или тех заданиях, которые необходимы для вашей должности. Когда вам нужно выполнить эти задачи, вам нужно сосредоточиться и любой ценой избегать отвлекающих факторов.

Например, поскольку я создаю контент, моя глубокая работа состоит в написании блогов. Чтобы погрузиться в состояние глубокой работы, я предпочитаю слушать классическую музыку или саундтреки к фильмам. Эти музыкальные жанры помогают мне оставаться продуктивным и закончить написание блога.

Теперь, если вам трудно удерживать внимание и погрузиться в глубокую работу, Ньюпорт предлагает следующий ритуал глубокой работы:

• Выберите, где вы будете работать и как долго. Вам нужно будет найти спокойное место для периодов глубокой работы. Кроме того, если возможно, выделите определенную часть вашего (домашнего) офиса только для глубокой работы. Например, конференц-зал, тихая библиотека или удобное кресло, если вы работаете из дома. Прежде чем приступить к работе, подумайте, сколько времени вам нужно оставаться в зоне, чтобы иметь возможность выполнить задание.
• Решите, как вы будете работать. Установите конкретные цели на период интенсивной работы. Например, если вы пишете статью, вы можете регулировать количество слов или количество подзаголовков, которые вы должны закончить в течение периода глубокой работы. Кроме того, вы также можете включить блокировку веб-сайтов, как только начнете работать, чтобы не отвлекать себя социальными сетями или новостями.
• Выберите, как вы будете поддерживать свою работу. Ваш ритуал глубокой работы также должен охватывать все самое необходимое, что вам понадобится во время работы. Например, чашка кофе или перекус на случай, если проголодаетесь. Кроме того, выберите правильное освещение и удобное кресло.

Это всего лишь несколько идей, как сделать ритуал глубокой работы более комфортным и эффективным. Вы всегда можете изменить ритуал, чтобы он больше подходил вам и вашим задачам.

Избегайте многозадачности

Когда вы выполняете две задачи одновременно, вы фактически переключаете свое внимание между этими задачами. Это называется переключением контекста, и поскольку вы быстро переходите от одной задачи к другой, кажется, что вы выполняете две задачи одновременно.

Но многозадачность не так эффективна, как может показаться. Когда вы нацеливаете свое внимание на одно задание, а затем быстро переходите к другому, вашему мозгу требуется больше времени и энергии для загрузки и перезагрузки контекста.

Вот почему вам следует избегать многозадачности. Вместо этого сосредоточение внимания на одной задаче за раз сделает вас более эффективным.

Однако, когда вы завалены работой и у вас нет другого выхода, кроме многозадачности, следуйте нашим советам о том, как переключаться между проектами и задачами без потери производительности.

Разделяйте большие задачи на более мелкие

Посмотрим правде в глаза: зная, что вам предстоит выполнить сложную задачу, требующую много времени и энергии, у вас не будет мотивации начать над ней работать. Таким образом, вместо того, чтобы иметь большое задание на весь день, разбейте его на более мелкие задачи.

Например, вам нужно сделать иллюстрацию для поста в блоге. Разбив эту задачу на более мелкие части, вы получите такие задания, как:

1. сделать первый черновик,
2. связаться с автором контента, чтобы обсудить первый черновик,
3. внести изменения, если необходимо,
4. добавить логотип или любую подобную деталь, а также
5. прикрепить иллюстрацию к инструменту управления проектами.

Выполнив первое задание, вы почувствуете мотивацию продолжать. Таким образом, с выполнением одной более крупной задачи будет легче справиться.

Кроме того, вы можете использовать Clockify, чтобы разбить свой проект на более мелкие задачи. Этот тип работы с задачами удобен, потому что вы можете организовать свой проект как список дел. Затем отмечайте задачи как выполненные, как только вы их закончите. Кроме того, такой график может помочь вам отслеживать проекты и задачи для ваших клиентов.

Ограничьте время, которое вы тратите на электронные письма

Как указано в отчете Asana The Anatomy of Work Index, ответы на постоянные электронные письма и сообщения являются основной причиной того, что сотрудники работают допоздна. Вполне вероятно, что всякий раз, когда вы видите или слышите уведомление по электронной почте, вы почувствуете желание проверить его. Но восстановить концентрацию после этого не всегда будет легко.

Если ваша работа не требует, чтобы вы были активны и отвечали на сообщения как можно скорее, постарайтесь ограничить время, которое вы тратите на электронные письма. Например, вы можете проверять электронную почту в начале и в конце рабочего дня.

Помимо этого варианта, старайтесь быть более конкретными при написании электронных писем. Таким образом, общение с вашими коллегами или партнерами будет более точным, поэтому вы избежите переписки по электронной почте. Таким образом, вы будете меньше отвлекаться на электронные письма, что поможет вам работать более эффективно и продуктивно.

Автоматизация повторяющихся задач

Повторяющиеся задачи — это задачи, которые выполняются регулярно, например, каждый день, раз в неделю или раз в месяц. Это могут быть такие действия, как ответы на электронные письма и посещение собраний.

Чтобы сэкономить время, которое вы тратите на повторяющиеся задачи, вам следует отслеживать их с помощью приложения для отслеживания задач. Тогда вы будете точно знать, сколько часов в день вы посвящаете повторяющимся заданиям. Таким образом, вы сможете автоматизировать некоторые из этих задач.

Например, вы можете использовать Clockify для создания шаблонов для ваших проектов. Это весьма практично, если вы и ваша команда обычно имеете дело с проектами, требующими одного и того же набора задач. Создав шаблон, вы сможете использовать его для любого подобного проекта в будущем.

Говоря об управлении электронной почтой, вы должны начать классифицировать свои сообщения с помощью ярлыков. Ярлыки — это своего рода папки в папке «Входящие». Например, вы можете добавить метку «Важно», чтобы вы могли легко получить доступ к этой папке в любое время, игнорируя другие сообщения. Как только вы позаботитесь о своем почтовом ящике, вы сможете сосредоточиться только на работе и повысить свою эффективность и производительность.

💡 Вот как добавить ярлыки в Gmail.

Подумайте о своем здоровье и необходимости подзарядки

Когда вы голодны или хотите спать, вы не сможете ясно мыслить и продуктивно работать. Поэтому никогда не недооценивайте важность хорошего сна или завтрака.

На самом деле, есть определенные виды пищи, которые чрезвычайно полезны для вашего мозга, а значит, и для вашей продуктивности. Это супер-еда, и у нас уже есть блог, посвященный супер-еде, которая может повысить продуктивность.

Помимо еды и сна обязательно регулярно занимайтесь спортом. Даже если вы не любитель этого, вы можете хотя бы поговорить о прогулке каждый день после работы. Вскоре вы поймете, как эта рутина помогает вам зарядиться энергией и расслабиться после работы.

Заключение

Эффективно решать задачи означает выполнять их правильно и быстро. Для этого вам нужно направлять свое внимание только на свои задания и избегать любых отвлекающих факторов.

Как вы это делаете? Работая короткими сессиями или следуя своим циркадным ритмам. Убедитесь, что ваш мозг тоже нуждается в отдыхе, так что не стесняйтесь блуждать. Это занятие, несомненно, повысит вашу эффективность.

Кроме того, если вы хотите работать над своими навыками эффективности и продуктивности, в этой статье вы найдете несколько полезных советов, которые вы можете попробовать.

Эффективное управление задачами в Microsoft Teams (бесплатно)

Каждый бизнес, от крупнейшей корпорации до самого маленького семейного магазина, ориентирован на выполнение задач — выполнение задач в правильном порядке правильными людьми, и в нужное время. Teams помогает вам создавать, назначать и отслеживать задачи совместно с другими, чтобы помочь вам организовать и обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса.

Создать новые списки задач 

Общие списки задач — это задачи, созданные вами или другими пользователями в групповых и индивидуальных чатах. Вы можете создать столько списков задач, сколько захотите, чтобы охватить все аспекты вашего бизнеса, от административных задач до текущих проектов.

1. В чате выберите Добавить вкладку  в верхней части окна чата. Если у вас еще нет чата, его легко начать. Просто выберите Чат > Новый чат и пригласите кого-нибудь.

2. В разделе Добавить вкладку выберите Задачи .

3. Введите имя нового списка задач в поле Имя вкладки поле и выберите Сохранить .

Примечания:

• Вы всегда можете найти и отредактировать списки задач, выбрав чат, в котором они были созданы.

• Чтобы переименовать или удалить список задач в любое время, выберите вкладку списка задач, которую вы хотите изменить. Затем щелкните стрелку вниз рядом с именем списка, а затем выберите 9.0128 Переименовать или Удалить .

Добавить задачи

Теперь, когда у вас есть один или два списка задач, пришло время добавить к ним задачи. Вы можете назначать задачи другим (или себе) и устанавливать приоритеты и сроки выполнения при их создании или добавлять эту информацию позже. Таким образом, вы можете работать над списком задач, пока они не будут готовы к работе.

1. Выберите список задач и выполните одно из следующих действий: 

   ► Если вы добавляете свою первую задачу в новый или пустой список задач, введите имя задачи в поле Новая задача и выберите Создать задачу .

   ► Если вы добавляете другую задачу в установленный список задач, выберите Добавить задачу , введите имя задачи, а затем выберите Создать задачу . Повторите это для каждой дополнительной задачи.

2. Когда вы закончите добавлять задачи, выберите вкладку Чат . Список задач будет доступен всем в чате. Кроме того, любой, кому назначена задача, получит оповещение в своей ленте активности.

Совет: Задачи не обязательно назначать кому-либо — вы можете использовать список задач в качестве контрольного списка или предоставить другим пользователям возможность выбора.

Управление задачами

Создание задач — это только начало. Оттуда каждую задачу можно назначить, запланировать, отследить и так далее.

Выберите вкладку списка задач, которой вы хотите управлять, в верхней части чата. Затем либо выберите действие в верхней части списка задач, либо выберите Дополнительные действия   в задаче, которую вы хотите обновить.
Действия включают: 

 Установить прогресс Не начато или Завершено  
 Назначить задачу одному или нескольким людям
 Установить приоритет задачи Важная или Средняя  
 Добавить или обновить срок выполнения задачи 
 Удалить задачу

Примечание. Уведомления о задачах отображаются в групповых уведомлениях, уведомлениях Teams, мобильных уведомлениях и т. д. в зависимости от настроек и контекста.

Просмотр активных или завершенных задач и фильтрация задач по ключевому слову

• Чтобы просмотреть все активные или завершенные задачи, перейдите к стрелке раскрывающегося списка Все активные/завершенные справа от вкладки списков задач. Измените параметр, если он в настоящее время не настроен на то представление, которое вы хотите.

• Чтобы отфильтровать и отсортировать задачи по ключевому слову и предустановленным значениям, выберите Фильтр стрелку раскрывающегося списка справа от вкладки списков задач. В раскрывающемся меню введите ключевое слово (необязательно) и выберите столько предустановленных значений, сколько вы хотите отфильтровать задачи. Удалите предустановленное значение, снова выбрав его в меню «Фильтр», или выберите «Очистить », чтобы удалить их все.

Отметить задачи как выполненные

Выберите вкладку со списком задач в верхней части чата, затем выберите переключатель рядом с выполненной задачей. Но не волнуйтесь, вы всегда можете снова просмотреть выполненные задачи. Таким образом, вы можете вести текущий список выполненных задач, а также активных. Задачи остаются видимыми до тех пор, пока они не будут удалены.

Управляйте своим бизнесом с помощью списков задач 

Бизнес-проектами часто можно управлять с помощью бизнес-кейсов в виде кураторских списков задач. Обычно они включают процесс или этапы, каждую роль в процессе или ответственных за выполнение каждой задачи — и это лишь некоторые из них.

Советы по управлению бизнесом с помощью списков задач и задач:

• Добавьте несколько вкладок списка задач в любой чат с собственными именами для каждой вкладки. Вы можете создать столько списков задач, сколько пожелаете.

• Назовите каждую вкладку списка задач ролью, проектом, отделом, сроками выполнения, поставщиком и т. д.