Содержание
Инженерная машина разграждения (ИМР): описание и ТТХ
Достаточно часто тушение пожаров на открытых местностях (особенно актуально для лесных пожаров) сопровождаются необходимостью использованиям специальной пожарной техники или специальных инженерных машин, наглядным примером является самая масштабная техногенная катастрофа XX столетия. С помощью специальных инженерных машин возможности подразделений могут увеличиться в несколько раз, так как данная техника за короткий отрезок времени, может выполнить такой масштаб роботы, который не один трактор не сделает. По этому этой статьей мы начинаем серию публикаций о инженерных машинах и первой мы представляем инженерную машину разграждения.
Инженерная машина разграждения (ИМР) – это машина предназначенная для проделывания проходов, расчистки завалов и разрушений при ликвидации чрезвычайных ситуаций и их последствий, в том числе и на радиоактивно зараженной местности. Кроме этого, она может использоваться для буксировки поврежденной техники и для проведения вспомогательных работ при наводке мостов и обустройстве различных сооружений.
Общий вид инженерной машины разграждения (ИМР)
- к днищу танка ИМР приварены листы усиления, изменена конструкция подбашенного листа;
- к верхнему листу корпуса танка приварена башня для механика водителя;
- в трансмиссии установлена «Гитара» от тягача БТС-2;
- приборы наблюдения заменены смотровыми окошками;
- прибор ночного видения ТВН-2 заменен прибором ПНВ-57.
Рабочее оборудование инженерной машины разграждения (ИМР) состоит из бульдозерного оборудования, стрелового оборудования, скребка-разрыхлителя, механизма отбора мощности и гидропривода рис.1.
Рис. 1 Устройство ИМР
Стреловое оборудование ИМР-1 предназначено для перемещения габаритных предметов (балок, плит, обломков) при устройстве проходов в каменных и лесных завалах, для откапывания входов в заваленные укрытия, а также для выполнения погрузочно-разгрузочных и других работ.
Стреловое оборудования ИМР-1 представляет собой поворотно телескопическую стрелу с захватчиком-манипулятором. Грузоподъемность стрелового оборудования на максимальном вылете – 2 т, наибольшая высота подъема груза 11 м, максимальный вылет стрелы 8,835 м.
Стреловое оборудования включает поворотную платформу, башню оператора, механизм поворота платформы, внешнюю стрелу, гидроцилиндр подъема стрелы, механизм выдвижения стрелы, захват-манипулятор, механизм подъема, поворота и раскрытия захвата – манипулятора.
Поворотная платформа ИМР-1 установлена на крыше корпуса машины. К подбашенному месту, болтами крепится внутреннее кольцо поворотного круга. Внешнее кольцо с помощью болтов соединено с платформой. Для вращения башни вокруг вертикальной оси на посадочных площадках поворотной платформы установлен редуктор механизма поворота платформы.
Башня оператора сварной конструкции приварена к поворотной платформе. К передней стенке башни приварен кронштейн, к которому шарнирно крепится гидроцилиндр подъема и опускания стрелы. К задней стенке приварен кронштейн, к которому шарнирно крепится стрела.
Башня оборудована переговорным устройством, пультом управления, фарой-искателем, сиденьем, верхним люком оператора. Для осмотра местности в башне есть 6 окон.
Механизм поворота платформы инженерной машины разграждения состоит из гидромотора, редуктора, ведущей шестерни, которая находится в постоянном зацеплении с зубчатым венцом поворотного круга.
Внешняя стрела в поперечном сечении представляет собой треугольник, в вершинах которого находятся трубы, соединенные с помощью сварки стальными листами обшивки. Передняя часть стрелы усиленная поясом, к которому приварены кронштейны опорных роликов.
Внутренняя стрела по конструкции аналогична внешней. В передней части стрелы приварен оголовок, в отверстия которого устанавливается манипулятор. Оголовок усиленный поясом и имеет вырезы для рычага механизма подъема манипулятора .
Механизм высувания внутренней стрелы предназначен для изменения длины вылета стрелы. Он представляет собой двойной полиспаст с приводом от гидроцилиндра, который с помощью болтов и пальцев крепится к двум швеллеров.
Захват-манипулятор предназначен для захвата различных предметов. Он состоит из клещевого захвата и поворотной головки, которая крепится к оголовку внутренней стрелы и может вращаться в вертикальной плоскости на 1350. Поворот захвата-манипулятора осуществляется с помощью гидроцилиндра, установленного во внутренней стреле. Механизм поворота захвата-манипулятора представляет собой два гидроцилиндра, смонтированных в корпусе поворотной головки. Гидроцилиндры соединены с зубчатыми рейками, которые входят в зацепление с зубчатым венцом на корпусе гидроцилиндра .
Бульдозерное оборудование предназначено для разработки и перемещения грунта, расчистки снега и кустарников, валки деревьев, корчевание пней, устройство проходов в лесных завалах и разрушениях.
Основными узлами бульдозерного оборудования являются центральный отвал, крылья, обойма, рама отвала, телескопические штанги, захваты, механизмы подъема и опускания, перекоса и крепления бульдозерного оборудования.
Центральный отвал представляет собой сварную конструкцию и крепится к обойме рамы, которая может вращаться на поворотной цапфе влево и вправо на 10°.
Крылья по конструкции аналогичны. Лобовой лист крыла имеет криволинейную поверхность. Задний лист с ребрами образует жесткую коробку. К нижней части лобового листа болтами крепятся ножи. Фиксация крыльев в бульдозерном, двоотвальном и грейдерным положениях осуществляется с помощью телескопических штанг или захватов.
Рама отвала представляет собой сварную конструкцию коробчатого сечения, выполненную в виде арки с усилением ребрами и поперечной балкой. Основными частями рамы являются: цапфа, поперечная балка, правый и левый толкатели. В передней части рамы имеются опорные площадки, на которые опираются упорами крыла отвала.
Телескопические штанги предназначены для фиксации крыльев отвала в бульдозерном или грейдерным положении, а также для смягчения динамических нагрузок. Телескопическая штанга состоит из внешней и внутренней трубы, механизма фиксации который состоит из рычага, тяги и штока поршня, набора тарельчатых пружин, гайки и проушины.
Механизм подъема и опускания бульдозерного оборудования предназначен для подъема бульдозерного оборудования и укладки его на носовую часть машины с последующей фиксацией. Для опускания бульдозерного оборудования с транспортного в рабочее положения, и углубления отвала. Он состоит из рамы, вала, кривошипа, гидроцилиндра подъема и гидроцилиндров углубление.
Механизм перекоса предназначен для наклона отвала в поперечной плоскости на угол до 10 градусов в каждую сторону. Он состоит из кронштейна с проушинами, двух гидроцилиндров, кронштейнов и пальцев.
Механизм крепления (рис.2) бульдозера в походном положении предназначен для фиксации бульдозерного оборудования в транспортном положении и состоит из гидроцилиндра штопорення, закрепленного на кронштейне башни механика-водителя и подставки с отверстием, приваренной к центральному отвалу.
Ширина бульдозерного оборудования в:
- Двоотвальном положении 3560 мм;
- Бульдозерном положении 4150 мм;
- Грейдерным положении 3395 мм.
Рис. 2. Механизм крепления ИМР
1. Скоба; 2. Левый торсион; 3. Захват; 4. Левый упор; 5. Левое крыло; 6. Скоба; 7. Центральный отвал; 8. Обойма рамы отвала; 9. нож; 10. Правое крыло; 11. Правый упор; 12. Захват; 13. Правый торсион; 14. Крышка; 15. проушина; 16. проушина; 17. Палец; 18. проушина; 19. Гайка; 20. Крышка; 21. Болт; 22. Кронштейн; 23. Телескопическая штанга; 24. Рама отвала.
Скребок-разрыхлитель состоит из скребка, разрыхлителя, центральной части в виде двух балок.
Рис. 3. Скребок-разрыхлитель
1 – скребок, 2 – центральная часть, 3 – розрихлював, 4 – балка, 5 – кронштейн, 6 – балка
Механизм выдачи скребка состоит из рамки, коромысла, кривошипа, гидроцилиндра и кронштейнов. На конце рамки есть наконечник, на который надет скребок-разрыхлитель в транспортном положении.
Гидропривод предназначен для перевода бульдозерного и стрелового оборудования из транспортного положения в рабочее и наоборот, для управления ими в работе, для обеспечения работы механизмов поворота башни, выдвижение стрелы, поворота, подъема и раскрытия захвата, для поддержки стрелового и бульдозерного оборудования в транспортном положении.
Гидропривод ИМР имеет существенные отличия от ИМР-2, которые заключаются в:
- установке ИМР пяти шестеренчатых насосов НШ-46д, что снижает суммарную мощность источников гидроэнергии;
- уменьшении количества потребителей гидроэнергии за счет отсутствия пяти гидроцилиндров;
- уменьшении производительности гидрофильтров за счет уменьшения их количества до двух;
- отсутствии датчика температуры в гидробаке и ограничителя расхода рабочей жидкости;
- установке на машину предохранительных клапанов типа БГ-52-14 без конструктивной доработки;
- отсутствии охладителя масла в линии слива, предохранительного клапана плавающего положения управляемых дросселей в гидроцилиндрах подъема и выдвижения стрелы.
Механизм отбора мощности предназначен для передачи крутящего момента от двигателя через гитару к насосам гидравлической системы и состоит из редуктора отбора мощности, редуктора насосов и фрикционной муфты.
Редуктор отбора мощности предназначен для передачи крутящего момента от ведущей шестерни гитары через фрикционную муфту редуктор насосов.
Редуктор является частью гитары и состоит из корпуса, поперечного вала, цилиндрической и двух конических шестерен, зубчатой муфты, ведомой конической шестерни и зубчатого валика. Сверху в корпусе редуктора имеется отверстие, в которое вставлен валик с вилкой для перемещения зубчатой муфты.
Редуктор насосов трьохступенчастий, цилиндрический предназначен для передачи крутящего момента от редуктора отбора мощности через фрикционную муфту к гидронасосам гидравлической системы. Корпус редуктора выполнен из алюминиевого сплава. К передней и задней стенки болтами крепятся 5 гидронасосов гидравлической системы ( 2 правого и 3 левого вращения ). Сверху в корпусе имеется люк, закрытый крышкой, и отверстие для заливки масла, закрытый щупом – сапуном. Слив масла производится с помощью шланга, закрепленного на штуцере. На верхнем шлицевом конце ведущего вала установлена дисковая фрикционная муфта. Гидронасосы соединены с валиками с помощью зубчатых муфт.
Фрикционая муфта предназначена для передачи крутящего момента от редуктора отбора мощности на редуктор гидронасосов, отключение редуктора гидронасосов и предотвращения его поломок при перегрузках.
Ведущими частями являются зубчатая муфта, ведущий барабан, три ведущих диска и детали крепления ведущих частей.
Ведомыми – ведомый барабан, опорный диск, нажимной диск, центральная пружина, подшипниковая коробка и крышка. Ведомый барабан размещен на шлицевой части ведущего вала редуктора гидронасосов.
Эксплуатационная производительность: | |
– При обустройстве проходов в лесных завалах, м / ч | 300 – 400 |
– При обустройстве проходов в каменных завалах, м / ч | 200 – 300 |
– При прокладке колонных путей, км / ч | 6-10 |
– При перемещении грунта, м3 | 200-250 |
Максимальная транспортная скорость, км / ч | 50 |
Средняя транспортная скорость по грунтовым дорогам, км / ч | 22-27 |
Масса, т | 37. 5 |
Габаритные размеры в транспортном положении, мм: | |
– длина | 8950 |
– ширина | 3650 |
– высота | 3360 |
Расчет, человек | 2 |
Железнодорожный габарит | 02-Т |
Периодичность технического обслуживания, моточасов: | |
– ТО-1 | 100 |
– ТО-2 | 300 |
Трудоемкость технического обслуживания, чел.-час.: | |
– ТО-1 | 7-8 |
– ТО-2 | 15-16 |
Расход топлива на 100 км пути, л: | |
– По грунтовой дороге | 300-330 |
– По шоссе | 190-210 |
Запас хода по топливу, км | 500 |
Для наглядности всего описанного предлагаем Вам просмотреть видео об ИМР.
ИМР-3М, инженерная машина разграждения
Компания участник: Уралвагонзавод, Научно-производственная корпорация, АО
фото: Vitaly V. Kuzmin — http://vitalykuzmin.net/?q=node/460
Предназначена для инженерного обеспечения продвижения войсковых колонн и оборудования путей. Оборудование позволяет ИМР-3М самостоятельно преодолевать противотанковые минные поля и прокладывать в них проходы.
Разработана НПК «Уралвагонзавод» в развитие машины ИМР-3, принятой на вооружение в 1999 году. Машина гусеничная, как и ИМР-3 выполнена на шасси танка Т-90; предыдущие образцы техники этого же назначения делались на шасси танков Т-72 (ИМР-2/2М, 1980/1987 годы) и Т-55 (ИМР, 1969 год).
Масса машины 50,8 тонны, максимальная скорость движения 60 км/ч по шоссе, запас хода по шоссе 500 км. Двигатель — четырехтактный многотопливный дизель В-84МС мощностью 840 л.с.
ИМР-3М оснащена универсальным бульдозерным отвалом и телескопической стрелой с УРО («универсальным рабочим органом» — манипулятором) на электрогидравлическом дистанционном управлении (максимальный вылет 8 метров, грузоподъемность 2 тонны). Одним из рабочих инструментов является ковш вместимостью 0,35 кубометра.
Возможно оснащение ножевым колейным минным тралом КМТ-Р3с электромагнитной приставкой.
В качестве вооружения монтируется 12,7-мм пулемет НСВТ. Также имеется термодымовая аппаратура для постановки дымзавес.
Полностью герметизирована, способна работать в том числе и на территориях, зараженных радиоактивными веществами. Броды глубиной до 1,2 метра форсирует сходу без подготовки, а система подводного вождения позволяет с предварительной подготовкой проходить водные препятствия глубиной до 5 метров по дну.
В лесных и каменистых завалах ИМР-3М проделывает проходы со скоростью в среднем 300–400 метров в час, в минных полях — 5–12 км/ч. В сугробе высотой 120 см прокладывает путь со скоростью 15 км/ч. При землеройных работах (рытье котлованов, засыпке рвов) мощность «выкапывания» до 250 кубов грунта в час, «закапывания» — до 360 кубов в час.
Технические характеристики
Масса c тралом КМТ-Р3, т | 49,5 |
Экипаж, чел | 2 |
Максимальная скорость, км/ч | 60 |
Запас хода по шоссе, км | 500 |
Двигатель | четырехтактный, многотопливный дизель В-84МС, 840 л.с. |
Глубина преодолеваемого брода без подготовки, м | 1,2 |
длина | 9320 |
ширина | 3500 |
высота | 3430 |
клиренс | 426 |
Грузоподъёмность, т, не более | 2 |
вместимость грейферного ковша, м3 | 0,35 |
Засыпка рвов, траншей, м3/ч | 350. .360 |
Устройство спусков в крутостях берегов и оврагов высотой до 6 м, м3/ч | 350..400 |
Очистка дорог от снега и прокладывание путей по снежной целине при глубине снежного покрова 1,2 м, км/ч | до 15 |
Рытье котлованов, м3/ч | 200..250 |
Погрузка грунта, м3/ч | 15..20 |
Поля, обязательные для
заполнения
Контактное лицо
Телефон
Сообщение
Этот сайт защищен reCAPTCHA, и к нему применяются Политика конфиденциальности и Условия
использования услуг Google.
Блоги
Евгений Ясаков
Форум кибербезопасности государства «ЦИФРОТЕХ»
III Международный форум кибербезопасности государства «ЦИФРОТЕХ» пройдет в период с 16 по 20 октября 2023 г. в КВЦ «Патр…
Александр Перенджиев
Россия стремится укрепить свои позиции в Тихом океане
Учения Тихоокеанского флота РФ призваны укрепить позиции России в Тихом океане, чтобы страна могла защищать свои интерес…
Юрий Иванов
Ржевский филиал Музея Победы работает на майских праздниках без выходных
Бесплатно побывать в майские праздники в филиале Музея Победы смогут школьники до 14 лет. А 9 мая вход в Ржевский филиал…
Илья Крамник
Турция приняла в состав ВМФ первый авианесущий УДК «Анадолу»
По конфигурации он фактически является «легким авианосцем» и первым в мире кораблем – носителем ударных беспилотников се…
Видео дня
Военная приемка. «Труженики тыла. 2023»
Фоторепортаж
Выставки: «ЭКИПИРОВКА», «НАЧАЛЬНАЯ ВОЕННАЯ ПОДГОТОВКА», «ВОЕННО-ПОЛЕВАЯ ХИРУРГИЯ» Часть 4
Интервью
Завод «Калашников» нарастил объемы выпуска оружейной продукции на 38% в первом квартале 2023 года
Что такое теневые ИТ? Вы не можете решить эту проблему, заблокировав ее
Компьютер для меня — самый замечательный инструмент, который у нас [людей] когда-либо был.
придумать, а это аналог велосипеда для нашего ума— Стив Джобс
Для чего нужен компьютер? Сегодня мы думаем о компьютерах как о
неразрывно связанная часть человечества. Это объяснимые формы магии, которые
позволить нам всем стать волшебниками и совершать подвиги, которые ловко бросают вызов
миниатюрные высоты, установленные нашими предками. Они чудо. И для многих,
без них мы вынуждены вернуться к нашим простым смертным формам, просто шимпанзе в
грязь палками.
К сожалению, в бизнесе мы, кажется, забыли об этом. Нам нравится лечить
компьютеры и люди, использующие их в качестве контролируемых ресурсов.
«Конечно, у тебя может быть магия, но только те заклинания, которые мы одобряем».
Но для сотрудников это неприемлемая и карательная позиция.
Таким образом, по незнанию или по злому умыслу сотрудники игнорируют то, что им кажется
произвольные ограничения и продолжают использовать то, что им известно, даже если они
должны использовать свое собственное устройство, чтобы сделать это. Теперь все проигрывают.
Добро пожаловать в мир Shadow IT.
Теневые ИТ по своей сути создаются, когда сотрудники используют инструменты и услуги, которые
они считают, что приносят им значительную пользу, даже если ИТ-отдел считает, что они
может нанести больший вред бизнесу. Это часто происходит вне поля зрения
ИТ-команд, отсюда и название.
В этой статье мы попытаемся раскрыть это явление и его реальные риски.
и найти способы внести свой вклад в ее решение.
Трудно представить, откуда я мог знать что-либо о вашей компании,
но для большинства людей, читающих это, следующие сценарии, вероятно, будут близки
домой:
Grammarly
Недавно мы писали о Grammarly.
Это невероятный инструмент, который позволяет людям, которым может быть неудобно писать
грамматически правильный английский для создания плавного, убедительного и лаконичного письма.
Руб? Grammarly отправляет любой проверенный текст в свое облако. Для бизнеса с
строгие соглашения о конфиденциальности, один сотрудник по незнанию передает
передача привилегированных данных третьей стороне может иметь серьезные юридические последствия.
Grammarly — канонический пример Shadow IT в действии. Бизнес обеспечивает
косвенные стимулы к тому, чтобы люди хотели писать лучше; компания выходит на
удовлетворить эту потребность, сотрудники используют его, не подозревая о больших рисках для бизнеса.
Dropbox
Другой типичный пример — сторонние облачные сервисы, такие как Dropbox. Конечные пользователи
могут быть обеспокоены потерей своих данных, синхронизацией личных настроек или
желая получить доступ к полезным файлам, которые они не создавали на своем корпоративном ноутбуке.
Хотя все это разумные варианты использования на первый взгляд, копните глубже и
возникают опасения.
Представьте себе разработчика, который решает синхронизировать всю свою домашнюю папку
но в процессе непреднамеренно синхронизирует их .ssh/ 9папка 0034, которая включает в себя
ключи, которые позволяют им получить доступ к производственным службам. Теперь эти файлы могут
синхронизироваться с любым другим личным ноутбуком сотрудника, некоторые из которых
может даже не иметь полного шифрования диска. Ожидается серьезный инцидент безопасности
произойдет.
В обеих ситуациях сотрудники обращаются к инструментам, которые они знают и которым доверяют, но
не имеют полного контекста того, как они могут быть опасны для организации.
Проблемы с теневыми ИТ проистекают из этой фундаментальной константы, отсутствия осведомленности о
реальный риск для бизнеса.
Хотя риски каждого экземпляра Shadow IT специфичны для программного обеспечения
возможности, сверхурочные, мы можем экстраполировать многие часто встречающиеся риски.
Отсутствие видимости
Неоспоримая истина Shadow IT заключается в том, что как только вы обнаружите ее, у вас также появится
вторая проблема, большой разрыв видимости. Будь то устройства в сети
вы не можете объяснить или не можете ответить на основные вопросы, такие как: «Что
Установлены расширения Chrome, которые отображаются только на одном устройстве?» Нехватка
Зрение — это то, что дает возможность теневым ИТ беспрепятственно появляться. Если вы
этого не видно, чего еще не хватает?
Непоследовательность и неэффективность
Большая часть теневых ИТ возникает из-за незнания сотрудниками того, что другие решения
доступный. Вместо того, чтобы использовать эффект масштаба и получить большую
иметь дело с двумя платформами для демонстрации экрана, у вашей компании их двадцать (вы знаете,
из). Ценность многих из этих продуктов зависит от сетевых эффектов;
каждый должен использовать решение, чтобы оно было ценным. Отлично
Примером этого является Slack. Эти хранилища программного обеспечения в конечном итоге приводят к хранилищам данных,
поскольку каждый сервис, стремящийся быть «прилипчивым», навязывает проприетарные форматы и не хватает
совместимость. В результате сотрудники не могут делиться информацией со своими
коллег, в то время как отсутствие согласованных процессов и интегрированных рабочих процессов может
влияют на управление данными и эффективность операционных затрат.
Поначалу эти затраты кажутся небольшими, но могут возрасти, особенно когда компания начинает
быстро расти (и приобретать другие предприятия).
Увеличенная поверхность атаки
Больше «вещей» (программное обеспечение, службы, устройства) означает больше вещей для атаки.
Преимущество атакующего и дилемма обороняющегося говорят нам о том, что требуется всего один
неудачное решение создать злоумышленнику возможность подорвать миллионы
долларов преднамеренной защиты. Это нечестная игра, и Shadow IT
еще больше наклоняет столы в сторону плохих парней.
Когда ИТ-отдел и служба безопасности просматривают объявления об уязвимостях без полного
понимания ландшафта программного обеспечения/услуг, они не могут реагировать на критические
предупреждения от продавцов. Они даже не могут перечислить продавцов!
Утечки конфиденциальных данных
Наличие теневых ИТ почти гарантирует конфиденциальность, собственность или иную ценность
данные покидают устройства вашей компании и производственные службы и попадают в места
это не должно. Многие из наиболее ценных услуг приносят деньги не за счет
прямая оплата, но без разбора очищая метаданные в надежде, что это
можно упаковать и продать другим. В других случаях это более прямолинейно; для
например, когда сотрудники загружают производственные данные в облако
хранилище и обратно на свои личные устройства, злоумышленники могут
перехватить файлы в пути. Если личное устройство используется совместно, украдено или
нарушена, информация может попасть в чужие руки.
Повышенная вероятность атак повторного использования пароля
Когда сотрудники самостоятельно регистрируются в службах SaaS, они не могут интегрировать
централизованная SSO компании. Вместо этого это может означать, что они используют традиционные
адреса электронной почты и пароли для доступа к службе, которая в конечном итоге может стать
содержит важные производственные данные. Если они используют один и тот же пароль для нескольких
учетных записей, все, что нужно, это один взлом, чтобы открыть сокровищницу
доступ для потенциальных злоумышленников.
Невозможность отозвать доступ
Если вы не знаете, какие учетные записи создали сотрудники для обработки данных компании
и бизнес-процессов, вы не можете отозвать их доступ, когда они покидают
компания. Это отсутствие видимости может стать уязвимостью, когда Shadow IT
подрывает эффективное увольнение сотрудников. Как вы можете быть уверены, что ваш
конфиденциальные данные не прячутся где-то в Интернете, ожидая кражи?
Плохое соответствие нормативным требованиям
Несанкционированные интеграции для облегчения обмена данными часто противоречат
рекомендации по обеспечению безопасности, в то время как пользовательские конфигурации могут подорвать
существующие настройки безопасности. Не говоря уже о том, что вы не можете отслеживать и контролировать
где ваши данные и как они используются, вы не можете предоставить документацию
необходимо соблюдать правила защиты данных
(например, GDPR, SOC 2, HIPAA, CCPA и др.)
Теневые ИТ-отделы, оставленные гнить, представляют собой большую проблему, поэтому легко понять, почему ИТ-отделы
использовать большие превентивные меры, такие как лишение пользователей административных
права или блокировка установки всех неизвестных программ. Эти типы
действия могут значительно усугубить ситуацию.
Как я писал в руководстве Honest Security, когда вы создаете контрольно-пропускные пункты
которые мешают сотрудникам выполнять свою работу, они часто тянутся к
путь наименьшего сопротивления. В мире, где доминирует удаленная работа, открытие IT
билет для запроса нового программного обеспечения больше не требуется. Вместо этого пользователи могут достигать
для своих личных устройств и использовать инструменты и услуги, которые они используют
к. Это ужасно для ИТ, но на удивление распространено и, возможно, является одним из
возможны наихудшие исходы.
Проблема здесь в том, что прямая превентивная блокировка часто лишает пользователей
возможность понять, почему программа может быть вредной. Это
также лишает пользователей, пытающихся быстро решить проблему, автоматически
рабочий процесс, чтобы отстаивать свои интересы. Теперь человек должен вмешаться от имени ИТ. Как
раздражающий! Вместо крайних упреждающих мер нам нужно быть реактивными и
идти навстречу пользователям.
Наиболее эффективные стратегии для теневых ИТ сохраняют автономию конечных пользователей,
предоставляя ИТ-специалистам и службам безопасности эффективные автоматизированные способы обучения конечных пользователей
о рисках и сделать их участниками процесса. Тогда по определению
раствор должен быть реактивным. Мы должны ждать, пока сотрудник сделает
ошибка в суждении и быстро исправьте ее. Вместо
просто выключив его, мы можем воспользоваться возможностью, чтобы посмотреть, как вы можете улучшить
процессов, технологий или взаимодействия с пользователем, чтобы предотвратить повторение подобных ситуаций.
в других частях организации. Когда мы подходим к Shadow IT с этой
точки зрения, обе стороны чему-то учатся.
Как раскрутить реактивный процесс
Шаг 1. Получите видимость (честно)
видимость конечных точек, не забывая при этом не создавать состояние наблюдения
что побуждает людей использовать персональные устройства. Я подробно говорю об этом в
Честное руководство по безопасности,
и есть такие инструменты, как Osquery, которые помогут вам начать
по этому пути. Вы можете использовать эти инструменты для идентификации приложений и
программы сегодня, которые, вероятно, вызывают проблемы.
Все это должно быть сделано с соблюдением конфиденциальности сотрудников. Например,
они должны знать, какое устройство вы отслеживаете и кто имеет доступ к их данным.
В конце концов, если вы непрозрачны со своими сотрудниками, вы не можете ожидать от них
быть честным с тобой.
Шаг 2. Определите возможности для обучения
Как только вы получите представление о ситуации, следующим шагом будет поиск способов
свяжитесь с пользователями, когда обнаружите потенциальную проблему. В Колиде,
мы активно используем Slack, потому что это место, к которому привыкли сотрудники
получать важные сообщения, сообщения могут быть действенными, и люди, как правило,
читать их. Ключ в любом автоматизированном обмене сообщениями заключается в том, что вы объясняете не только
«что», но и «почему». Помните, что главное здесь — обучать людей, чтобы они могли
экстраполировать на другие вещи, которые они могут делать неправильно.
Хорошо составленное сообщение может также предлагать одобренные ИТ-отделом альтернативы. Он может
поощрять пользователей делиться красными флажками, с которыми они могли столкнуться при использовании
несанкционированное программное обеспечение (например, данные, синхронизированные с персональными устройствами), чтобы ИТ-специалисты могли решать
потенциальные риски заблаговременно.
Шаг 3. Продолжение обучения с обсуждением и последствиями
оттолкните разумными вариантами использования, о которых вы, возможно, не думали. Это
важная видимость и обратная связь для ИТ-команды, поэтому эта обратная связь должна быть
захвачены и обработаны таким образом, чтобы их могли видеть конечные пользователи.
На другой стороне медали могут быть пользователи, которые отказываются (или боятся)
заниматься. Теперь, когда вы с ними пообщались, ничего страшного в перчатках
немного оторваться и позвонить конечному пользователю, или, если это не удается, начать принимать
защитные меры для обеспечения безопасности компании. Главное здесь в том, что мы не
предположить, что карательные меры были необходимы с самого начала, но сейчас
остался только инструмент.
Слишком мало Слишком поздно?
Вы можете задаться вопросом, не является ли реактивный процесс «слишком мало слишком поздно». С моей точки зрения,
это не. В подавляющем большинстве случаев фактические риски теневых ИТ
реализовано намного позже, чем первоначальная установка приложения-нарушителя. Также,
если не будет компромисса, желающий работник может компенсировать большую часть ущерба.
Например, сотрудник, который случайно синхронизировал папку своего рабочего кода с
Dropbox можно предупредить и попросить удалить его.
Human-Based Prevention
Если вы не хотите просто реагировать, есть профилактические меры, которые вы можете
взять, но они не технические. Вместо того, чтобы рассматривать профилактику как технологию
проблема, ее следует рассматривать как проблему обучения сотрудников.
Крайне важно своевременно узнавать о потребностях людей и закупать,
определять или продвигать официальные санкционированные решения для этих нужд. Во многих случаях,
люди с удовольствием используют официальные инструменты, но, как правило, нет хорошего способа
чтобы узнать, что они собой представляют или как их приобрести.
Запуск с центральной вики с этой информацией может быть сопряжен
хорошо сочетается с реактивным подходом, упомянутым выше, а не только для того, чтобы сообщить пользователям
что они не могут что-то сделать, но и направить их на ценное
альтернативы (и место, где они могут найти информацию, подобную этой
в следующий раз.)
ПОЯСНИТЕЛЬ: Что такое ChatGPT и почему школы его блокируют?
Мэтт О'Брайен, 6 января 2023 г., GMT
Попросите новый инструмент искусственного интеллекта ChatGPT написать эссе о причинах Гражданской войны в США, и вы увидите, как за считанные секунды он напечатает убедительную курсовую работу.
Это одна из причин, по которой администрация школ Нью-Йорка на этой неделе начала блокировать впечатляющий, но противоречивый инструмент для письма, который может генерировать абзацы текста, похожего на человеческий.
Решение крупнейшего школьного округа США ограничить доступ к веб-сайту ChatGPT на школьных устройствах и в школьных сетях может иметь волновые последствия для других школ и учителей, пытающихся выяснить, как предотвратить мошенничество. Создатели ChatGPT говорят, что они также ищут способы обнаружения злоупотреблений.
Бесплатный инструмент существует всего пять недель, но уже поднимает сложные вопросы о будущем ИИ в образовании, технологической отрасли и во многих профессиях.
ЧТО ТАКОЕ CHATGPT?
ChatGPT запущен 30 ноября, но является частью более широкого набора технологий, разработанных стартапом OpenAI из Сан-Франциско, который имеет тесные отношения с Microsoft.
Это часть нового поколения систем искусственного интеллекта, которые могут общаться, генерировать читаемый текст по запросу и даже создавать новые изображения и видео на основе того, что они узнали из обширной базы данных цифровых книг, онлайн-записей и других средств массовой информации.
Но в отличие от предыдущих итераций так называемых «больших языковых моделей», таких как OpenAI GPT-3, запущенных в 2020 году, инструмент ChatGPT доступен бесплатно для всех, у кого есть подключение к Интернету, и разработан, чтобы быть более удобным для пользователя. Это работает как письменный диалог между системой ИИ и человеком, задающим ей вопросы.
Миллионы людей играли с ним за последний месяц, используя его для написания глупых стихов или песен, чтобы заставить его делать ошибки, или для более практических целей, таких как помощь в написании электронного письма. Все эти запросы также помогают ему стать умнее.
ЧТО ТАКОЕ Ловушки?
Как и аналогичные системы, ChatGPT может генерировать убедительную прозу, но это не означает, что то, что он говорит, является фактическим или логичным.
Его запуск сопровождался небольшим руководством по его использованию, кроме обещания, что ChatGPT признает, что он неправ, оспорит «неверные предпосылки» и отклонит запросы, предназначенные для получения оскорбительных ответов. Однако с тех пор его популярность заставила его создателей попытаться снизить ожидания некоторых людей.
«ChatGPT невероятно ограничен, но достаточно хорош в некоторых вещах, чтобы создать обманчивое впечатление о величии», — заявил в декабре в Twitter генеральный директор OpenAI Сэм Альтман.
Альтман добавил, что «ошибочно полагаться на него в чем-то важном прямо сейчас».
«Это предварительный просмотр прогресса; нам предстоит много работы над надежностью и правдивостью».
МОЖНО ЛИ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ДЛЯ НАПИСАНИЯ ШКОЛЬНЫХ РАБОТЫ?
Это то, что сказал ChatGPT, когда Associated Press попросило его ответить на этот вопрос заглавными буквами с точки зрения директора, выкрикивающего короткое сообщение через школьную систему громкой связи:
ШКОЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ. ЭТО МОШЕННИЧЕСТВО И НЕ ДОПУСКАЕТСЯ. ЕСЛИ ВАС ПОСЯГАЮТ, ИСПОЛЬЗУЯ CHATGPT ИЛИ ЛЮБОЙ ДРУГОЙ АВТОМАТИЗИРОВАННЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ НАПИСАНИЯ УЧЕБНЫХ РАБОТЫ, БУДУТ СЕРЬЕЗНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ».
Но когда его попросили ответить на тот же вопрос самостоятельно, ChatGPT выдал более взвешенное предупреждение: «Как правило, использование ChatGPT или любого другого автоматизированного инструмента для написания школьных работ нецелесообразно, так как это считается мошенничеством и не принесет пользы ученику в долгосрочной перспективе».
ЧТО ГОВОРЯТ В ШКОЛАХ?
Многие школьные округа все еще пытаются выяснить, как установить политику в отношении того, можно ли и как ее использовать.
Департамент образования Нью-Йорка заявил в четверг, что он ограничивает доступ к школьным сетям и устройствам, поскольку обеспокоен негативным воздействием на обучение учащихся, а также «опасениями по поводу безопасности и точности контента».
Но ничто не мешает учащемуся получить доступ к ChatGPT с персонального телефона или домашнего компьютера.
«Хотя этот инструмент может дать быстрые и простые ответы на вопросы, он не развивает навыки критического мышления и решения проблем, которые необходимы для успеха в учебе и на протяжении всей жизни», — сказала представитель школы Дженна Лайл.
ЧЕЛОВЕК ИЛИ ИИ?
«Чтобы определить, было ли что-то написано человеком или искусственным интеллектом, вы можете проверить отсутствие личных переживаний или эмоций, проверить несоответствие стиля письма и следить за использованием слов-паразитов или повторяющихся фраз. Это могут быть признаки того, что текст был сгенерирован искусственным интеллектом».
Это то, что ChatGPT сказал репортеру AP, когда его спросили, как определить разницу.
На этой неделе компания OpenAI заявила, что планирует работать с преподавателями, узнавая, как люди экспериментируют с ChatGPT в реальном мире.
«Мы не хотим, чтобы ChatGPT использовался для вводящих в заблуждение целей в школах или где-либо еще, поэтому мы уже разрабатываем меры по смягчению последствий, чтобы помочь любому идентифицировать текст, сгенерированный этой системой», — заявили в компании.
УГРОЖАЕТ ЛИ ЭТО GOOGLE?
Были предположения, что ChatGPT может перевернуть поисковый бизнес в Интернете, в котором сейчас доминирует Google, но технический гигант уже много лет работает над подобной технологией — просто он более осторожен в отношении ее запуска в дикую природу.
Именно Google помог запустить тенденцию к все более масштабным и все более умным языковым моделям ИИ, которые можно «предварительно обучить» на большом количестве текстов.