ᐉ Рабочий цикл двигателя

Рабочий цикл — это строгая последовательность рабочих процессов (тактов), периодически повторяющихся в каждом цилиндре. Каждый такт соответствует одно проходу поршня.

Рабочий цикл дизеля может совершаться как за четыре такта (за два оборота коленчатого вала), так и за два такта (за один оборот коленчатого вала). В первом случае дизель называется четырехтактным, во втором — двухтактным.

Рабочий цикл четырехтактного дизеля состоит из тех же тактов, что и рабочий цикл карбюраторного двигателя. Однако происходящие во время этих тактов процессы внутри цилиндров у карбюраторного двигателя и дизеля не одинаковы.

Во время такта впуска в цилиндр дизеля всасывается не горючая смесь, а воздух. Во время такта сжатия поступивший в цилиндр воздух сильно сжимается и вследствие этого нагревается до 500—700° С. В конце этого такта в цилиндр впрыскивается под большим давлением в мелкораспыленном состоянии топливо, которое, соприкасаясь с раскаленным воздухом, воспламеняется и быстро сгорает, образуя большое количество газов и выделяя тепло.

Во время такта расширения под давлением газов поршень перемещается. Процессы при этом такте, а также при такте выпуска аналогичны процессам, происходящим в четырехтактном карбюраторном двигателе.

Таким образом, в любом четырехтактном двигателе только один такт рабочий, а остальные три — вспомогательные.

Рабочий цикл двухтактного дизеля существенно отличается от рабочего цикла четырехтактного: он совершается не за два, за один оборот коленчатого вала и состоит только из двух тактов.

Рис. Основные процессы, происходящие в цилиндрах двухтактного дизеля: а — продувка; б — сжатие; в — рабочий ход; г — выпуск отработавших газов; 1 — поршень; 2 — нагнетатель; 3 — выпускной клапан; 4 — продувочные окна; 5 — ресивер блока; 6 — коленчатый вал; 7 — насос-форсунка

Первый такт (рис. а и б) происходит при перемещении поршня от нижней мертвой точки к верхней. Когда поршень 1 находится в нижней мертвой точке, свежий воздух под небольшим давлением поступает из нагнетателя 2 через ресивер 5 блока и продувочные окна 4 в цилиндр, вытесняя при этом остатки отработавших газов через открытый выпускной клапан 3. Когда поршень, перемещаясь вверх, перекрывает продувочные окна, а выпускной клапан закрывается, продувка цилиндра заканчивается. При дальнейшем перемещении поршня воздух в цилиндре сильно сжимается и нагревается. Когда поршень приближается к верхней мертвой точке, в цилиндр через насос-форсунку 7 впрыскивается под большим давлением топливо.

Второй такт (рис. в и г). Мелкораспыленное топливо, соприкасаясь с раскаленным воздухом, сгорает; при этом выделяется большое количество тепла, температура и давление газов резко возрастают. Под действием давления газов поршень перемещается от верхней мертвой точки к нижней, вращая коленчатый вал.

Когда поршень приближается к продувочным окнам, открывается выпускной клапан и значительная часть отработавших газов вследствие большого избыточного давления выходит из цилиндра. При дальнейшем движении поршня открываются продувочные окна, в цилиндр начинает поступать из ресивера блока чистый воздух, вытесняя через открытый выпускной клапан остатки отработавших газов.

Рабочий цикл на этом завершается.

Таким образом, в двухтактном двигателе, и это является его особенностью, рабочий ход поршня совершается при. каждом обороте коленчатого вала.

Рубрика:Двигатель автомобиляМетки: Двигатель

24. Рабочий такт как основной норматив поточного производства

Основным
исходным нормативом поточного производства
является такт поточной линии. Такт
запуска (выпуска) – это интервал времени,
через который периодически осуществляется
запуск (выпуск) изделий определенных
наименования, типоразмера и исполнения.
Применительно
к поточному производству представляется
необходимым различать: расчетный
такт, нормативный
рабочий
такт
и принятый
рабочий такт

поточной линии .Расчетный
такт

определяется как отношение эффективного
фонда времени работы линии за определенный
плановый период к производственной
программе в натуральном выражении за
тот же период. Такт является функцией
заданной программы запуска (выпуска) и
существенно влияет на выбор технологического
процесса, оборудования, оснастки,
транспортных средств и т. д. На стадии
проектирования при заданной производственной
программе расчетный такт применяется
в качестве исходного норматива. Расчетный
такт является величиной условной, т.к.
он изначально не согласуется с
производительностью рабочих мест на
поточной линии. И только в частном случае
он может совпадать с рабочим тактом и
принимать реальное значение. расчетный
такт правомерно применять для определения
количества единиц оборудования на
операциях распределительного конвейера
и прямоточной линии, а также для
определения количества рабочих на
сборочном конвейере.

Принципиальным
является применение в качестве основного
норматива не расчетного, а нормативного
рабочего

такта,
определяемого по максимальному отношению
норм штучного времени к количеству
единиц оборудования на операциях
поточной линии. При таком подходе такт
является функцией нормы труда. Нормативный
рабочий такт определяет регламент
функционирования непрерывно-поточной
или прямоточной линии исходя из научно
обоснованных норм времени, и не зависит
ни от производственной программы, ни
от фонда времени работы, а только от
соотношения норм штучного времени и
количества единиц оборудования на
операциях. Принятый
рабочий такт — это такт, с которым
фактически работает поточная линия в
определенный период времени. На
конвейерных поточных линиях он
регламентируется скоростью конвейера,
которая при необходимости может быть
изменена в определенном интервале.

К основным
отличительным особенностям НПЛ относятся:

1. Применяется
параллельный вид движения предметов
производства

2.
Непрерывно-поточные
линии отличаются синхронностью операций.
Условие синхронности:

где
t1,
t2,
tm
нормы штучного времени на операциях,
мин;

с1,
с
2,…сm
– количество рабочих мест на соответствующих
операциях;

m
– число операций в процессе;

r
такт
поточной линии, мин.

Применительно
к многооперационным производственным
процессам, осуществляемым на поточных
линиях, можно сформулировать следующие
исходные условия рациональной организации
производственных процессов: условие
кратности норм штучного времени на
операциях, условие синхронности
выполнения операций и условие непрерывности
процесса.

Кратность
норм времени на операциях технологического
процесса характеризуется равенством
или кратностью норм штучного времени
минимальной норме времени в процессе.

Условие
кратности норм штучного времени

может быть представлено следующим
выражением:

где

– нормы штучного времени на операциях,
мин;

– коэффициенты
кратности (целые числа).

Коэффициенты
кратности определяются как отношение
нормы штучного времени на соответствующей
операции к минимальной норме штучного
времени.

Если
на стадии разработки технологического
процесса удалось максимально приблизиться
к условию кратности норм времени, то
это создает реальные предпосылки к
организации производственного процесса
с параллельным движением предметов
производства, или как принято в современной
теории к «непрерывно-поточному
производству». Однако, в дискретном
производстве непрерывного потока не
бывает. А вот потоки с синхронно-выполняемыми
операциями являются наиболее эффективными.

Условие синхронности
выполнения операций производственного
процесса может быть представлено
выражением

где

– нормы штучного времени на операциях,
мин

– время
перерывов ожидания на соответствующих
операциях, мин

– количество единиц оборудования
(рабочих мест) на операциях.

Это условие
принципиально отличается от широкого
известного в теории условия синхронности
операций

где ч– такт потока,
мин.

Условие
синхронности операций чисто теоретическое,
условие синхронности выполнения операций
– реально воплощаемое в производстве.
Поэтому оно и является одним из основных
условий, характеризующих производственный
процесс, осуществляемый на поточной
линии.

Если
в производственном процессе одна или
несколько операций загружены на 100%,
т. е. на этих операциях отсутствуют
перерывы ожидания, то условие синхронности
принимает следующее выражение:

Если
на всех операциях отсутствуют перерывы
ожидания (что возможно скорее теоретически,
а не на практике), то условие синхронности
выполнения операций переходит в условие
непрерывности производственного
процесса

В
зависимости от степени отклонения от
условия непрерывности процесса выбирают
параллельный либо параллельно-последовательный
вид движения предметов производства.
Выбор зависит от величины суммарного
времени перерывов на каждой операции
в течение, например, рабочей смены. Если
его достаточно, чтобы осуществить
переналадку оборудования и изготовить
внепоточную продукцию или представляется
целесообразным поручить рабочему
выполнение других работ, то применяется
параллельно-последовательный вид
движения и создается прямоточная линия.
При незначительных перерывах ожидания
применяется параллельный вид движения
и поточная линии с синхронным выполнением
операций (т. е. условно называемая
«непрерывно — поточная лини

3.
При расчете такта непрерывно-поточной
линии

учитываются внутрисменные регламентированные
перерывы.

где
Тсм
– продолжительность рабочей смены,
мин;

Тр.п.
–время регламентированных внутрисменных
перерывов, мин;

Nсм.зап
– сменная программа запуска, шт.

Программа
запуска может отличаться от программы
выпуска на величину неизбежных
технологических потерь в процессе
производства.

Рабочий цикл — CEOpedia | Управление онлайн

Из CEOpedia | Управление онлайн

Пространства имен

  • Страница
  • Обсуждение

Подробнее

  • Подробнее
  • Языки

Действия со страницей

  • Чтение
  • Просмотр источника
  • История
Рабочий цикл
См. также
  • Кайдзен стоимостью
  • Непрерывный процесс
  • Метод 5S
  • Муда мура мури
  • Упрощение работы
  • Балансировка линии
  • Шесть сигм
  • Производство мирового класса
  • Производственная система Toyota

Рабочий цикл — это работа, которая повторяется в конце текущего цикла и продолжается с постоянной частотой. Другими словами, когда текущий цикл завершается, запускается следующий цикл, и последовательность продолжает повторяться. Обычный рабочий период, такой как смена, будет содержать один или несколько рабочих циклов. Примером одного цикла может быть водитель грузовика, совершающий одну поездку туда и обратно каждую 8-часовую смену.

Рабочий строит или производит продукт несколько раз в течение обычной рабочей смены. Ожидается, что рабочий изготовит много деталей в течение рабочего периода. Цикл повторяется снова и снова, пока не произойдет завершение работы или некоторое нарушение рабочего цикла. Это нарушение может быть проблемой, запланированным обеденным перерывом, окончанием рабочего периода и т. д. В основном рабочий продолжает повторять рабочий цикл столько времени, сколько требуется, часто в течение всей смены [1] .

Продолжительность рабочего цикла

Некоторые коммунальные службы классифицируют деятельность как работу с длительным циклом (разработка и поддержка) и работу с коротким циклом (эксплуатация):

  • Длинный цикл: обычно плановая работа, часто с длительными перерывами (даже в случае быстрой патрульной проверки, которая обычно укладывается в несколько дней или недель работы)
  • Короткий цикл: обычно незапланированная работа, часто кратковременная

Коммерческие системы управления работой, как правило, сосредотачиваются на определенном типе работы. Они были разработаны для работы бригад с коротким циклом или для работы с длинным циклом 9.0071 [2] .

Социальное строительство цикла социальной работы

В этот всеобъемлющий цикл мы помещаем:

  • Цикл клиент-работник-агентство
  • Политико-социально-идеологический цикл
  • Агентско-профессиональный цикл.

Первая из трех касается личных встреч между клиентом и социальным работником. Второй содержит более широкие общественные дебаты, в которых строятся социальные проблемы. Третий цикл состоит из профессиональных бесед, посвященных знаниям в социальной работе. Эти циклы непрерывно взаимодействуют друг с другом; их влияние друг на друга разнонаправлено. Наша картина социальной работы будет полнее, если мы рассмотрим ее во всех трех циклах. Однако можно также сконцентрироваться только на одном цикле, и в этом случае два других будут действовать как фреймовые контексты 9.0071 [3] .

Цикл работы и отдыха

Методы измерения, обычно используемые для оценки влияния различных циклов работы и отдыха, можно разделить на два основных типа:

  1. Метод непрерывной работы
  2. Метод интерполированных задач

В первом случае некоторый показатель производительности достигается непрерывно, пока оператор работает без перерыва. Этот метод можно использовать только в том случае, если используется непрерывная или повторяющаяся задача, и он обычно требует, чтобы работа была однородной и чтобы были допустимы частые измерения производительности. Использование этого метода обычно приводит к демонстрации тенденций производительности.

В методе интерполированного задания стандартное задание или тест вводятся до, во время или после рабочего периода. Этот метод чаще всего используется, когда работа не позволяет осуществлять непрерывное наблюдение и измерение: однако возможные выводы относительно эффективности работы в значительной степени зависят от характера используемой интерполированной задачи. Кроме того, при этом методе сама интерполируемая задача может производить эффект своей новизной или перерывом в рутине работы. Ежедневные и еженедельные тенденции в производительности были обнаружены менее последовательно с помощью этого метода, чем с другими 9.0071 [4] .

Примеры рабочего цикла

  1. Производственный процесс : Производственные процессы обычно включают несколько рабочих циклов. Например, фабрика может использовать последовательность машин для изготовления продукта, при этом каждая машина завершает один рабочий цикл, прежде чем продукт переместится на следующую станцию.
  2. Разработка программного обеспечения : Разработка программного обеспечения также часто организована в рабочие циклы. Например, цикл разработки программного обеспечения обычно включает этап анализа, этап проектирования, этап реализации и этап тестирования, причем каждый этап требует нескольких итераций, прежде чем продукт будет готов к запуску.
  3. Ресторанные операции : Ресторанные операции часто включают несколько рабочих циклов. Например, цикл подготовки включает приготовление пищи и хранение ингредиентов, цикл обслуживания включает в себя прием заказов, приготовление еды и обслуживание клиентов, а цикл уборки включает в себя уборку столовой и кухни.
  4. Транспортировка : Транспортировка также может быть организована в рабочие циклы. Например, водитель грузовика может следовать по обычному маршруту, при этом каждая поездка туда и обратно соответствует одному рабочему циклу. Точно так же система общественного транспорта может иметь регулярное расписание автобусов или поездов, при этом каждый рейс завершает один рабочий цикл.

Преимущества рабочего цикла

Рабочий цикл имеет несколько преимуществ. Во-первых, это позволяет эффективно и организованно подходить к работе и помогает поддерживать высокую производительность. Во-вторых, это может помочь снизить уровень стресса, обеспечивая организованную и предсказуемую среду, которая может помочь уменьшить усталость и выгорание. В-третьих, это может помочь снизить затраты, так как избавляет от необходимости создавать новые процессы и процедуры каждый раз при выполнении задачи. Наконец, он поощряет командную работу и сотрудничество, поскольку обеспечивает структуру для эффективной совместной работы.

Ограничения рабочего цикла

Рабочие циклы имеют несколько ограничений, которые могут негативно повлиять на производительность и эффективность. К ним относятся:

  • Отсутствие гибкости : Рабочие циклы обычно устанавливаются заранее и не могут быть скорректированы с учетом меняющихся потребностей или приоритетов. Это может привести к тому, что сотрудники почувствуют, что их работа монотонна и повторяется, что приведет к снижению мотивации и вовлеченности.
  • Плохое управление ресурсами : Рабочие циклы могут привести к неэффективному использованию ресурсов, поскольку задачи не всегда могут выполняться в наиболее эффективном порядке. Это может привести к напрасной трате времени и усилий.
  • Потерянное время : Если рабочий цикл не оптимизирован, это может привести к потере времени, поскольку задачи могут повторяться без необходимости. Это может снизить эффективность и производительность.
  • Отсутствие инноваций : Рабочие циклы могут быть жесткими и негибкими, что может привести к отсутствию инноваций и творчества. Это может помешать развитию новых идей и процессов.

Другие подходы, связанные с рабочим циклом

Рабочий цикл является важной концепцией, которую предприятия должны понимать, чтобы максимизировать эффективность и производительность. Другие подходы, связанные с рабочими циклами, включают:

  • Производство «точно в срок» (JIT). Этот подход основан на идее производства только того, что необходимо, когда это необходимо и в точном количестве, необходимом для сокращения отходов.
  • Бережливое производство — этот подход направлен на сокращение отходов и повышение эффективности за счет использования меньшего количества ресурсов и сокращения времени, необходимого для выполнения задач.
  • Кайдзен — этот подход направлен на постоянное улучшение и внесение небольших изменений в процессы.

Подводя итог, можно сказать, что рабочие циклы — это важная концепция, которую необходимо понимать при стремлении повысить эффективность, производительность и сократить количество отходов. Для достижения этих целей можно использовать различные подходы, такие как производство «точно в срок», бережливое производство и кайдзен.

Сноски

  1. ↑ Т. Д. Мартин, Дж. Т. Белл 2016, стр. 33
  2. ↑ С. Борласе 2017, стр.71
  3. ↑ А. Йокинен 2018, стр. 15
  4. ↑ Дж.Т. Рэй, О.Э. Мартин, Э.А. Аллуизи 1960, с. 20

Ссылки

  • Борлас С., (2017). «Умные сети»: передовые технологии и решения «Taylor & Francis Group»
  • Йокинен А., (2018). Создание практики социальной работы «Ashgate Publishing»
  • Мартин Т.Д., Белл Дж.Т., (2016). Новые горизонты в стандартизированной работе «Taylor & Francis Group»
  • Рэй Дж. Т., Мартин О. Э., Аллуизи Э. А. (1960). Эффективность человека как функция цикла работы и отдыха «Национальная академия наук»

Автор: Наталья Таларек

Статья о работе+цикле из The Free Dictionary

Работа+цикл | Статья о работе+цикле The Free Dictionary
Рабочий+цикл | Статья о работе+цикле The Free Dictionary


Слово, не найденное в Словаре и Энциклопедии.

Возможно, Вы имели в виду:

Пожалуйста, попробуйте слова отдельно:

работа
цикл

Некоторые статьи, соответствующие вашему запросу:

Не можете найти то, что ищете? Попробуйте выполнить поиск по сайту Google или помогите нам улучшить его, отправив свое определение.

Полный браузер
?

  • рабочий билет
  • работай как хочешь
  • прокладывай свой путь
  • работай дальше по линии
  • пробивайся к
  • пробейся через
  • работай в колледже
  • работать в колледже и т. д.
  • работай в школе
  • работай в университете
  • пройди путь до
  • работай до пены
  • вкопаться в землю
  • работать до смерти
  • работай до мозга костей
  • работай над собой
  • преврати себя в
  • довести себя до пены
  • работай сам до
  • работать на себя/кого-то до смерти
  • Рабочая зона
  • Безопасность рабочей зоны
  • Осведомленность о безопасности рабочей зоны
  • Неделя осведомленности о безопасности на рабочем месте
  • Целевая группа по безопасности рабочей зоны
  • Самооценка рабочей зоны
  • Ограничения скорости рабочей зоны
  • Управление движением рабочей зоны
  • Управление трафиком рабочей зоны
  • План управления трафиком рабочей зоны
  • работа+цикл
  • Работа, смерть и болезнь
  • Работа, образование и бизнес
  • Моделирование работы, образования и обучения на протяжении всей жизни
  • работа и т.