Если вас интересуют карты потока создания ценности на уровне завода для смешанной модели (многопродуктового) производства отдельных деталей и сборок, то на этой странице представлены полные ресурсы по соответствующему приложению eVSM Mix — Mix Mfg. поможет вам:

• Поймите, когда вы будете его использовать
• Оцените его для вашего использования
• Научитесь его использовать 
• Доступ к справочным руководствам
• Запрос поддержки и обслуживания

ВИДЕО: MIX MFG (15 мин.) MIX MFG TECH SHEET

Mix Mfg является ценным инструмент бережливого производства для использования в мероприятиях VSM для улучшения потоков создания ценности смешанной модели производства.

• Приложение Mix Mfg VSM предназначено для увеличения скорости каждого шага в цикле улучшения (показано справа), качества генерируемых идей по улучшению и ясности отчета с текущим состоянием, будущим состоянием и реализацией. план.
• Приложение УНИКАЛЬНО УПРОЩАЕТ способ сопоставления и анализа нескольких вариантов продукта с различными требованиями, эксплуатационными значениями и маршрутами через общие ресурсы. Вам не нужно создавать отдельную карту для каждого продукта.
• Карта поможет вам устранить потери и создать эффективную сбалансированную линию для различных сценариев спроса. Он выявляет узкие места и потери в потоке создания ценности и позволяет проводить исследования «что, если».

Mix Mfg можно наносить двумя способами

• Вы можете просто набросать поток создания ценности (без метрик) и согласовать его. Это требует минимальной подготовки и очень быстро.
• Вы можете дополнить эскиз значениями данных, которые затем будут автоматически рассчитывать время выполнения заказа, мощность, использование ресурсов и визуализировать их с помощью автоматических диаграмм.

ВИДЕО: ЦИКЛ УЛУЧШЕНИЯ

За последнее десятилетие сотни компаний оценили концепции картографирования предприятий eVSM (справа) и их поддержку на протяжении всего цикла усовершенствований. . За это время мы не потеряли ни одного оценочного ориентира. Вот некоторые ресурсы, которые помогут вам оценить программное обеспечение..

Узнайте, кто еще использует eVSM.

СООБЩЕСТВО ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ EVSM

Посмотрите, как программа работает, создавая карту с нуля и выполняя аналитику. Легко увидеть преимущества производительности, визуализации и аналитики

ВИДЕО: PLANT VSM CAPTURE (15 мин)

бесплатная веб-конференция один на один, где мы можем продемонстрировать eVSM на кейсе ACME (из книги VSM «Learning To See» Ротера и Шука), ответить на любые критерии оценки, а также и предоставить вам бесплатную пробную версию eVSM Mix + доступ к электронному обучению.

ЗАПРОСИТЬ ИНТЕРНЕТ-КОНФЕРЕНЦИЮ  ПРОЧИТАЙТЕ БЛОГ О ПРИМЕРАХ ACME ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ ПРОБНУЮ ПРОБНУЮ ПРОБНУЮ ПРОБНУЮ ПРОБНУЮ РАБОТУ И ЭЛЕКТРОННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Почему eVSM выигрывает почти ВСЕ оценки

Это УНИКАЛЬНО упрощает отображение производственных линий смешанных моделей. 95% производственных линий представляют собой смешанные модели.

Система управления обучением eVSM (eLeanor) является рекомендуемым методом для новых пользователей, чтобы быстро освоить программное обеспечение. eLeanor превращает обучение в увлекательное занятие благодаря мультимедийным средствам и системе мониторинга прогресса на основе баллов. Он проверяет понимание по мере того, как пользователь продвигается к сертификации.

Узнайте, как работает eLeanor (5 минут)

ВИДЕО: ELEANOR INTRODUCTION  ELEANOR SETUP Cheatsheet 

Узнайте, как использовать Mix Mfg VSM с eLeanor (8 часов)

ЭЛЕКТРОННОЕ ОБУЧЕНИЕ: MIX MFG 900 11

Материалы для электронного обучения

Learning Mix Mfg включает в себя 3 курса, где вы изучаете материалы для чтения и выполняете соответствующие упражнения. Эти материалы для чтения доступны для скачивания в формате PDF. Удобно для использования с курсом, для печати и для дальнейшего использования.

Напишите по адресу [email protected], чтобы запросить поддержку у экспертов VSM. Дополнительные варианты поддержки см.:

EVSM SERVICES

Process Mapping также известен как
Диаграмма процесса или блок-схема. Это один из самых древних, простых и ценных
приемы оптимизации работы. Это также тонко и требует опытных фасилитаторов для
лучшие результаты. некоторые из преимуществ построения диаграмм процесса (отображение):

• Прожекторы на отходы

• Оптимизация рабочих процессов

• Определяет и стандартизирует

• Способствует глубокому пониманию

• Достигает консенсуса

Карта процесса визуально отображает последовательность
события для создания продукта или получения результата. Он может включать дополнительную информацию, такую ​​как
время цикла, инвентарь и информация об оборудовании.

Существует несколько систем соглашений. В Стратегосе,
мы находим, что оригинальная система, изобретенная
Фрэнк Гилбрет в начале 1900-е годы
еще самый полезный.

Метод Гилбрета очень нагляден и
различает отходы и деятельность, создающую добавленную стоимость. Он также прост, интуитивно понятен и легко
используется необученными группами. Однако требуется опытный фасилитатор.

На рисунке ниже показан пример карты процесса и
инструкции по его построению. В большинстве случаев только символ круга
(Операция) добавляет ценность.

1. Подпишитесь на один продукт или
   узкая группа товаров.

2. Место доминанта
   компонент справа.

3. Показать другие компоненты и
   подузлы слева.

4. Опишите каждое событие
   кратко.

5. Добавить дополнительную информацию
   как требуется.

6. Объединить элементы на графике
   только при объединении физических элементов.

Определите продукт

Карты и диаграммы процессов показывают последовательность событий, которые воздействуют на продукт. Поэтому мы должны
тщательно определите продукт и спросите: «Что делается с продуктом».

В производственных процессах продукт является физическим и легко идентифицируемым. Для обслуживания и
офисные процессы легко спутать с продуктом.

Информационные потоки

Обычная критика Process Mapping заключается в том, что она не представляет информационные потоки. И многие карты процессов не отображают информационные потоки, но могут их показывать и часто
должен.

Чтобы отобразить информацию, рассмотрите ее как пакет, такой как рабочее задание или запись базы данных.
Или компонент, необходимый для завершения события. Информация о графике
последовательность пунктирными линиями. (Пример)

Команда

При составлении карты текущего состояния соберите широкую команду из всех областей и нескольких
уровни. В него должны входить рабочие, потому что они знают подробности того, что происходит на самом деле. Это
должны включать в себя инженеров и вспомогательный персонал, потому что они имеют широкое представление о процессе и
знать, что должно произойти.

Рисование рабочей карты

Во время сеанса картирования вся команда должна видеть всю карту. И каждый
человек может сосредоточиться на любой детали, которая вызывает мысль.

Нарисуйте карту на больших листах бумаги. Это может охватывать несколько
стены в среднем конференц-зале. Позже карту можно будет перерисовать с помощью компьютерных инструментов.
распределение. (Пример)

Эмпирические правила

Эти эмпирические правила применяются к картам заводского уровня. Вы можете изменить их для большего
подробные карты.

Хранение и задержка —

• Когда продукт находится на официальном складе с записью, используйте символ «Хранение».

• Если продукт случайно отложен для ожидания вилочного погрузчика, например, используйте функцию «Задержка».
  символ.

• Установите время, скажем, пять минут, ниже которого задержка не будет отображаться.

Погрузочно-разгрузочные работы и транспорт

• Если продукт перемещается более чем на три шага, используйте символ Транспорт.

• Если товар сортируется, переставляется или перемещается менее чем на три шага, используйте
  Символ.

• Если
  транспортная задержка составляет более пяти минут для карты макроуровня, покажите это. В противном случае рассмотрим
  это как часть соседнего события. Используйте 30-секундный лимит для карт микроуровня.

Когда сомневаешься…

• Объединить
  Символы.
  
• Добавьте вопросительный знак, чтобы обозначить неопределенность.

Добавленная стоимость

Иногда неясно, добавляет ли событие ценность. Вот три полезных теста:

Следующие события процесса часто вызывают разногласия:

Осмотр—

Отверждение/сушка —

Они изменяют физические свойства продукта и должны использовать символ «Работа».
вместо символа «Задержка».

Транспорт—

Настройки
и партии

Пакетные процессы и настройки часто сбивают с толку команды картографов. Когда это произойдет, вернитесь в
вопрос «Что происходит с продуктом?»

Настройки

Во время настройки с продуктом ничего не происходит. Это
просто ждет завершения установки. Эта деталь карты показывает типичную пакетную операцию
с настройкой.

Настройка представляет собой отдельный процесс и может быть изучена как таковая. Это не имеет ничего общего с продуктом
кроме как вызвать задержку и не отображается на диаграмме процесса.

Пакетирование

Пакетная обработка приводит к задержке до и после операции, в то время как оставшаяся часть
партия обрабатывается.

Пакетирование для транспортировки может быть столь же проблематичным, как и пакетирование для обработки. Ходы часто имеют
задержки, когда они ждут обработчиков материалов.

Карты процессов могут отображать множество уровней детализации. Подобно множеству Мандельброта, каждое событие может расширяться.
раскрывать все больше и больше деталей, как показано на рисунке. Очень важно определить подходящий уровень карты. При слишком большом количестве деталей карта становится
слишком большой для просмотра или печати; слишком мало и важные элементы теряются.

Лучший уровень зависит от вашей цели. Вот несколько рекомендаций:

Рабочий процесс и групповая технология. Целями здесь являются
упростить перемещение между отделами или разработать семейства деталей. Операционные события обычно
соответствуют операциям в спецификации процесса или маршрутизации. Часто каждая операция выполняется в
отдельный отдел. При составлении графика на этом уровне не забудьте включить все ходы, сет-дауны и
задержки между отделами, а также любые перемещения из промежуточной зоны отдела в процесс
оборудование.

Workcell Design может потребовать более тонкой разбивки событий. Как только семейства продуктов и
выбираются ячейки, только те события внутри ячейки или непосредственно последующие и предшествующие необходимости
быть изображенным.

Workstation Design — На этом уровне события довольно
подробный. В большинстве случаев карта процессов — не лучший способ анализа рабочих станций.
хотя вариации, такие как диаграммы справа налево, часто бывают полезны.

Большинство новичков составляют свои первые диаграммы со слишком малой детализацией и часто упускают из виду незначительную информацию.
добавлены события.

Теоретически картографирование процессов может быть расширено до субмикрокарт, показывающих микродвижения. Или,
Это может распространяться на глобальные процессы цепочки создания стоимости. Но, как правило, другие инструменты больше подходят для
эти ситуации.

Карты ниже показывают два уровня детализации. На верхней карте показаны отдельные элементы
в рабочей ячейке, такой как головной узел и узел катушки корпуса. Он также показывает
перемещает и задерживает между этими элементами внутри клетки.

Нижняя карта разбивает операцию сборки головки на более мелкие элементы. Даже
эту карту можно было бы взорвать на микродвижения, но в этом нет особого смысла
при этом.

На еще более высоком уровне, чем показано ниже, все операции сборки будут сжиматься в
единственный элемент «Собрать насос». Такая карта будет хорошо работать при сортировке продуктов.
семьи.

Первая карта, приведенная ниже, подходит для дизайна рабочей ячейки, а вторая карта
поможет дизайн рабочей станции.

Установка границ

Карты процессов наиболее полезны на микро- или макроуровне. Графики микроуровня показывают маленькие шаги
такие как «Собрать крышку» и «Отрегулировать натяжение». Их границы обычно физические.
границы рабочей ячейки или отдела.

Карты макроуровня показывают процесс в большем масштабе и часто имеют границы, соответствующие
до границ завода. Карты макроуровня объединяют небольшие события процесса в
одно более крупное событие, такое как «Сборка продукта».