Автосервисы по ОСАГО в РЕСО — список СТО РЕСО Гарантия по ОСАГО

1. Главная

     >  

2. Страховые компании

     >  

3. РЕСО Гарантия

     >  

4. Автосервисы по ОСАГО в РЕСО

Страхование ответственности (также называемое сторонним страхованием) является частью общей системы страхования рисков, направленной на защиту покупателя («застрахованного») от рисков обязательств, налагаемых судебными исками и аналогичными требованиями. ОСАГО в Москве защищает застрахованного в случае предъявления ему иска по претензиям, подпадающим под действие страхового полиса.

Сущность и целевое назначение ОСАГО

Страхование ответственности призвано обеспечить особую защиту от страховых претензий третьих сторон, то есть платеж, как правило, производится не застрахованному, а скорее лицу, понесшему убыток, который не является стороной договора страхования. Как правило, ущерб, нанесенный преднамеренно, а также договорная ответственность, не покрываются полисами страхования ответственности. Юридические расходы на защиту обычно не влияют на сумму выплат, если в политике прямо не указано иное; это правило по умолчанию полезно, потому что расходы на защиту стремительно растут, когда дела передаются в суд.

По данному полису возмещение в натуральной форме, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, является приоритетным. В связи с этим страховая компания РЕСО отправляет автомобиль участника ДТП, признанного потерпевшим, на станцию технического обслуживания. Список сто ресо будет представлен в следующем разделе статьи.

Перечень официальных автосервисов, сотрудничающих со страховой компании РЕСО

Сервисы ресо гарантия по осаго, где можно произвести ремонт авто при наступлении страхового случая представлены в разных городах Российской Федерации. Перечень СТО представлен ниже.

• Ресо автосервис.
• Фаворит Моторс.
• Автосервис Прагматика.
• Сервис Major Nissan.
• Центр RENAMAX.
• СТОА Автоимпорт.
• Genser.
• Авто АЛЕА.
• Независимость Север.
• Хонда Измайлово.
• Рольф.
• Пежо АВЕС-юг.
• Дакар Чемпион.
• Автоимпорт.
• Атлант-М Балтика.
• RTDService.
• Торгмаш.
• Avantime.
• Авилон Форд.
• Автоцентр Авангард.
• Автобиорафия.
• Автогранд.

Полный список с выборкой по городам с адресами и телефонами можно посмотреть на посмотреть на официальном сайте компании «Ресо-гарантия».

• С помощью онлайн-консультанта
• По электронной почте: [email protected]
• По телефону: 8 (499) 322-47-49

Другие услуги РЕСО Гарантия:

Список станций технического обслуживания автомобилей

Количество строк:

Регион нахождения СТОА	Наименование СТОА	Адрес СТОА	Категория ТС	Производство ТС	Марка ТС	Год выпуска обслуживаемых ТС	Максимальный срок ремонта (в днях)
Липецкая область	ООО «Сатурн-Л»	Липецкая область, город Липецк, Улица Неделина, д. 2, корп. В	Легковые автомобили (ТС категории В)	Иностранного производства	Ford (Дилер), Renault (Дилер), Renault (Дилер)	Гарантийные	30
Тульская область	ООО «Независимость»	Тульская область, город Тула, улица Новотульская, д. 17 А	Легковые автомобили (ТС категории В)	Иностранного производства, Отечественного производства	Любые	Любые	30
Ростовская область	ИП Калмыков Михаил Семенович — Проезд Объездной, д. 8	Ростовская область, город Азов, Проезд Объездной, д. 8	Легковые автомобили (ТС категории В)	Иностранного производства, Отечественного производства	Любые	Любые	30
Липецкая область	ООО «Автосервис Гарант»	Липецкая область, город Липецк, Улица Ковалева, д. 119, корп. Б	Легковые автомобили (ТС категории В)	Иностранного производства, Отечественного производства	Любые	Любые	30
Новосибирская область	ООО «СИБИРЬ-СЕРВИС»	Новосибирская область, город Новосибирск, Улица Станционная, д. 62	Легковые автомобили (ТС категории В)	Иностранного производства, Отечественного производства	Любые	Любые	30

13 вопросов, которые следует задать подрядчику перед следующим ремонтом

Наем подрядчика для работы над проектом перепланировки вашего дома может вызвать стресс. Вы хотите построить долгосрочные, доверительные отношения, чтобы оптимизировать свои проекты, поэтому обеспечение того, чтобы вы согласовывали общение, качество работы и постановку целей (среди прочего), имеет первостепенное значение.

Отсутствие такого выравнивания является основной причиной неудачи флипов. Но как узнать это максимально быстро и эффективно? В этом бизнесе у вас нет времени месяцами ухаживать за потенциальными подрядчиками.

Точно так же, как важно иметь под рукой контрольный список ремонтных работ, наличие стандартного списка вопросов, которые можно задать потенциальным подрядчикам для устранения проблем, избавит вас от головной боли и неприятных сюрпризов в будущем. И хотя для каждого города, штата и региона существуют свои особенности, вы можете использовать приведенный ниже список в качестве отправной точки, чтобы создать его с учетом ваших потребностей.

Настораживающие факторы при найме подрядчика

Просматривая список вопросов, обратите внимание на следующие красные флажки:

• У них нет лицензии на профессию(и), для которой вы их нанимаете.
• Они обещают дату и время встречи для знакомства и не связываются с вами.
• Они не сообщают точных сроков, когда они дадут вам оценку.
• Своевременно не выходят на связь.
• Они не согласятся ни с тем, когда закончат проект, ни с бюджетом, который потребуется для его завершения.

Вопросы, которые необходимо задать при найме подрядчика

1. Есть ли у вас лицензия, залог и страховка в этом штате?

Важный дополнительный вопрос: «Если да, то на какие профессии у вас есть лицензия?» Узнайте, являются ли они генеральным подрядчиком или субподрядчиком. Если они субподрядчики, узнайте их профессию. Это важно, потому что их страхование ответственности обычно покрывает только те вещи, на которые у них есть лицензия.

Если они работают за пределами своей лицензии, это влечет за собой дополнительную ответственность. Дважды проверьте эту информацию на веб-сайтах соответствующих штатов (например, в Аризоне вам следует обратиться в Реестр подрядчиков штата Аризона).

2. Какая у вас страховка гражданской ответственности?

Это важно знать на случай аварии на объекте. Часть ответственности может лечь на вас.

3. Предоставляете ли вы гарантию?

Если ответ положительный, спросите, когда истекает срок действия гарантии и можно ли ее передать. Возможно, у вас есть пожизненная гарантия, но она аннулируется, как только вы продаете ее конечному покупателю.

4. Можете ли вы предоставить имена и контактную информацию двух-трех ваших прошлых клиентов?

Убедитесь, что вы действительно связываетесь с этими бывшими клиентами и спрашиваете их о качестве работы подрядчика, своевременности и навыках общения. И, хотя это и не обязательно, вы также можете попросить подрядчика предоставить имя и контактную информацию клиента, с которым у него возникли проблемы.

5. Каков ваш опыт выполнения проектов, подобных нашему?

По понятным причинам вам нужно знать, работал ли подрядчик над подобными проектами реконструкции. Хотя работа не обязательно должна быть точно такой же, это еще один шанс для вас узнать больше об истории работы подрядчика.

6. Могу я увидеть фотографии ваших самых крупных проектов?

Хотя технически это может быть дополнительным вопросом к № 5, если у подрядчика нет опыта работы с такими проектами, как тот, который вы делаете, фотографии их крупнейших на сегодняшний день проектов могут, по крайней мере, позволить вам увидеть качество их работы.

7. Какие разрешения, по вашему мнению, потребуются для проекта?

После осмотра хороший подрядчик должен быть в состоянии, по крайней мере, предоставить оценку того, какие разрешения потребуются для ремонта, если таковые имеются.

Если у вас прочные отношения с торговым субподрядчиком или вы планируете самостоятельно управлять какой-либо частью проекта, установите это заранее.

8. Какую работу вы и ваша команда будете выполнять напрямую, а что вы отдадите на субподряд?

Многие генеральные подрядчики, вероятно, захотят напрямую управлять всеми частями проекта. Если у вас прочные отношения с торговым субподрядчиком или вы планируете самостоятельно управлять какой-либо частью проекта, установите это заранее. Кроме того, если генеральный директор планирует выполнить большую часть работы самостоятельно, подтвердите, что у него есть кадры, опыт и качество работы, чтобы добиться успеха в проекте.

9. Каковы ваши отношения с вашими субподрядчиками?

В зависимости от деловых отношений вы можете воспользоваться оптовыми скидками.

10. Вы поддерживаете отношения с архитекторами и инженерами?

Хотя это не решающий аспект, приятно иметь эти установленные отношения, если вам в конечном итоге потребуется составить планы. Кроме того, вы снова можете воспользоваться оптовыми скидками и/или более оперативным обслуживанием.

11. Когда я смогу увидеть вашу письменную смету?

Понятно, если подрядчик предоставляет вам первоначальную приблизительную смету, потому что в бизнесе по ремонту и чистке вы пытаетесь сделать как можно больше как можно быстрее. Нарушением сделки здесь является то, что подрядчик не придерживается обещанной даты поставки.

Вероятно, так они будут относиться к вам весь проект. Если вы не хотите постоянно кого-то выслеживать, вам придется решить, стоит ли этот человек головной боли или проект выиграет от найма кого-то еще.

12. Насколько верна ваша оценка?

Убедитесь, что ваш подрядчик предусмотрел запас прочности на случай любых неожиданностей, которые могут возникнуть во время ремонта. Как и в случае с оценкой того, какие разрешения могут потребоваться, хороший подрядчик должен быть в состоянии не только дать вам довольно точную оценку после прохождения, но также должен знать, какой запас прочности им потребуется, а также иметь планы на случай непредвиденных обстоятельств. которые могут вывести ваш проект за пределы этих излишеств.

13. Используете ли вы особые материальные затраты?

Это поможет вам лучше понять смету. Вы захотите узнать, может ли подрядчик получить скидки на определенные материалы и какими могут быть эти скидки. Вы также захотите перепроверить диапазоны стоимости материалов каждого подрядчика, участвующего в торгах.

Ценовая власть смещается в сторону дефицитного ресурса.

IBM потратила миллионы на коммерциализацию программного обеспечения с открытым исходным кодом.

Компания Netscape решила открыть исходный код веб-браузера вскоре после его запуска.

Google сделала ОС Android с открытым исходным кодом и бесплатной.

Amazon продает Kindle себе в убыток.

ReactJS от Facebook бесплатен и в настоящее время используется более чем 11 миллионами веб-сайтов. Это наиболее часто используемая библиотека интерфейса.

Что происходит?

Эти компании ненавидят капитализм и верят в благотворительность и общественное благо? Не совсем, хотя они могут делать это с помощью других средств.

Все эти, казалось бы, альтруистические действия бизнес-гигантов основаны на одном фундаментальном принципе, которому следуют многие компании, чтобы повысить ценовую политику и размер прибыли:

Коммодитизация вашего дополнения.

Что это значит?

Дополнение — это товар, который вы обычно покупаете вместе с другим товаром.

Бензин и автомобили дополняют друг друга.

Компьютерное оборудование является классическим дополнением к компьютерным операционным системам.

И спрос на продукт увеличивается, когда цены на его дополнения снижаются. Следовательно, умные компании пытаются превратить в товар дополнения к своим продуктам.

Amazon сделала это с Kindle, потому что они поняли, что настоящие деньги нужно делать на книгах и продуктах, продаваемых на их платформе, а не на оборудовании.

Tesla делает это с зарядными станциями, потому что понимает, что принятие потребителями произойдет только тогда, когда зарядные станции станут товаром.

Microsoft коммерциализировала аппаратное обеспечение ПК, чтобы увеличить продажи ОС Windows, отказавшись продавать эксклюзивные лицензии компаниям-производителям оборудования для своей операционной системы. Если вы можете запускать свое программное обеспечение где угодно, это делает аппаратное обеспечение более товаром. По мере того, как цены на оборудование снижаются, рынок расширяется, увеличивая спрос на программное обеспечение, оставляя клиентам дополнительные деньги, которые они могут потратить на программное обеспечение, которое теперь может быть более дорогим.

IBM потратила миллионы на разработку корпоративного программного обеспечения с открытым исходным кодом, потому что IBM превращалась в ИТ-консалтинговую компанию. ИТ-консалтинг является дополнением к корпоративному программному обеспечению. Таким образом, IBM превратила корпоративное программное обеспечение в товар, поддержав открытый исходный код.

Netscape открыл исходный код и превратил свой веб-браузер в товар, потому что настоящие деньги нужно было делать на серверах.

Facebook может бесплатно раздавать ReactJS, потому что зарабатывает на рекламе. Чем больше цифровых компаний, тем больше потенциально может заработать Facebook. Поэтому в его же интересах облегчить людям создание веб-сайтов и начало онлайн-бизнеса.

Купить с Prime

Теперь Amazon предлагает вам возможность покупать товары непосредственно на корпоративном веб-сайте, сохраняя при этом все преимущества, которые вы ожидаете от покупки на платформе Amazon. Он называется Купить с Праймом.

Они делают это, развертывая кнопку «Купить с Prime» для продавцов, которые используют склад и службы доставки гиганта электронной коммерции, Fulfillment by Amazon.

Кнопка «Купить с Prime» может существовать на собственном веб-сайте продавца, позволяя покупателям получать те же преимущества, что и при покупке товара на Amazon — бесплатную доставку, доставку на следующий день и бесплатный возврат.

Однако для торговцев это будет не бесплатно. Им нужно будет заплатить некоторую комиссию Amazon за продукты, приобретенные с помощью кнопки «Купить с праймом».

Итак, в чем тут дело?

Почему Amazon так щедр? И это щедро, потому что наличие списка продавцов на собственной платформе Amazon намного более прибыльно для Amazon из-за данных, которые генерирует продавец. Это также дает Amazon больше власти над своими продавцами, когда речь идет о взимании комиссий.

Тогда почему такая перемена взглядов?

Я думаю, это потому, что Amazon теперь хочет показать всем конкурентам электронной коммерции, таким как Shopify, что реальный дефицитный ресурс — это логистика, и теперь, когда цифровые предприятия и витрины являются товаром, клиенты все больше ценят получение своих продуктов быстрее и дешевле, чем кто-нибудь еще.

По сути, это то же самое, что и Amazon, говорящий:

«Вы можете открыть столько витрин, сколько захотите, но вы не сможете превзойти нас, когда дело доходит до того, что действительно важно сейчас — быстрая доставка и удобство».

Это также хороший намек на то, где сейчас находится настоящий ров в электронной коммерции: логистика.

Урок: Ценовая власть всегда смещается в сторону дефицитного ресурса.

Когда контент стал товаром, курирование, ясность и креативность стали дефицитными ресурсами.

Когда идеи становятся товаром, исполнение становится дефицитным ресурсом.

Когда данные становятся товаром, интеллектуальный анализ данных становится дефицитным ресурсом.

Какой будет следующий дефицитный ресурс, когда образовательный контент станет товаром?

Какой будет следующий дефицитный ресурс, когда космические путешествия станут товаром?

Какой будет следующий дефицитный ресурс, когда доставка еды станет товаром?

Когда что-то становится товаром, размер его прибыли падает из-за совершенной конкуренции.