Как использовать игнор для возврата бывшего: алгоритм | Суперамеба

В нашем обществе, к сожалению, пока не достаточно развита культура обращения за помощью к специалистам по вопросам личной жизни.

Да и непонятно, если честно, кого можно считать специалистом? К кому обратиться? Вроде много людей, владеющих темой построения отношений, а определиться сложно. И спросить рекомендации не у кого. Кто ж признается, что ему отношения строить кто-то помогал?

Тема неудач, промахов и ошибок в личной жизни табуирована для обсуждения, потому что каждый хочет казаться экспертом в отношениях с противоположным полом и боится продемонстрировать неопытность и признать свои ошибки.

Парадокс этой проблемы, кстати, в том, что люди, имеющие мало опыта в романтических отношениях, являются наиболее ценными и подходящими для долгосрочных отношений партнёрами. Обязательно расскажу об этом.

Хотя прислушиваться к людям, разбирающимся в вопросах построения отношений, люди уже начали. Благо интернет наполнен и изобилен в данном вопросе.

Однако тут страждущих подстерегают две опасности: реальная ценность найденной информации и их собственная готовность ее принять.

И если с ценностью все более менее понятно. Человек обычно выбирает то, что ему ближе (что откликается) и что в фундаментальных вопросах не противоречит его жизненным принципам и установкам.

То с принятием информации все немного сложнее. Тут чаще тактика бывает ошибочная: не задавать вопросов, не разбираться в основополагающих принципах теории, которой руководствуется специалист, а вполуха слушать/наскоком читать и мгновенно применять в своей жизни те или иные “советы”, не обдумывая, не приводя в соответствие со своей ситуацией, не делая поправок на особенности партнёров и отношений.

Нет времени/возможности/желания разобраться. Услышали/прочитали где-то что надо вот так, и делаем прямо так, не вникая, уместно ли данное поведение в рамках нашей ситуации. К чему оно приведет, и самое печальное, не обдумав что делать дальше (в случае удачи или неудачи что делать с результатом)

Но это, мягко говоря, неправильный подход, неэкологичный для Вас и Ваших отношений.

Каждая ситуация, подчиняясь общим законам, вместе с этим уникальна (и Ваша в том числе) и не в каждой ситуации можно применить метод, стратегию, технику, описанную автором.

Хочу предостеречь Вас и от слепого бездумного следования написанным в моих статьях рекомендациям. Я всегда стараюсь объяснять, в каких случаях они актуальны и для кого.

Когда я даю какую-либо информацию я, разумеется, несу за неё ответственность, и мне, как специалисту, очень важно НЕ НАВРЕДИТЬ Вам и Вашим отношениям этой информацией.

Поэтому пожалуйста, прежде чем что-то делать, подумайте хорошенько, а лучше задайте вопрос о том, подходит ли данная стратегия в Вашей ситуации.

Я никогда не отказываю в консультации, где имею возможность на основе информации, которую Вы дадите, помочь Вам разобраться и определиться с правильной линией поведения.

Итак, сегодня долгожданная для многих статья о том, что же делать после периода молчания тем, кого бросили. Что делать дальше, чтобы вернуть бросившего их партнёра.

Эта стратегия подойдёт только тем, кто при расставании находился в классической слабой позиции (об этом Вы тоже можете найти статью на канале). И использование ее предполагает подготовительный период, без которого использование невозможно.

Эту стратегию я называю игрой “Вернись, если сможешь”.

Возможно сейчас, сразу после расставания, Вам покажется такое отношение к процессу возвращения бывшего партнёра циничным и легкомысленным. Но поверьте, в эту игру Вы сможете не то, что выиграть, а просто даже начать играть, только при отношении к процессу возвращения как к игре.

Вы должны уже твердо стоять на ногах, должны иметь внутренние и внешние опоры и Ваша жизнь и психологическое состояние не должны зависеть от исхода этой игры. Грубо говоря, Вам должно быть уже все равно, вернётся партнер или нет. А шансы на выигрыш многократно повышаются, если Вы не хотите уже этого возвращения.

А добиться такого отношения Вам помогут предыдущие шаги, которые я уже осветила в других статьях. Если Вы не знаете о них, настоятельно рекомендую найти и ознакомиться (просто читайте все подряд снизу вверх).

Вкратце напомню:

1. Вам нужно оставить человека в покое и включить тотальный игнор.

2. Вам нужно блокировать утечку энергии к бывшему партнёру (убрать все мысли, не вспоминать)

3. Вам нужно заняться собой и выйти из состояния брошенного, зависимого человека.

И помните, что все эти шаги Вы делаете для себя. А не для того, чтобы вернуть партнёра. Вы переключаете внимание на себя и свою жизнь и начинаете усиленно заниматься только тем, что приносит Вам пользу (поначалу возможно без положительных эмоций, просто пользу).

Причем делаете это “втихаря”, никому не афишируя (только близким и тем, кто Вас поддерживает, а лучше просто никому, сами заметят позже), особенно тщательно скрываетесь от бывшего партнёра. Ничего не выкладываете в сеть, не сообщаете общим знакомым. Просто “пропадаете” и создаёте вокруг себя информационный вакуум.

Да, тут не просто. Особенно когда интернет наполнен советами о том, что надо жить интересную жизнь и выкладывать все в сеть. Принципиальная ошибка в публичности. Вам нужно всё это делать, не думая и не вспоминая даже о партнёре. Извернитесь уж как-нибудь. Оно того стОит.

Игра чрезвычайно увлекательная, но до неё Вы допускаетесь при соблюдении 2 условий:

• только если прошли все, о чем я написала Выше
• только если Вы были правы перед любовью: вкладывались, заботились, любили, берегли и были в общем-то подходящим и адекватным человеком.

ПРАВИЛА ИГРЫ

В игре два игрока (расставшиеся партнёры).

Ваша задача изначально – вернуть в отношения бросившего Вас партнёра.

Задача партнёра – избавиться от негативных эмоций (чувства вины, жалости, угрызений совести, избежать негативной кармы, “отмыться” в общем).

В процессе движения по уровням и их успешного прохождения цели игроков естественным образом меняются: брошенный хочет получить завершение ситуации, а бросивший вернуть отношения.

Выигрывает тот, кто добился хотя бы одной из своих целей (идеально двух конечно, но в реальности такое не так часто встречается, кто-то, чаще всего брошенный сдается раньше времени).

ХОД ИГРЫ

Водит в игре (делает ходы) только бросивший партнер.

Задача брошенного – никак не реагировать и продолжать как и на подготовительном этапе заниматься собой и своей жизнью. Только в этом случае игроки переходят на следующий уровень игры.

1 уровень – любопытство. Бросивший пытается разузнать что-то о бывшем, которого он оставил. Мониторит соц. сети, расспрашивает знакомых, может написать что-то вроде: “привет, как дела?”, “Чем занимаешься?”, “Пойду прогуляемся”. Что угодно, лишь бы получить порцию информации, а следовательно и энергии.

Ваша задача – игнорировать.

2 уровень – интерес.

Бросивший недоумевает, если не смог выйти на связь и получить информацию о бывшем партнёре. Информационный и энергетический “голод” способствует появлению интереса и некоторого азарта: что с ним случилось, куда пропал. Может предпринять более активные действия, позвонить, приехать.

Ваша задача – игнорировать.

3 уровень – злость и обида.

На этом уровне бросивший партнёр начинает терять свою сильную позицию и чувствует себя некомфортно (цель меняется). Пытаясь вернуть душевное равновесие может начать обвинять Вас в разрыве, взывать к Вашей совести. Возможны сообщения типа: “как ты так можешь?”, “Неужели наши отношения для тебя ничего не значат?”, “Да что ты о себе так возомнил/да?”, “Да пошел ты!”.

Ваша задача – игнорировать.

4 уровень – смирение, принятие.

На этой стадии бросивший партнер “опускает руки” и принимает то, что он уже не в сильной позиции и старые способы общения с Вами не работают. Это уровень может длиться дольше других.

Ваша задача – игнорировать.

5 уровень – раскаяние, сожаление.

На этом уровне партнер осознает в чем причина Вашего поведения, раскаивается и просит о восстановлении отношений.

На этом уровне возможны сообщения: “прости меня, я был(а) неправ”, “я жалею о расставании и хочу поговорить о наших отношениях” и т. п.

Право хода на этом уровне после таких слов (раскаяния и извинений) переходит к Вам. И вы можете ответить. Ответить не сразу, разумеется и ответить, что подумаете.

После того, как подумаете, у Вас три варианта действий:

• Вернуть
• Отпустить
• Вернуть и отпустить

О Вашем правильном поведении при возвращении (на 5 уровне) я расскажу в отдельной статье. Это крайне важная информация, так же имеющая множество нюансов, от которых будет зависеть Ваше состояние, состояние вернувшегося и особенности восстановленных отношений.

ПРИМЕЧАНИЯ

Длительность игры зависит прежде всего от того, сколько длились отношения. Обычно игра занимает от 2-3 месяцев до полугода. Если отношения были длительными, долгосрочными – то дольше.

Если Вы в игре доходите до 5 уровня – это уже победа, поскольку в процессе Вы избавляетесь от любовной зависимости и получаете возможность действительно восстановить отношения.

При кажущейся простоте (бездействие, игнор) Ваша партия чрезвычайно сложна. Если Вы ошибаетесь и отвечаете на активность партнёра на любом, кроме 5-го уровня, Вы возвращаетесь к подготовительном у этапу игры. И таких попыток не бесконечное количество – всего 3-4. С каждой попыткой шанс дойти до 5 уровня все ниже и ниже.

ЧИТ КОДЫ (мухлеж)

Для того чтобы Вам было легче пройти по всем этим ступенькам и не сдаться (не ответить), Вы можете избавиться от любовной зависимости и страха ещё до начала игры. Тогда Вы станете просто неуязвимы и дойти до 5 уровня не составит труда.

Напоминаю, что не всем для восстановления отношений подойдёт именно эта игра. Будьте внимательны! Прочитайте статью об игноре.

Ignore 3 формы глагола (игнорировать) в английском языке

28.09.2020

Английский глагол ignore [ɪɡˈnɔːr], переводится как: игнорировать.
Входит в группы:
правильные глаголы.

3 формы глагола ignore: Infinitive (ignore), Past Simple — (ignored), Past Participle — (ignored).

📚 Глагол ignore имеет значения: игнорировать, не замечать, пропускать, отклонять, пренебрегать.

Формы глагола ignore в прошедшем времени

👉 Формы глагола ignore в настоящем и прошедшем времени 2-я и 3-я форма.

❓ Как будет ignore в прошедшем времени past simple.

Три формы глагола ignore

Как поставить ignore во 2-ю и 3-ю форму?

🎓 Как поставить глагол ignore в Past Simple, Future Simple, Present Perfect, Past Perfect, Future Perfect?

👉 Всё очень просто, в этих временах прошедшего, будущего и совершённого времени, в английском используются 2я и 3я форма глагола:

• First form (V1) — ignore. (Present simple, Future Simple)
• Second form (V2) —
  ignored.
  
  (Past simple)
• Third form (V3) —
  ignored.
  
  (Present perfect, Past perfect)

Как поставить ignore в past simple?

Если вы не совсем поняли какую форму для ignore нужно использовать в прошедшем времени, будет:
ignore в past simple — ignored.

What is the past tense of ignore?

The past tense of ignore is ignored.


The past participle of ignore is ignored.

Временные формы глагола — Verb Tenses

Past simple — ignore в past simple, будет ignored.
(V2)


Future simple — ignore в future simple будет ignore. (will + V1)


Present Perfect — ignore в present perfect будет
ignored.
(have\has + V3)


Past Perfect — ignore в past perfect будет
ignored.

(had + V3)

Правильный или неправильный глагол ignore?

👉 Правильный это глагол ли нет? Глагол ignore это правильный глагол.

Примеры применения глагола ignore

• 
   
  Too many judges ignore this precedent — Слишком много судей стали игнорировать этот прецедент.
  (Present Simple)
  
  
  
• 
   
  In 1820, this issue was ignored. — В 1820 году этот вопрос был проигнорирован.
  (Past Simple)
  
  
  
• 
   
  I decided to ignore his criticism. — Я решил проигнорировать его критику.
  (Past Simple)
  
  
  
• 
   
  I will ignore the last point. — Я проигнорирую последнее замечание.
  (Future Simple)
  
  
  
• 
   
  I just ignored his inappropriate behavior. — Я просто игнорировал его неподобающее поведение.
  (Past Simple)
  
  
  
• 
   
  The phone rang, but Emily ignored it. — Зазвонил телефон, но Эмили не обратила на него внимания.
  (Past Simple)
  
  
  
• 
   
  Cole blatantly ignored the question. — Коул нагло проигнорировал этот вопрос.
  (Past Simple)
  
  
  
• 
   
  A lump in the breast cannot be ignored. — Уплотнение в молочной железе нельзя игнорировать.
  (Present Simple)
  
  
  
• 
   
  Politicians ignore this issue at their own risk. — Политические деятели игнорируют эту проблему на свой страх и риск.
  (Present Simple)
  
  
  
• 
   
  It would be irresponsible to ignore these threats, but they did just that. — Было бы безответственно игнорировать эти угрозы, но они так и поступили. 
  (Past Simple)
  
  
  

Глаголы на букву:

r,

d,

u,

c,

m,

p,

b,

w,

h,

a,

e,

g,

s,

q,

j,

l,

t,

f,

o,

n,

k,

i,

v,

y,
z.

Как уважительно игнорировать кого-то, не причиняя ему вреда

Сохраняйте достоинство, вежливо игнорируя человека, с которым вы не хотели бы общаться. Пожалуйста, узнайте, как можно пропустить человека, не задев его чувств.

Чувствуете ли вы себя свободно, когда находитесь вдали от людей? В конце концов, душевное спокойствие имеет первостепенное значение. Но игнорировать кого-то, не нагрубив ему, не так просто, как кажется. Однако человека, с которым вы не хотели бы ассоциироваться, вы можете использовать несколько уловок, чтобы уважительно не обращать на него внимания.

Способы игнорировать кого-то, не причиняя ему вреда 

Есть несколько способов игнорировать кого-то, не создавая неловкой ситуации для обоих. Вот несколько советов, которые могут помочь вам в этом: 

• Избегайте прямого зрительного контакта.
• Пожалуйста, отнеситесь к ним с холодным приемом, когда они попытаются связаться с вами
• Игнорировать их во всех социальных сетях и не отвечать на их звонки
• Будьте настойчивы в своем отношении к ним, чтобы заставить их поверить, что это ваше нормальное поведение

Почему вы хотите кого-то игнорировать?

Никто не придерживается молчаливого обращения, т. е. бесцельного игнорирования кого-либо. Зачем игнорировать кого-то без причины? Для этого должна быть веская причина. Перечисленное ниже может быть одной из причин, почему вы хотели бы скучать по кому-то –

• У них есть привычка злословить – Настоящий друг или заслуживающий доверия коллега никогда не будет злословить вас[3]. Если они это сделают, то вы должны знать, когда кого-то игнорировать.

• Вмешательство в вашу жизнь — Если их активное присутствие мешает вашей работе или общественной жизни и мешает вам справляться с определенными обстоятельствами, вы должны знать, как игнорировать этих людей.

• Столкновение мнений – Разногласия могут привести к гневу, депрессии, ссорам и психическим травмам, поэтому лучше избегать таких ситуаций, чтобы сохранить душевный покой. Когда вы знаете, что менталитет человека полностью отличается от вашего, вы не хотите тратить свое драгоценное время на то, чтобы заставить этого человека понять вашу точку зрения. Тогда важно спросить себя, как я могу игнорировать кого-то?

Грубо игнорировать кого-то?

Это зависит от того, насколько вы кого-то игнорируете. Вы не должны проявлять гнев, демонстрировать неподобающее поведение или использовать ненормативную лексику, а также не грубить[3]. Вместо этого лучший вариант — вести под своим языком тела, чтобы вы не стремились к общению. Таким образом, вы сохраняете свое достоинство и самоуважение, не причиняя вреда человеку, которого хотите игнорировать. В большинстве случаев вам, возможно, придется практиковать такое отношение к человеку, прежде чем он поймет ваши намерения и будет поддерживать дистанцию, которую вы хотите держать с ним.

Но вы должны быть осторожны, чтобы на этой фазе избегания вы не противостояли человеку напрямую таким образом, чтобы ситуация ожесточилась и привела к нежелательным проблемам, которые могут выйти из-под контроля. Было бы полезно, если бы вы полностью контролировали свое поведение и слова, чтобы в процессе игнорирования себя вы не навредили себе или человеку, которого пытаетесь забыть.

Как игнорировать кого-то, не причиняя ему вреда?

Вы можете навредить кому-то не только физически, но и морально. Иногда, когда нам неудобно общаться с кем-то или мы пытаемся избежать чьего-то присутствия, мы часто напрямую используем резкие слова, которые, в свою очередь, могут ранить этого человека. Таким образом, ситуация становится кислой и может навсегда повлиять на их разум. Такое неадекватное поведение или лишние слова могут привести к депрессии кого-то из близких. В таких случаях вы можете практиковать более мягкие способы, демонстрируя недружелюбное поведение.

Некоторые способы – 

• Делать вид, что не слышат, когда вас называют по имени
• Демонстрация недружелюбного языка тела, например взгляд в другую сторону со скрещенными руками
• Не оказывать помощь, которую они просили или требовали 
• Идти в противоположном направлении от этого человека

Практикуя эти методы мягкого избегания, вы не встречаетесь с ними напрямую на словах. Таким образом, даже если ваше поведение доставляет им дискомфорт, это не сильно повредит. Кроме того, какой бы ни была причина, вы не должны ни на кого нападать физически. Это крайний шаг, который ничем нельзя оправдать. Это может повредить им не только физически, но и привести к различным неблагоприятным обстоятельствам.

Как игнорировать человека, с которым вы работаете?

В профессиональной жизни нам часто трудно держаться на расстоянии от того, кто нам не нравится. Это потому, что мы должны взаимодействовать с ними в рамках профессиональных обязанностей, даже если наше внутреннее «я» думает о том, как бы их игнорировать. Здесь важно быть вежливым, но твердым. Взаимодействия с таким человеком должны быть только формальными. Например, если этот человек спрашивает, как прошел ваш день, типичным ответом может быть: «У меня все хорошо, и мне нужно вернуться к работе сейчас, так как там много дел». Категорически не стоит обсуждать с таким человеком свою личную жизнь.

Задержка ответов на почту или в чате также может свидетельствовать о вашем намерении избегать. Если ваш стол находится прямо перед этим человеком, маленькие хитрости, такие как регулярное хранение файлов в стопке, чтобы заблокировать линию обзора, могут помочь вам немного передохнуть. Вы также можете предпочесть выглядеть поглощенным работой, чтобы избежать прямого взаимодействия. Другие способы предотвратить посещение кафетерия, когда этот человек пьет кофе или обедает, поскольку в ресторане обязательно должно происходить взаимодействие.

Как лучше всего кого-то игнорировать?

Молчание — самое мощное оружие, когда вы пытаетесь кого-то игнорировать. Однако, если вам нужно пообщаться с человеком по рабочим вопросам, убедитесь, что разговор касается только работы. Максимально ограничьте время взаимодействия. И со временем вы заметите изменение поведения этого человека по отношению к вам, так как через время, когда человек не получит от вас никакого ответа, он также перестанет вас преследовать.

Во время всего процесса, если вы не хотите навредить этому человеку, убедитесь, что вы не оскорбляете его, не дразните и не переусердствуете с актом игнорирования. Вежливо игнорируйте, сохраняя при этом самоуважение. Ваша цель должна состоять в том, чтобы сообщить этому человеку, что вы больше не хотите с ним общаться или общаться.

Как игнорировать того, кого любишь

Самой целью игнорирования человека, которого ты любишь, может быть усиление привязанности к тебе. Таким образом, вы намеренно пытаетесь создать с ними определенную дистанцию, чтобы они почувствовали вашу ценность в своей жизни. Когда вы всегда доступны, это часто снижает вашу ценность. Итак, иногда такое невежество может творить чудеса в укреплении связи с человеком. Некоторые замечательные способы игнорировать кого-то , кого вы любите [2] могут быть:

• Не отвечать сразу на текстовые сообщения и телефонные звонки0014
• Покажите, что вы заняты, но при этом не должны полностью пренебрегать этим человеком
• Слушайте музыку или делайте вид, будто увлечены своим мобильным телефоном в их присутствии
• Поверхностно разговаривайте с ними, не делясь подробностями по теме
• Не бросайтесь к ним, когда вас просят об одолжении
• Будьте терпеливы во взаимодействиях
• Не спешите покупать слишком много подарков, о которых часто никто не просит

Ставьте свое счастье на первое место и ставьте свое эмоциональное благополучие превыше всего остального. Если вы ищете professional помогите себе и узнайте, как ухаживать за собой, а затем читайте, смотрите и слушайте вдохновляющие истории в United We Care.

Каталожные номера :

Игнорировать ошибки? | InfoWorld

Консультативная линия

org/Person» itemprop=»author»>

Боб Льюис,

Обозреватель,

ИнфоМир

|

Дорогой Боб … Я думаю, что вы кое-что пропустили в выпуске Keep the Joint Running на этой неделе («Создание обучающейся организации», 26.11.2007). Конечно, это спорный вопрос, и его трудно решить в колонке. Из вашей колонки : «Это означает постоянно хвалить всех, кто выявляет ошибки и берет на себя инициативу в их исправлении, никогда не обращая ни малейшего внимания на то, кто в первую очередь допустил ошибку». Это работает

.

Дорогой Боб…

Я думаю, что вы немного упустили в задании Keep the Joint Running на этой неделе («Создание обучающейся организации», 26.11.2007). Конечно, это спорный вопрос, и его трудно решить в колонке. . по большому счету, но создает три основные проблемы:

1. Моральный дух команды страдает, если одни и те же лица продолжают совершать ошибки.

2. Ваши лучшие люди выгорают, потому что они всегда тушат чужой огонь.

3. Поскольку решения отмечаются, люди начинают работать над проблемными зонами.

Теоретически я с вами частично согласен. На самом деле, я все еще думаю, что хорошим лидерам нужно время от времени давать некоторым людям пощечину, чтобы они проснулись. Или, как отмечает не очень хорошая книга «От хорошего к великому », в автобусе должны быть нужные люди.

Лично мне нравится работать на лидера, который поощряет решения, но также будет прыгать вверх и вниз, когда что-то идет не так. Уровень реакции привязан к степени проблемы и вовлеченным сторонам.

— Mistaker Staker

Дорогой Влад…

Мы более или менее согласны.

Мы говорим о жесткой балансировке для любого лидера. Хитрость, я думаю, заключается в том, чтобы отделить процесс обработки инцидентов от процесса управления производительностью сотрудников.

Когда возникает проблема, все должны сосредоточиться на том, что необходимо для ее решения, и ни на чем другом. Когда менеджер садится с сотрудником, чтобы обсудить эффективность работы… то, что должно происходить регулярно… это совсем другая история. Особенно сложно, конечно, понять, что же произошло на самом деле. Это редко бывает таким четким, как «Фред сделал ошибку, и это вызвало серьезные проблемы».

Очень часто Фред совершал ошибку, потому что:

• Фред жонглировал слишком многими главными приоритетами

• Три человека перебивали друг друга, что требовало от Фреда переключения с одной задачи на другую вместо того, чтобы сосредоточиться на одной, чтобы выполнить ее.

• Ошибка Фреда заключалась в том, что ему требовалось выполнить задачу так, как этого хотел кто-то другой, вместо того, чтобы позволить просто выполнить ее.

• Фред — потенциально хороший сотрудник, которому поставили неправильную роль.

• Фред — потенциально хороший сотрудник, который думал, что знает, как справиться с задачей, но на самом деле это не так.

• Фред — потенциально хороший сотрудник, который думал, что ему не следует просить о помощи, когда он не в себе… сотрудник, который нуждается в обучении.